Nel mare magnum degli atti amministrativi di Caselle Torinese, oggi ci tuffiamo con spirito leggero ma senza pinne polemiche. L’idea non è prendere in giro la macchina comunale: al contrario, è provare a renderla più digeribile per i 13.941 abitanti della città, che magari tra una commissione mensa, un parcheggio e un trasloco non hanno sempre voglia di leggere trenta righe di “premesso che”.
E quindi eccoci qui: stessi atti, meno burocratese, un filo di ironia e il dovuto rispetto per quel grande romanzo quotidiano che è l’amministrazione locale.
📄 Due bandi di mobilità: si cercano rinforzi
La giornata si apre con due avvisi di mobilità volontaria pubblicati all’albo, che non riguardano direttamente il Comune di Caselle Torinese ma il Comune di Piobesi Torinese. I bandi prevedono la ricerca di un istruttore amministrativo da destinare ai servizi demografici e di un istruttore amministrativo-contabile per l’area economico-finanziaria.
In pratica, anche qui servono rinforzi in due punti molto concreti della macchina comunale: da una parte anagrafe, certificati e servizi al cittadino; dall’altra contabilità, bilanci e numeri. Tradotto in linguaggio umano: si cercano dipendenti pubblici già formati, pronti a cambiare scrivania senza cambiare mestiere. Una sorta di “mercato di riparazione” della pubblica amministrazione, ma con meno procuratori e più moduli. Le candidature, come indicato nei bandi, si chiudono il 24 aprile 2026 alle 23:59.
🧾 Vigilanza: mai sottovalutare i rotoli termici
La determinazione n. 271 riguarda la fornitura di 100 rotoli termici per i palmari del settore vigilanza. Che detto così sembra poca cosa, ma in realtà è una di quelle spese minuscole che tengono in piedi il quotidiano: senza rotoli, il verbale rischia di restare un’idea platonica.
Insomma, non sarà l’atto più epico della settimana, ma è un promemoria utile: anche la pubblica amministrazione vive di dettagli. E spesso il confine tra ordine urbano e caos passa da un rotolino di carta.
🚓 Occhi sulla strada: arriva il noleggio triennale della strumentazione
Con la n. 270 il settore vigilanza mette in moto l’affidamento, per tre anni, di una strumentazione automatica per accertare violazioni al Codice della strada, attraverso trattativa diretta su MePA con Maggioli. Per il 2026 si impegnano le somme relative al periodo dal 1° maggio al 31 dicembre.
La sostanza è chiara: il Comune decide di dotarsi di un supporto tecnologico stabile per controllare meglio il rispetto delle regole stradali. Traduzione ironica ma affettuosa: l’automobilista distratto continua a pensare “ma sì, per una volta…”, mentre la tecnologia prende appunti.
🅿️ Parcheggio Viale Bona: lavori chiusi e conto finale
La n. 269 approva il SAL finale e il certificato di regolare esecuzione per il parcheggio di Viale Bona, con conseguente liquidazione. In altre parole: il lavoro è arrivato al capolinea amministrativo, con verifica finale e pagamento.
È uno di quegli atti che non fanno rumore, ma dicono una cosa precisa: il parcheggio non è più solo progetto, cantiere e carte, ma un intervento arrivato al suo ultimo timbro. E già questo, in materia di opere pubbliche, è quasi una poesia in prosa.
🏠 Emergenze abitative: il Comune delega il C.I.S. di Ciriè
La determinazione n. 268 affida al Consorzio Intercomunale dei Servizi Socio Assistenziali di Ciriè la gestione del servizio per le emergenze abitative e dei progetti individualizzati per il periodo dal 1° marzo 2026 al 28 febbraio 2029.
Qui il tono si fa per forza più serio: si parla di fragilità reali e della necessità di costruire risposte organizzate. L’atto dice che il Comune non lascia la questione al caso, ma la affida a una struttura che già opera nel sociale. In mezzo a tante pratiche tecniche, questa è una di quelle che ricordano che gli atti amministrativi, alla fine, toccano case, persone e vite vere.
