Home Amministrazione Comunale 17 febbraio, Nuovi responsabili, smart working e semafori intelligenti

17 febbraio, Nuovi responsabili, smart working e semafori intelligenti

by Redazione Ticronometro

Ogni giorno a Caselle Torinese succedono cose. Alcune visibili – un cantiere, un semaforo, una biblioteca aperta – altre molto meno appariscenti ma decisamente decisive: le deliberazioni e le determinazioni che tengono in piedi la macchina comunale. Oggi entriamo nel mare magnum degli atti amministrativi con lo spirito giusto: curiosi, rispettosi e con un pizzico di ironia.

Perché dietro quei testi fitti di richiami normativi ci sono decisioni che riguardano tutti noi, i 13.941 abitanti di Caselle (dato al 31/12/2023). Non prendiamo in giro gli atti: li rendiamo semplicemente più digeribili, come un buon caffè dopo pranzo.


🏛️ Delibera di Giunta n. 23 – Nuove Elevate Qualificazioni

Qui si parla di organizzazione interna: la Giunta istituisce due nuove posizioni di Elevata Qualificazione, una per il Settore Servizi Demografici e una per il Settore Tributi .

Tradotto: due ruoli chiave che avranno responsabilità importanti. I Servizi Demografici sono quelli che si occupano di carte d’identità, anagrafe, stato civile – insomma, i momenti ufficiali della nostra vita. I Tributi, invece, sono quelli che si occupano di IMU, TARI e compagnia cantante (quella che arriva puntuale, anche se noi a volte no).

La seduta del 9 febbraio si è svolta in modalità telematica: presenti il Sindaco e tutti gli assessori, nessun assente, tutti collegati e disciplinatamente “senza registrare nulla”, come da verbale . Voto unanime.

In sostanza: si rafforza la struttura. Perché dietro ogni sportello efficiente c’è qualcuno che coordina.


💼 Delibera di Giunta n. 22 – Chi firma per IMU e TARI

Qui si entra nel cuore fiscale della città: la nomina del Funzionario Responsabile per IMU e TARI .

La Giunta individua la Dott.ssa Maura Giuseppina Tosoni come figura di riferimento per la gestione di queste imposte. Questo significa che coordinerà accertamenti, rimborsi, riscossioni e – se serve – rappresenterà il Comune nelle eventuali controversie.

Un passaggio necessario, anche perché il Settore Tributi è stato recentemente riorganizzato e la gestione TARI è tornata “in casa” dal 1° gennaio 2026 .

Micro-statistica: se anche solo un terzo dei 13.941 casellesi possiede un immobile soggetto a IMU o paga la TARI, stiamo parlando di migliaia di pratiche l’anno. Non proprio una scrivania tranquilla.


🚦 Delibera di Giunta n. 21 – I semafori che non dormono mai

La Giunta decide di mantenere attivi i dispositivi per la rilevazione del passaggio con il rosso all’intersezione ex SP2 ed ex SP13 .

Parliamo dei “fotografi automatici” che entrano in azione quando qualcuno interpreta il rosso come un consiglio facoltativo. L’appalto di noleggio è in scadenza il 28 febbraio 2026, ma i risultati sono stati giudicati soddisfacenti, con riduzione della sinistrosità .

Tradotto: funzionano. E quindi restano.

Un promemoria gentile: il giallo non è un acceleratore emotivo.


🏡 Determinazione n. 118 – Lavoro agile in Area Tecnica

Un dipendente del Settore Urbanistica/Edilizia Pubblica/Ambiente (matricola 1088) potrà lavorare in modalità agile un giorno a settimana dal 23 febbraio al 31 dicembre 2026 .

Nessun costo aggiuntivo per il Comune e piena continuità dei servizi garantita . È lo smart working regolamentato: niente straordinari nelle giornate da remoto, fasce di contattabilità precise, accordo scritto.

Insomma: flessibilità sì, ma con metodo. Anche la burocrazia sa adattarsi ai tempi.


📬 Avviso di deposito atti – Elenco n. 58/2026

Qui siamo nel campo delle comunicazioni ufficiali: avviso di deposito di atti nella Casa Comunale.

Significa che alcuni atti non sono stati consegnati direttamente ai destinatari e vengono quindi depositati formalmente presso il Comune, a disposizione degli interessati. È la parte silenziosa ma necessaria dell’amministrazione: meno visibile, ma fondamentale per garantire trasparenza e correttezza.


