Home Amministrazione Comunale 20 marzo a Caselle Torinese: tra conti, centri estivi e semafori che non perdonano

20 marzo a Caselle Torinese: tra conti, centri estivi e semafori che non perdonano

by Redazione Ticronometro

A Caselle Torinese, che al 31 dicembre 2023 contava 13.941 abitanti, anche oggi ci tuffiamo nel mare magnum degli atti amministrativi: non per prenderli in giro, ma per fare un servizio pubblico parallelo e non scritto, cioè renderli un po’ più digeribili senza togliere loro la dignità da timbro e protocollo.

Perché dietro titoli che sembrano scritti da un ufficio allergico ai punti fermi, in realtà ci sono scelte molto concrete: quote da pagare, servizi da far funzionare, conti da sistemare e attività da organizzare. Insomma, la macchina comunale non fa scintille da cinema, ma gira. E qualcuno dovrà pur tradurre il burocratese in lingua terrestre.

🏛️ Quota ANCI: il Comune rinnova l’abbonamento alla “casa dei Comuni”

Con la determinazione 224, Caselle Torinese impegna e liquida la quota associativa ANCI per il 2026, pari a 2.880,68 euro. In pratica: il Comune continua a far parte dell’Associazione Nazionale dei Comuni Italiani, cioè quel tavolo dove i Comuni cercano di farsi sentire senza dover urlare da soli nel traffico istituzionale.

Micro-statica gentile: fanno circa 21 centesimi per abitante. Meno di un caffè, ma con molta più modulistica.

🚦 Semaforo rosso e velocità: i dispositivi non si mantengono da soli

La determinazione 222 riguarda la manutenzione ordinaria di quattro apparecchi installati all’intersezione tra ex SP 2 ed ex SP 13: due per rilevare il passaggio col rosso e due per la velocità. Il Comune, dopo averli acquisiti al proprio patrimonio, affida il servizio di manutenzione e assistenza fino al 31 dicembre 2029 alla società Project Automation. L’offerta complessiva indicata nell’atto è di 131.900 euro, pari a 160.918 euro IVA compresa.

Traduzione: gli occhi elettronici restano accesi, controllati e funzionanti in una zona considerata sensibile anche per la vicinanza dell’area aeroportuale. Non è romanticismo per le telecamere: è ordinaria amministrazione della sicurezza stradale.

🏠 Fondo sociale regionale: quando il Comune mette la sua parte

Con la determinazione 217 viene impegnata e liquidata al C.I.T. la quota comunale del Fondo Sociale 2025, riferita a morosità 2024, per un importo di 2.783,91 euro. Si tratta della parte che il Comune deve coprire per gli assegnatari degli alloggi sociali che si trovano in situazione di morosità incolpevole, cioè non per furbizia ma per difficoltà reali.

Detta in modo semplice: la Regione interviene, ma quando il fondo non basta entra in gioco anche il Comune. Qui non ci sono fuochi d’artificio, solo il tentativo molto concreto di evitare che un problema economico diventi una frana abitativa.

🛏️ Emergenza abitativa: sostegno mirato, non teoria

La determinazione 216 liquida 1.227,50 euro al C.I.S. di Ciriè per un progetto individualizzato di accoglienza legato a una situazione di emergenza abitativa. L’atto richiama un progetto personalizzato, non pubblicato nei dettagli per ragioni di riservatezza, e conferma che la quota è a carico del Comune.

Qui il punto è molto chiaro: quando c’è un’emergenza concreta, non si procede a colpi di slogan ma con un intervento cucito sul caso specifico. La burocrazia, ogni tanto, serve anche a fare da rete di sicurezza.

🎒 Centri estivi 2026-2028: si programma già l’estate, con largo anticipo e parecchie carte

La determinazione 223 approva gli atti di gara per affidare il servizio dei centri estivi comunali destinati a bambini e ragazzi delle scuole dell’infanzia, primaria e secondaria di primo grado per il triennio 2026-2028, con possibile proroga fino al 2031. La procedura sarà gestita dalla Stazione Unica Appaltante dell’Unione dei Comuni Nord Est Torino.