🍝 Mensa scolastica: si prepara una partita lunga
Con la n. 267 si approvano gli atti di gara per affidare il servizio di ristorazione scolastica per il periodo 2026-2029, con possibili estensioni fino al 2032 e persino all’anno scolastico 2032-2033, delegando la fase di affidamento alla Stazione Unica Appaltante dell’Unione Nord Est Torino.
In sintesi: il Comune comincia a impostare adesso una gara che guarda molto avanti. Non è soltanto “chi porta il pranzo”, ma chi garantirà per anni un servizio delicato, quotidiano e osservatissimo da famiglie, scuole e bambini. Perché si sa: sulla mensa scolastica si discute sempre moltissimo. Più o meno come sul meteo, ma con più forchette.
🛗 Ex Collodi, secondo lotto: avanti con l’ascensore del futuro centro medico
La n. 266 affida i lavori e ridetermina il quadro economico per la ristrutturazione e messa in sicurezza dell’ex scuola primaria Collodi, destinata a nuovo centro medico, nel secondo lotto dedicato all’ascensore.
Il punto interessante è che l’ex scuola continua il suo percorso di trasformazione: da luogo dell’alfabeto a luogo della salute. E l’ascensore, che sulla carta può sembrare un dettaglio tecnico, nella realtà è un tassello fondamentale di accessibilità. A volte il progresso amministrativo non fa grandi discorsi: sale semplicemente di un piano.
🚗 Subaru della Polizia Locale: anche i mezzi chiedono attenzione
La n. 265 prevede la manutenzione dell’autovettura di servizio della Polizia Locale, una Subaru Forester. Nulla di glamour, ma abbastanza concreto: se l’auto di servizio deve circolare, conviene che sia in ordine.
Del resto anche i veicoli comunali, come i cittadini, ogni tanto hanno bisogno di un tagliando. Solo che loro non possono rimandarlo “alla settimana prossima”.
🚉 Ex stazione ferroviaria: si rimette in moto il secondo lotto
La n. 264 avvia la procedura per i lavori di recupero funzionale del fabbricato dell’ex stazione ferroviaria in piazza Matteotti – secondo lotto – con gara al prezzo più basso e invito a cinque operatori economici.
È una di quelle determinazioni che profumano di rigenerazione urbana: non siamo ancora al nastro tagliato, ma siamo nella fase in cui l’ex edificio smette di essere solo “quello di una volta” e torna a candidarsi per un nuovo ruolo. A volte i fabbricati pubblici hanno una seconda vita più movimentata di certi profili social.
🏺 Urbanistica e archeologia: quando il sottosuolo chiede un supplemento
La n. 263 estende un incarico già affidato nel 2023 per la redazione di elaborati in materia archeologica collegati al piano particolareggiato e alla variante parziale al PRGC per l’area “RN1A”.
In parole povere: prima di pianificare tutto in superficie, bisogna capire bene cosa racconta il terreno sotto. È uno di quei casi in cui l’urbanistica incontra l’archeologia e il messaggio implicito è sempre lo stesso: attenzione a scavare, che magari sotto il futuro c’è ancora un pezzo di passato.
🤝 Agenzia sociale per la locazione: un aiuto che entra nel concreto
Con la n. 262 si dispone l’ammissione al contributo ASLO, con impegno di spesa e liquidazione. Qui la burocrazia, per una volta, si traduce molto direttamente in sostegno.
L’atto è asciutto, ma il significato è semplice: c’è una misura attiva per aiutare sul fronte della casa e in questo caso si passa dalla teoria alla concessione concreta del contributo. Non farà notizia da prima pagina, ma per chi ne beneficia vale parecchio di più.