🤝 Determinazione n. 103 – Da O.R.SO a MOTIVA

Il Settore Servizi alla Persona prende atto della fusione della cooperativa O.R.SO con altre realtà sociali, che porta alla nuova denominazione “Motiva Società Cooperativa Sociale” .

Per il Comune non cambia la sostanza: la nuova cooperativa subentra in tutti i rapporti giuridici già in essere, senza oneri aggiuntivi .

Tradotto: i servizi giovani, biblioteca e altre attività continuano regolarmente. Cambia il nome sulla carta intestata, non l’impegno sul territorio.


In conclusione

Tra nuove responsabilità, nomine fiscali, semafori inflessibili e smart working regolamentato, la giornata amministrativa di Caselle è stata tutt’altro che noiosa.

La macchina comunale non fa rumore, ma si muove. E noi continueremo a raccontarla, atto dopo atto, con rispetto… e con il giusto sorriso.

📄 Determinazione n. 103 del 10/02/2026

Oggetto originale:
SETTORE SERVIZI ALLA PERSONA – PRESA D’ATTO DELLA FUSIONE SOCIETARIA DELLA ORGANIZZAZIONE PER LA RICREAZIONE SOCIALE (O.R.SO SCS) CON VARIE COOPERATIVE SOCIALI E CONSEGUENTE VARIAZIONE DENOMINAZIONE IN MOTIVA SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE


🏠 Contesto generale:

Il Comune ha in essere diversi affidamenti per servizi rivolti alla cittadinanza (giovani, biblioteca, sportello informastranieri, aule studio). Tali servizi erano gestiti dalla cooperativa O.R.SO SCS.
Nel dicembre 2025 la cooperativa comunica la propria fusione con altre realtà sociali e il cambio di denominazione.


💬 Cos’è successo?

Il Comune prende formalmente atto che O.R.SO SCS si è fusa per incorporazione con altre cooperative sociali, assumendo la nuova denominazione Motiva Società Cooperativa Sociale.

La nuova società subentra automaticamente in tutti i rapporti giuridici già in essere con il Comune, mantenendo invariati contratti, obblighi e importi.

Non cambia il servizio. Cambia il nome sulla carta intestata.


💰 Cifre coinvolte?

Non sono previste nuove spese.
Gli impegni di spesa già assunti restano invariati.


🏢 Azienda coinvolta?

Motiva Società Cooperativa Sociale (ex O.R.SO SCS) – Cooperativa sociale attiva nella gestione di servizi educativi, culturali e sociali.


🔎 Pro e Contro:

✔️ Pro:

  • Continuità dei servizi senza interruzioni

  • Nessun costo aggiuntivo per il Comune

  • Rafforzamento societario attraverso fusione

Contro:

  • Necessità di aggiornare atti amministrativi e beneficiari contabili

  • Maggiore complessità organizzativa interna alla cooperativa (potenziale)


🔍 Note tecniche:

✔️ Subentro automatico nei contratti MEPA già attivi
✔️ Nessun nuovo affidamento
✔️ DURC richiesto e regolare
✔️ Nessun impatto sul bilancio comunale



📄 Determinazione n. 118 del 17/02/2026

Oggetto originale:
SETTORE URBANISTICA/EDILIZIA PUBBLICA/AMBIENTE – DIPENDENTE MATRICOLA N. 1088 – AUTORIZZAZIONE LAVORO AGILE 23/02/2026 – 31/12/2026


🏠 Contesto generale:

Il CCNL Funzioni Locali e il regolamento comunale consentono lo svolgimento dell’attività lavorativa in modalità agile (smart working), entro limiti e condizioni precise.


💬 Cos’è successo?

Un dipendente del Settore Urbanistica ha richiesto di lavorare in modalità agile per un giorno alla settimana.
L’Area Tecnica verifica la compatibilità della mansione e concede l’autorizzazione fino al 31 dicembre 2026.


💰 Cifre coinvolte?

Nessun costo aggiuntivo.
L’autorizzazione avviene a parità di trattamento economico e senza nuovi oneri per il bilancio.


🏢 Azienda coinvolta?

Non applicabile (atto interno relativo a personale comunale).