L’atto chiarisce diversi punti importanti: l’importo a base di gara per il triennio 2026-2028 è di 189.000 euro oltre IVA; il valore globale stimato, considerando eventuale proroga triennale e altre facoltà previste, arriva a 453.600 euro oltre IVA. Vengono anche individuati il RUP e il direttore dell’esecuzione del contratto, segno che il Comune non sta solo dicendo “facciamo i centri estivi”, ma sta preparando l’intera impalcatura organizzativa.

In sostanza: mentre qualcuno deve ancora metabolizzare il calendario scolastico di quest’anno, il Comune sta già apparecchiando le estati dei prossimi. La buona notizia è che dietro la parola “gara” qui c’è un servizio molto concreto per le famiglie.

📚 Conti della gestione: il grande check-up degli agenti contabili

Con la determinazione 220 si procede alla parificazione dei conti della gestione degli agenti contabili per l’esercizio finanziario 2025. Tradotto: il Comune verifica che i conti presentati da chi maneggia denaro pubblico o gestisce riscossioni e beni dell’ente siano allineati e regolari.

Nell’atto compaiono gli agenti contabili interni ed esterni: dagli incassi dei parcometri ai diritti di segreteria, dalla tesoreria ai servizi di riscossione esterni. È un po’ il momento in cui il Comune apre il cassetto, guarda ogni ricevuta e dice: bene, vediamo se i numeri si parlano tra loro senza litigare.

📈 Titoli azionari: anche le partecipazioni vogliono il loro conto

La determinazione 221 fa qualcosa di molto specifico ma importante: parifica il conto di gestione modello 22 relativo ai titoli azionari dell’agente contabile consegnatario di azioni per l’anno 2025.

Sembra una frase costruita per spaventare i non addetti ai lavori, ma il succo è semplice: quando il Comune ha partecipazioni societarie, qualcuno deve rendere conto in modo corretto di quella gestione. Anche le azioni, insomma, devono stare in ordine e non vivere di rendita solo perché hanno un nome elegante.

🚓 Multe 2025: non solo incassi, ma rendiconto

La determinazione 219 approva il rendiconto dei proventi delle sanzioni per violazioni al Codice della strada relative al 2025. L’atto richiama l’obbligo di trasmettere ai ministeri competenti una relazione con l’ammontare dei proventi e con la loro destinazione, distinguendo in particolare quelli generali da quelli derivanti dagli eccessi di velocità.

Qui la sostanza è questa: non basta incassare le sanzioni, bisogna anche dire con precisione come quelle risorse vengono contabilizzate e destinate. Le multe, in Comune, non possono restare un concetto astratto da discussione al bar: diventano una voce da rendicontare nero su bianco.

Anche oggi, dunque, gli atti ci ricordano che il Comune non vive di sole inaugurazioni: molto più spesso vive di quote, verifiche, manutenzioni e servizi che devono continuare a funzionare senza fare troppo rumore. E in fondo, pure questa è una forma di efficienza: meno epica, ma decisamente più utile.

 

📄 Determinazione n. 224 del 20/03/2026

Oggetto originale:
SETTORE AFFARI GENERALI – QUOTA ASSOCIATIVA ANCI ANNO 2026 – IMPEGNO E LIQUIDAZIONE DI SPESA

🏠 Contesto generale:
Il Comune aderisce all’ANCI (Associazione Nazionale Comuni Italiani), organismo che rappresenta gli enti locali a livello nazionale e offre supporto tecnico, normativo e istituzionale.

💬 Cos’è successo?
Viene impegnata e liquidata la quota associativa annuale per il 2026, necessaria per mantenere l’adesione e usufruire dei servizi e del coordinamento istituzionale ANCI.