🏘️ Cinque immobili comunali in vendita: il patrimonio va all’asta
La determinazione n. 260 indice un’asta pubblica per la vendita di cinque cespiti comunali inseriti nel piano delle alienazioni e valorizzazioni: terreni, un immobile in via Cravero e altre aree con diverse destinazioni. Tra i valori a base d’asta spicca l’ex sede comunale decentrata di via Cravero 47, proposta a 303.500 euro; la spesa per pubblicare l’avviso in Gazzetta Ufficiale è di 915,53 euro.
Qui il Comune fa una scelta patrimoniale netta: alcuni beni non restano semplicemente a inventario, ma vengono messi sul mercato. E già che ci siamo, una micro-statistica: rapportando il valore a base d’asta dell’immobile più importante alla popolazione di Caselle, si arriva a poco più di 21 euro “virtuali” per abitante. Non si distribuiscono, sia chiaro, ma l’effetto curiosità c’è.
🔧 Pezzi di ricambio per gli automezzi comunali: il dietro le quinte che serve
La n. 259 riguarda la fornitura di materiale per gli automezzi comunali: pezzi di ricambio, batterie, lampadine, additivi carburante e simili, con affidamento a una ditta di Caselle e un impegno di spesa presunto di 2.440 euro IVA compresa. In mezzo ci sono i mezzi delle opere pubbliche, la protezione civile, l’auto del messo, quella dell’edilizia e perfino lo scuolabus.
È il classico atto che non si nota finché tutto funziona. Ma appena manca una batteria o una lampadina, il romanticismo amministrativo svanisce in fretta. Seconda e ultima micro-statistica: quei 2.440 euro equivalgono a circa 17 centesimi per abitante. Poco più di un promemoria collettivo sul fatto che anche i servizi pubblici, ogni tanto, hanno bisogno del meccanico.
📱 Comune digitale: assistenza a Municipium e App IO
La n. 261 affida per il triennio 2026-2028 i servizi di assistenza e manutenzione dei software Open Data Municipium e App IO, per complessivi 18.783 euro oltre IVA. L’atto spiega che questi servizi sono necessari per garantire continuità operativa, integrazione con il sistema già in uso e funzionamento regolare delle attività digitali dell’ente.
Qui siamo nel reparto “se non si vede, vuol dire che sta funzionando”. App, open data, integrazioni, assistenza: tutto quel mondo invisibile che il cittadino dà per scontato finché non clicca e qualcosa non risponde. La buona notizia è che il Comune prova a non arrivare a quel momento.
🚛 Ordinanza in via Che Guevara: spazio ai serramenti
L’ordinanza n. 42 istituisce il divieto di sosta con rimozione forzata in via E. “Che” Guevara 43, dalle 7:30 alle 13:00 del 15 aprile 2026, per consentire il carico di serramenti con autoscala. Il tratto interessato è lungo 12 metri.
In sostanza: per qualche ora niente parcheggio, perché prima passano i serramenti. La città vive anche di questi micro-equilibri: da una parte chi cerca posto, dall’altra chi deve issare infissi verso l’alto con una certa dignità operativa.
📦 Ordinanza in via Cravero: il trasloco prima di tutto
L’ordinanza n. 43 dispone il divieto di sosta con rimozione forzata in via C. Cravero 18, dalle 7:00 alle 13:00 dell’11 aprile 2026, per un trasloco. In questo caso il tratto occupato è di 15,20 metri.
Qui il concetto è ancora più universale: quando c’è un trasloco, la teoria del posto auto cede rapidamente il passo alla pratica del furgone. E l’ordinanza serve proprio a evitare il classico balletto del “cinque minuti e scendo”, che nella vita reale raramente dura cinque minuti.
In conclusione, anche oggi Caselle ci ricorda che l’amministrazione locale è fatta di grandi scelte e piccole necessità: aste pubbliche, mense, case, software, ascensori, verbali e perfino rotoli termici. La democrazia di prossimità, in fondo, passa anche da lì: non sempre fa spettacolo, ma spesso fa funzionare le cose.