🔎 Pro e Contro:

✔️ Pro:

  • Migliore conciliazione vita-lavoro

  • Continuità dei servizi garantita

  • Applicazione del regolamento comunale sul lavoro agile

Contro:

  • Necessità di monitorare produttività e coordinamento

  • Limitazioni: niente straordinari o trasferte nei giorni smart


🔍 Note tecniche:

✔️ Massimo 1 giorno a settimana
✔️ Fasce di contattabilità obbligatorie
✔️ Accordo individuale scritto
✔️ Durata massima annuale



📄 Delibera di Giunta n. 21 del 09/02/2026

Oggetto originale:
MANTENIMENTO DISPOSITIVI RILEVAZIONE PASSAGGIO CON SEMAFORO ROSSO


🏠 Contesto generale:

Nel 2023 il Comune ha installato dispositivi elettronici per rilevare il passaggio con semaforo rosso presso l’intersezione ex SP2 ed ex SP13.
Il contratto di noleggio scade il 28/02/2026.


💬 Cos’è successo?

La Giunta esprime atto di indirizzo per mantenere attivi i dispositivi, ritenuti efficaci nella riduzione della sinistrosità.

Viene demandato al Comandante della Polizia Locale l’avvio degli atti gestionali necessari.


💰 Cifre coinvolte?

Non indicate nella delibera (atto di indirizzo politico).
Le cifre saranno oggetto di successiva determinazione gestionale.


🏢 Azienda coinvolta?

Non indicata nella delibera (servizio in scadenza di noleggio).


🔎 Pro e Contro:

✔️ Pro:

  • Riduzione incidenti

  • Maggiore sicurezza stradale

  • Automazione delle sanzioni

Contro:

  • Possibile percezione di misura “punitiva”

  • Costi di noleggio e gestione documentale


🔍 Note tecniche:

✔️ Atto politico di indirizzo
✔️ Delibera immediatamente eseguibile
✔️ Funzionamento senza presenza operatori



📄 Delibera di Giunta n. 22 del 09/02/2026

Oggetto originale:
NOMINA FUNZIONARIO RESPONSABILE IMU E TARI


🏠 Contesto generale:

Dal 01/01/2026 il Comune ha istituito il nuovo Settore Tributi e ha reinternalizzato la gestione della TARI.


💬 Cos’è successo?

La Giunta nomina la Dott.ssa Maura Giuseppina Tosoni quale Funzionario Responsabile di IMU e TARI.

Il ruolo attribuisce poteri di gestione, accertamento, riscossione e rappresentanza in giudizio.


💰 Cifre coinvolte?

Nessuna spesa aggiuntiva.
Nomina organizzativa interna.


🏢 Azienda coinvolta?

Non applicabile (atto interno).


🔎 Pro e Contro:

✔️ Pro:

  • Chiarezza nelle responsabilità

  • Gestione interna più diretta dei tributi

  • Maggiore controllo amministrativo

Contro:

  • Maggior carico di responsabilità sul funzionario

  • Necessità di strutturare adeguatamente il nuovo settore


🔍 Note tecniche:

✔️ Nomina obbligatoria per legge
✔️ Possibilità di sostituzione in caso di assenza
✔️ Pubblicazione in Amministrazione Trasparente



📄 Delibera di Giunta n. 23 del 09/02/2026

Oggetto originale:
ISTITUZIONE POSIZIONE DI ELEVATA QUALIFICAZIONE – RESPONSABILE SERVIZI DEMOGRAFICI E TRIBUTI


🏠 Contesto generale:

Il Comune ha approvato un nuovo organigramma con separazione del Settore Tributi dal Settore Finanze.


💬 Cos’è successo?

La Giunta istituisce formalmente due nuove Posizioni di Elevata Qualificazione:

  • Responsabile Settore Servizi Demografici

  • Responsabile Settore Tributi

La pesatura economica sarà definita dal Nucleo di Valutazione.


💰 Cifre coinvolte?

Non quantificate nell’atto.
Spesa verificata come congrua dal punto di vista finanziario.


🏢 Azienda coinvolta?

Non applicabile (organizzazione interna dell’ente).


🔎 Pro e Contro:

✔️ Pro:

  • Rafforzamento organizzativo

  • Maggiore specializzazione dei settori

  • Migliore gestione di tributi e servizi anagrafici

Contro:

  • Incremento della struttura organizzativa

  • Necessità di coordinamento tra settori


🔍 Note tecniche:

✔️ Coerenza con nuovo organigramma 2025
✔️ Pareri tecnici e contabili favorevoli
✔️ Delibera approvata all’unanimità

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