💰 Cifre coinvolte?
Totale: € 2.880,68

🏢 Azienda coinvolta?
ANCI – Associazione Nazionale Comuni Italiani

🔎 Pro e Contro:

✔️ Pro:

  • Accesso a supporto normativo e amministrativo
  • Rappresentanza a livello nazionale
  • Coordinamento tra Comuni

Contro:

  • Spesa ricorrente annuale
  • Benefici non sempre percepibili direttamente dai cittadini

🔍 Note tecniche:
✔️ Spesa obbligatoria per adesione associativa
✔️ Liquidazione diretta senza gara


📄 Determinazione n. 222 del 20/03/2026

Oggetto originale:
SETTORE VIGILANZA – MANUTENZIONE DISPOSITIVI SEMAFORO ROSSO E VELOCITÀ

🏠 Contesto generale:
Il Comune gestisce dispositivi elettronici per il controllo del traffico (semaforo rosso e velocità), fondamentali per la sicurezza stradale.

💬 Cos’è successo?
Affidato il servizio di manutenzione ordinaria e assistenza tecnica per 4 dispositivi installati su un incrocio strategico del territorio.

💰 Cifre coinvolte?
Totale: € 160.918,00 IVA compresa

🏢 Azienda coinvolta?
Project Automation S.p.A. – azienda specializzata in sistemi tecnologici per il controllo del traffico

🔎 Pro e Contro:

✔️ Pro:

  • Maggiore sicurezza stradale
  • Continuità del servizio di rilevazione
  • Riduzione guasti e malfunzionamenti

Contro:

  • Costo elevato nel lungo periodo
  • Percezione negativa dei cittadini (multe)

🔍 Note tecniche:
✔️ Affidamento su impianti già di proprietà comunale
✔️ Contratto pluriennale fino al 2029
📎 CIG: BA815BF6B7


📄 Determinazione n. 217 del 18/03/2026

Oggetto originale:
FONDO SOCIALE REGIONALE – QUOTA COMUNALE C.I.T.

🏠 Contesto generale:
Il Fondo Sociale Regionale sostiene cittadini in difficoltà nel pagamento dell’affitto negli alloggi di edilizia sociale.

💬 Cos’è successo?
Il Comune versa la propria quota al Consorzio Intercomunale Torinese (C.I.T.) per coprire situazioni di morosità incolpevole.

💰 Cifre coinvolte?
Totale: € 2.783,91

🏢 Azienda coinvolta?
C.I.T. – Consorzio Intercomunale Torinese

🔎 Pro e Contro:

✔️ Pro:

  • Supporto concreto a famiglie in difficoltà
  • Prevenzione sfratti e disagio sociale

Contro:

  • Risorse limitate rispetto ai bisogni reali
  • Intervento non strutturale

🔍 Note tecniche:
✔️ Cofinanziamento comunale di misura regionale
✔️ Liquidazione su base rendicontata


📄 Determinazione n. 216 del 18/03/2026

Oggetto originale:
EMERGENZA ABITATIVA – PROGETTO INDIVIDUALIZZATO

🏠 Contesto generale:
Gestione di situazioni di emergenza abitativa tramite interventi personalizzati in collaborazione con i servizi sociali.

💬 Cos’è successo?
Liquidata la quota comunale per un progetto di accoglienza individuale gestito dal C.I.S. di Ciriè.

💰 Cifre coinvolte?
Totale: € 1.227,50

🏢 Azienda coinvolta?
C.I.S. Ciriè – Consorzio Intercomunale Servizi Socio-Assistenziali

🔎 Pro e Contro:

✔️ Pro:

  • Intervento mirato su singolo caso
  • Supporto immediato a situazioni critiche

Contro:

  • Interventi spesso emergenziali e non risolutivi
  • Dipendenza da fondi disponibili

🔍 Note tecniche:
✔️ Progetto individualizzato con codice identificativo
✔️ Spesa sociale obbligata


📄 Determinazione n. 223 del 20/03/2026

Oggetto originale:
CENTRI ESTIVI 2026-2028 – APPROVAZIONE GARA

🏠 Contesto generale:
Il Comune organizza centri estivi per bambini e ragazzi, servizio fondamentale per le famiglie durante la chiusura delle scuole.