📄 Determinazione n. 260 del 02/04/2026
Oggetto originale:
ALIENAZIONE IMMOBILI DI PROPRIETA’ COMUNALE – N. 5 CESPITI – INDIZIONE PROCEDURA DI ASTA PUBBLICA
🏠 Contesto generale:
Il Comune attiva il piano di alienazione del proprio patrimonio immobiliare, previsto nei documenti di programmazione economica. L’obiettivo è valorizzare beni non strategici e generare entrate.
💬 Cos’è successo?
Viene avviata una procedura di asta pubblica per vendere 5 immobili comunali tra terreni e fabbricati. L’atto approva tutta la documentazione necessaria e dispone la pubblicazione dell’avviso anche in Gazzetta Ufficiale.
💰 Cifre coinvolte?
Valori a base d’asta (principali):
- Immobile in via Cravero: € 303.500
- Terreno via Colombo: € 100.488,08
- Altri beni tra circa € 2.500 e € 9.576
Spese pubblicazione: € 915,53
🏢 Azienda coinvolta?
GOODEA S.r.l. – incaricata della pubblicazione in Gazzetta Ufficiale.
🔎 Pro e Contro:
✔️ Pro:
- Entrate straordinarie per il Comune
- Riduzione costi di gestione immobili inutilizzati
- Valorizzazione del patrimonio
❌ Contro:
- Rischio aste deserte (già successo in passato)
- Perdita di patrimonio pubblico
- Tempi lunghi di vendita
🔍 Note tecniche:
✔️ Procedura tramite asta pubblica
✔️ Inserimento nel Piano delle alienazioni
✔️ Pubblicazione obbligatoria su G.U.R.I.
📎 CIG: BB0E28FB1C
📄 Determinazione n. 261 del 02/04/2026
Oggetto originale:
SERVIZI DI ASSISTENZA E MANUTENZIONE SOFTWARE OPEN DATA MUNICIPIUM E APP IO – TRIENNIO 2026/2028
🏠 Contesto generale:
Il Comune prosegue il percorso di digitalizzazione, mantenendo attivi servizi fondamentali come App IO e piattaforme Open Data, ormai centrali per i rapporti con i cittadini.
💬 Cos’è successo?
Viene affidato il servizio triennale di assistenza e manutenzione alla società già fornitrice del sistema, per garantire continuità operativa e integrazione con i software esistenti.
💰 Cifre coinvolte?
Totale: € 18.783,00 oltre IVA
🏢 Azienda coinvolta?
Maggioli S.p.A. – leader nazionale nei software per la Pubblica Amministrazione.
🔎 Pro e Contro:
✔️ Pro:
- Continuità dei servizi digitali
- Integrazione con sistemi già esistenti
- Riduzione rischi tecnici
❌ Contro:
- Dipendenza da un unico fornitore
- Deroga al principio di rotazione
- Costi ricorrenti
🔍 Note tecniche:
✔️ Affidamento diretto motivato da integrazione tecnica
✔️ Servizi collegati a PNRR e transizione digitale
✔️ Necessaria interoperabilità con sistema EVO Sicraweb
📎 CIG: BB14671825
📄 Determinazione n. 259 del 02/04/2026
Oggetto originale:
FORNITURA DI MATERIALE PER AUTOMEZZI COMUNALI
🏠 Contesto generale:
Gestione ordinaria del parco mezzi comunale (protezione civile, scuolabus, mezzi tecnici). Attività fondamentale ma spesso invisibile.
💬 Cos’è successo?
Il Comune affida la fornitura annuale di pezzi di ricambio e materiali di consumo per garantire il funzionamento continuo dei veicoli.
💰 Cifre coinvolte?
Totale: € 2.440,00 IVA compresa
🏢 Azienda coinvolta?
B.B.M. s.n.c. di Gianola Marino & C. – fornitore locale.
