Prosegue il nostro monitoraggio settimanale delle determinazioni finanziarie del Comune di Caselle Torinese.
Dopo la settimana 16, che ci aveva regalato un evento quasi raro (saldo positivo 🎉), la settimana 17 riporta tutti… con i piedi per terra.
E anche abbastanza velocemente.
👉 meno entrate
👉 più impegni strutturali
👉 ritorno deciso al segno meno
Se la scorsa settimana era “equilibrio”, questa è senza troppi giri di parole:
👉 la settimana dei servizi (e dei costi)
📊 Il colpo d’occhio (Settimana 17)
- Entrate: € 18.243
- Uscite: € 265.468
- Saldo: – € 247.225 ❌
Tradotto:
👉 il Comune ha speso circa 14 volte quello che ha incassato
👉 il saldo torna pesantemente negativo
Se usiamo sempre la base dei 13.941 abitanti:
- circa € 1,30 di entrate per cittadino
- circa € 19,00 di uscite per cittadino
- circa – € 17,70 di saldo per cittadino
👉 dopo una settimana “in attivo”, il reality amministrativo torna protagonista.
🏊♂️ L’unica entrata: la piscina comunale
🏆 Entrata massima (e unica): € 18.243
Det. 2026/290 – Settore Opere Pubbliche
Fornitore: GRACE SRL
Oggetto:
Saldo rimborso spese anni pregressi – piscina comunale
Traduzione semplice:
👉 non è una vera entrata “nuova”
👉 è un recupero di soldi già dovuti
👉 legato alla gestione della piscina
👉 quindi:
non è economia che gira oggi
è contabilità che si chiude
E questo spiega molto del dato settimanale:
👉 le entrate vere… questa settimana quasi non ci sono
🧹 La vera protagonista: la pulizia (che pesa)
🏆 Uscita massima: € 60.125
(ma in realtà molto di più)
Det. 2026/295 – Settore Opere Pubbliche
Fornitore: Ecologica S.r.l.
Oggetto:
Servizio di pulizia locali comunali per 2 anni (2026–2028)
Totale spezzato in più impegni:
👉 € 60.125
👉 € 52.687
👉 € 20.700
👉 € 20.700
👉 € 6.241
👉 € 1.195
💣 Tradotto:
👉 un unico servizio… ma tanti impegni
👉 una cifra complessiva molto rilevante
👉 spalmata su più voci contabili
👉 messaggio chiaro:
tenere puliti gli edifici pubblici costa. Tanto.
E soprattutto:
👉 sono costi strutturali, non occasionali
👉 quindi destinati a tornare nel tempo
👵 Sociale: investire sulle persone
Det. 2026/305
💰 € 21.050
Fornitore: MOTIVA SCS
Oggetto:
Progetto “Trame di Vita” – invecchiamento attivo
Traduzione semplice:
👉 attività per anziani
👉 inclusione sociale
👉 benessere e relazioni
👉 non è una spesa tecnica
👉 è una scelta politica
Qui il Comune dice chiaramente:
👉 non solo manutenzione… ma anche comunità
🚔 Sicurezza e macchina amministrativa
📡 Banca dati motorizzazione
Det. 2026/308 – € 20.000
Fornitore: Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti
👉 accesso ai dati veicoli
👉 base per multe, controlli, verifiche
👉 senza questo… la vigilanza si ferma
👮♂️ Dotazioni Polizia Locale
Det. 2026/293 – € 17.702
Fornitore: Boz Forniture
👉 divise
👉 calzature
👉 attrezzatura
👉 la sicurezza passa anche da qui (non solo dalle pattuglie)
🚧 Territorio: tra lavori e rilievi
🏗️ Ex stazione ferroviaria
Det. 2026/311 – € 11.612
Fornitore: Ronchetta & C. SRL
👉 recupero funzionale edificio
👉 intervento concreto sul patrimonio
📐 Rilievi tecnici
Det. 2026/291 – € 4.440
Fornitore: Marco Luino
👉 progettazione
👉 analisi del territorio
👉 lavori invisibili… ma indispensabili
🚒 Comunità e servizi “silenziosi”
Vigili del fuoco volontari
Det. 2026/300 – oltre € 11.500 complessivi
Fornitore: Associazione Guardie a Fuoco Caselle Torinese 1791
👉 sostegno a una realtà fondamentale
👉 servizio che esiste… anche grazie a questi contributi
🐱 Gatti incidentati (sì, davvero)
Det. 2026/303 – € 2.000
Fornitore: Ente Italiano Protezione Animali
👉 cure veterinarie per felini
👉 una di quelle voci che fanno capire:
la macchina pubblica non è solo numeri
è anche… realtà quotidiana
💸 Il tema nascosto: i rimborsi
Det. 2026/294 – più voci
Totale: diverse migliaia di euro
👉 rimborsi IMU e TARI
👉 soldi restituiti ai cittadini
👉 trasferimenti ad altri Comuni
👉 segnale importante:
non tutto quello che entra resta
🔧 L’uscita minima (ma simbolica)
🎯 € 223
Det. 2026/302
Fornitore: KONE S.p.A.
👉 riparazione ascensore scuola Rodari
👉 piccolo importo
👉 grande significato:
quando non funziona… lo notano tutti
🧮 Mini-analisi della settimana
| Voce | Importo |
|---|---|
| Entrate totali | € 18.243 |
| Uscite totali | € 265.468 |
| Saldo | – € 247.225 |
| Entrata massima | € 18.243 |
| Uscita massima | € 60.125 |
| Uscita minima | € 223 |
📦 BOX – La settimana della realtà
Dopo l’equilibrio della settimana 16, questa settimana ci riporta alla normalità amministrativa.
Qui troviamo:
👉 poche entrate (e nemmeno “vive”)
👉 molti servizi essenziali
👉 costi strutturali importanti
👉 investimenti su sociale e territorio
👉 niente effetti speciali
👉 ma tanta amministrazione vera
🔍 Considerazioni finali
1️⃣ Il saldo negativo non è una sorpresa
Questa è la normalità:
👉 i Comuni spendono per funzionare
👉 non sono aziende che devono fare utile
2️⃣ I servizi pesano (e si vedono)
Pulizie, vigilanza, sociale:
👉 sono costi continui
👉 ma indispensabili
3️⃣ Le entrate sono il vero nodo
Una sola entrata, per di più “recuperata”:
👉 il problema non è quanto si spende
👉 ma quanto (poco) entra
🧾 In sintesi
La settimana 17 è l’opposto della precedente.
Non più:
❌ equilibrio
❌ entrate forti
Ma piuttosto:
👉 servizi quotidiani
👉 costi inevitabili
👉 entrate deboli
👉 ritorno al rosso
E soprattutto:
👉 la conferma che il bilancio comunale
non vive di settimane fortunate…
ma di equilibri molto più complessi
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