💬 Cos’è successo?
Approvati gli atti di gara per affidare il servizio per il triennio 2026-2028, con possibilità di proroga fino al 2031.

💰 Cifre coinvolte?

  • € 189.000 (triennio base)
  • € 453.600 valore massimo stimato

🏢 Azienda coinvolta?
Da individuare tramite gara pubblica (gestione affidata tramite SUA Unione NET)

🔎 Pro e Contro:

✔️ Pro:

  • Servizio essenziale per famiglie e minori
  • Programmazione pluriennale
  • Gara pubblica = trasparenza

Contro:

  • Tempi burocratici lunghi
  • Complessità gestionale

🔍 Note tecniche:
✔️ Procedura aperta nazionale
✔️ Delega alla Stazione Unica Appaltante
📎 CUP: G17H03000130001


📄 Determinazione n. 221 del 20/03/2026

Oggetto originale:
PARIFICAZIONE TITOLI AZIONARI – ANNO 2025

🏠 Contesto generale:
Il Comune possiede partecipazioni societarie che devono essere rendicontate annualmente.

💬 Cos’è successo?
Verificata e certificata la correttezza del conto di gestione relativo ai titoli azionari detenuti.

💰 Cifre coinvolte?
Non specificate nell’atto (verifica contabile, non impegno di spesa)

🏢 Azienda coinvolta?
Non applicabile (attività interna contabile)

🔎 Pro e Contro:

✔️ Pro:

  • Trasparenza finanziaria
  • Controllo sulle partecipazioni

Contro:

  • Attività tecnica poco comprensibile ai cittadini

🔍 Note tecniche:
✔️ Modello 22 agenti contabili
✔️ Obbligo annuale di rendicontazione


📄 Determinazione n. 219 del 20/03/2026

Oggetto originale:
RENDICONTO SANZIONI CODICE DELLA STRADA 2025

🏠 Contesto generale:
Le entrate derivanti da multe devono essere rendicontate e destinate secondo vincoli di legge.

💬 Cos’è successo?
Approvato il rendiconto annuale dei proventi delle sanzioni stradali.

💰 Cifre coinvolte?
Non specificate nell’atto (rendicontazione complessiva)

🏢 Azienda coinvolta?
Non applicabile

🔎 Pro e Contro:

✔️ Pro:

  • Trasparenza sull’uso delle multe
  • Obbligo di destinazione a sicurezza stradale

Contro:

  • Possibile percezione negativa da parte dei cittadini

🔍 Note tecniche:
✔️ Obbligo di invio ai Ministeri
✔️ Distinzione tra tipologie di sanzioni


📄 Determinazione n. 220 del 20/03/2026

Oggetto originale:
PARIFICAZIONE CONTI AGENTI CONTABILI 2025

🏠 Contesto generale:
Gli agenti contabili gestiscono entrate e beni pubblici e devono rendere conto annualmente.

💬 Cos’è successo?
Verificata la corrispondenza tra i conti presentati dagli agenti e quelli del Comune.

💰 Cifre coinvolte?
Non applicabili (attività di verifica)

🏢 Azienda coinvolta?
Diversi agenti contabili (interni ed esterni)

🔎 Pro e Contro:

✔️ Pro:

  • Controllo rigoroso delle finanze
  • Prevenzione errori o irregolarità

Contro:

  • Procedura tecnica e complessa

🔍 Note tecniche:
✔️ Parificazione obbligatoria
✔️ Passaggio necessario per il rendiconto

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