🔎 Pro e Contro:
✔️ Pro:
- Continuità operativa dei mezzi
- Affidamento a fornitore vicino (rapidità)
- Spesa contenuta
❌ Contro:
- Affidamento diretto (meno concorrenza)
- Spesa ricorrente annuale
🔍 Note tecniche:
✔️ Affidamento diretto sotto soglia (€ 140.000)
✔️ Nessun CUP necessario
✔️ Tracciabilità tramite CIG
📎 CIG: BAFCF71272
📄 Determinazione n. 270 del 2026
Oggetto originale:
NOLEGGIO STRUMENTAZIONE ACCERTAMENTO VIOLAZIONI CODICE DELLA STRADA
🏠 Contesto generale:
Il Comune investe nel controllo del traffico e della sicurezza stradale attraverso strumenti automatici di rilevazione.
💬 Cos’è successo?
Viene avviato un affidamento triennale per il noleggio di dispositivi di rilevazione delle infrazioni, con avvio operativo dal 2026.
💰 Cifre coinvolte?
Importo non specificato nel dettaglio dell’atto sintetico (impegno parziale per il 2026).
🏢 Azienda coinvolta?
Maggioli S.p.A.
🔎 Pro e Contro:
✔️ Pro:
- Maggior controllo del traffico
- Possibile aumento entrate da sanzioni
- Automazione delle verifiche
❌ Contro:
- Percezione “repressiva” da parte dei cittadini
- Costi di noleggio continuativi
- Necessità gestione dati e ricorsi
🔍 Note tecniche:
✔️ Affidamento tramite MEPA
✔️ Trattativa diretta
✔️ Contratto pluriennale
📎 CIG: BB1D2B6930
📄 Determinazione n. 268 del 2026
Oggetto originale:
DELEGA AL C.I.S. CIRIE’ PER SERVIZIO EMERGENZE ABITATIVE
🏠 Contesto generale:
Il Comune gestisce situazioni di fragilità abitativa attraverso enti sovracomunali specializzati.
💬 Cos’è successo?
Viene delegata al Consorzio Intercomunale (C.I.S.) la gestione delle emergenze abitative e dei progetti individualizzati per tre anni.
💰 Cifre coinvolte?
Non specificate nel dettaglio sintetico (impegni pluriennali).
🏢 Azienda coinvolta?
C.I.S. Ciriè – Consorzio pubblico socio-assistenziale.
🔎 Pro e Contro:
✔️ Pro:
- Gestione strutturata del disagio abitativo
- Competenza specialistica
- Approccio integrato
❌ Contro:
- Minore gestione diretta del Comune
- Dipendenza da ente esterno
- Tempi amministrativi più articolati
🔍 Note tecniche:
✔️ Periodo: 2026–2029
✔️ Progetti individualizzati
✔️ Intervento su emergenze sociali
📄 Determinazione n. 267 del 2026
Oggetto originale:
AFFIDAMENTO SERVIZIO RISTORAZIONE SCOLASTICA 2026–2029 (CON POSSIBILI PROROGHE)
🏠 Contesto generale:
Il servizio mensa scolastica è uno dei pilastri dei servizi comunali: riguarda quotidianamente famiglie, studenti e scuole. L’ente deve programmare con largo anticipo per garantire continuità.
💬 Cos’è successo?
Il Comune approva gli atti di gara per affidare il servizio di ristorazione scolastica dal 2026 al 2029, con possibilità di estensione fino al 2033. La gestione della gara viene delegata alla Stazione Unica Appaltante dell’Unione Nord Est Torino.
💰 Cifre coinvolte?
Non specificate nel dettaglio sintetico (ma si tratta di un appalto pluriennale rilevante).
🏢 Azienda coinvolta?
Non ancora individuata (fase di gara).
🔎 Pro e Contro:
✔️ Pro:
- Programmazione di lungo periodo
- Maggiore qualità tramite gara strutturata
- Supporto tecnico della SUA
❌ Contro:
- Tempi lunghi di aggiudicazione
- Rischio contenziosi tra operatori
- Difficoltà nel modificare il servizio nel tempo
🔍 Note tecniche:
✔️ Procedura aperta (art. 71 D.Lgs. 36/2023)
✔️ Possibili proroghe fino al 2033
✔️ Coinvolgimento ANAC (contributo gara)
📎 CUP: G84D26001680005
📄 Determinazione n. 266 del 2026
Oggetto originale:
RISTRUTTURAZIONE EX SCUOLA COLLODI IN CENTRO MEDICO – 2° LOTTO ASCENSORE
🏠 Contesto generale:
Il Comune sta trasformando un edificio scolastico dismesso in un centro medico, riqualificando il patrimonio esistente.
💬 Cos’è successo?
Vengono affidati i lavori relativi al secondo lotto (ascensore) e aggiornato il quadro economico dopo la gara.
💰 Cifre coinvolte?
Non dettagliate nel riepilogo sintetico (ma parte di un investimento più ampio).
🏢 Azienda coinvolta?
Non specificata nel testo sintetico (aggiudicataria di gara).
🔎 Pro e Contro:
✔️ Pro:
- Recupero edificio esistente
- Miglioramento accessibilità (ascensore)
- Potenziamento servizi sanitari locali
❌ Contro:
- Costi elevati di ristrutturazione
- Tempi di realizzazione potenzialmente lunghi
- Complessità tecnica
🔍 Note tecniche:
✔️ Intervento suddiviso in lotti
✔️ Aggiornamento quadro economico post-gara
📎 CUP: G88I22000880004 – CIG: BB04AC7A20
📄 Determinazione n. 264 del 2026
Oggetto originale:
RECUPERO EX STAZIONE FERROVIARIA – 2° LOTTO – AVVIO GARA
🏠 Contesto generale:
Il Comune prosegue il recupero di un edificio storico (ex stazione ferroviaria), con l’obiettivo di riutilizzarlo.
💬 Cos’è successo?
Viene avviata la procedura di gara tramite RDO (Richiesta di Offerta) invitando 5 operatori economici e approvando il disciplinare.
💰 Cifre coinvolte?
Non specificate nel riepilogo.
🏢 Azienda coinvolta?
Non ancora individuata (fase di gara).
🔎 Pro e Contro:
✔️ Pro:
- Recupero patrimonio storico
- Procedura competitiva (anche se limitata)
- Possibile nuova funzione pubblica
❌ Contro:
- Numero limitato di operatori invitati
- Rischio offerte poco competitive
- Iter lungo
🔍 Note tecniche:
✔️ Procedura negoziata (art. 50 D.Lgs. 36/2023)
✔️ Criterio: prezzo più basso
✔️ Costituzione gruppo di lavoro
📎 CUP: G89D24000300004
📄 Determinazione n. 265 del 2026
Oggetto originale:
MANUTENZIONE AUTOVETTURA POLIZIA LOCALE (SUBARU FORESTER)
🏠 Contesto generale:
Manutenzione ordinaria dei mezzi della Polizia Locale, necessaria per garantire operatività e sicurezza.
💬 Cos’è successo?
Viene affidata la manutenzione dell’auto di servizio della Polizia Locale.
💰 Cifre coinvolte?
Non specificate nel riepilogo sintetico.
🏢 Azienda coinvolta?
Non indicata.
🔎 Pro e Contro:
✔️ Pro:
- Sicurezza del mezzo
- Continuità operativa della Polizia Locale
- Intervento tempestivo
❌ Contro:
- Spese ricorrenti
- Affidamento diretto
🔍 Note tecniche:
✔️ Intervento su veicolo targato YA610AF
✔️ Procedura semplificata
📎 CIG: BB18D3D48C
📄 Determinazione n. 263 del 2026
Oggetto originale:
ESTENSIONE INCARICO ELABORATI ARCHEOLOGICI – AREA RN1A
🏠 Contesto generale:
Interventi urbanistici che richiedono verifiche archeologiche preventive.
💬 Cos’è successo?
Il Comune estende un incarico già affidato per approfondimenti archeologici legati a una variante urbanistica.
💰 Cifre coinvolte?
Non specificate.
🏢 Azienda coinvolta?
Non indicata.
🔎 Pro e Contro:
✔️ Pro:
- Tutela del patrimonio storico
- Riduzione rischi durante i lavori
- Conformità normativa
❌ Contro:
- Allungamento tempi progettuali
- Costi aggiuntivi
🔍 Note tecniche:
✔️ Affidamento diretto
✔️ Collegamento a variante PRGC
📎 CIG: BAEC2E7772
📄 Determinazione n. 262 del 2026
Oggetto originale:
AGENZIA SOCIALE PER LA LOCAZIONE – CONTRIBUTO
🏠 Contesto generale:
Misure di sostegno abitativo per cittadini in difficoltà.
💬 Cos’è successo?
Viene approvata l’ammissione al contributo ASLO con contestuale impegno e liquidazione.
💰 Cifre coinvolte?
Non specificate.
🏢 Azienda coinvolta?
Non applicabile (beneficiario cittadino).
🔎 Pro e Contro:
✔️ Pro:
- Sostegno diretto alle famiglie
- Prevenzione emergenze abitative
- Intervento rapido
❌ Contro:
- Risorse limitate
- Misura non strutturale
🔍 Note tecniche:
✔️ Liquidazione immediata
✔️ Misura sociale attiva
📄 Determinazione n. 271 del 2026
Oggetto originale:
FORNITURA ROTOLI TERMICI PER PALMARI POLIZIA LOCALE
🏠 Contesto generale:
Gestione operativa quotidiana del servizio di vigilanza.
💬 Cos’è successo?
Acquisto di 100 rotoli termici per stampare verbali tramite palmari.
💰 Cifre coinvolte?
Non indicate.
🏢 Azienda coinvolta?
Non indicata.
🔎 Pro e Contro:
✔️ Pro:
- Continuità operativa
- Spesa minima
- Efficienza nei controlli
❌ Contro:
- Spese piccole ma ricorrenti
🔍 Note tecniche:
✔️ Materiale consumabile
📎 CIG: BB26824963
📄 Ordinanza n. 42 del 08/04/2026
Oggetto originale:
DIVIETO DI SOSTA VIA CHE GUEVARA
🏠 Contesto generale:
Gestione temporanea della viabilità per lavori privati.
💬 Cos’è successo?
Divieto di sosta per permettere carico serramenti con autoscala.
💰 Cifre coinvolte?
Nessuna.
🏢 Azienda coinvolta?
Ditta esecutrice lavori (non specificata).
🔎 Pro e Contro:
✔️ Pro:
- Sicurezza operazioni
- Gestione ordinata dello spazio
❌ Contro:
- Disagi temporanei per residenti
🔍 Note tecniche:
✔️ Fascia oraria: 7:30–13:00
✔️ Lunghezza: 12 metri
📄 Ordinanza n. 43 del 08/04/2026
Oggetto originale:
DIVIETO DI SOSTA VIA CRAVERO PER TRASLOCO
🏠 Contesto generale:
Gestione viabilità per attività private (traslochi).
💬 Cos’è successo?
Divieto di sosta per consentire operazioni di trasloco.
💰 Cifre coinvolte?
Nessuna.
🏢 Azienda coinvolta?
Ditta traslochi (non indicata).
🔎 Pro e Contro:
✔️ Pro:
- Sicurezza operazioni
- Riduzione caos
❌ Contro:
- Disagi temporanei
🔍 Note tecniche:
✔️ Fascia oraria: 7:00–13:00
✔️ Lunghezza: 15,20 metri
