Prosegue il nostro appuntamento settimanale con le determinazioni del Comune di Caselle Torinese.
Se la settimana 11 era stata quella della gestione quotidiana tra personale, scuolabus e servizi la settimana 12 cambia ancora prospettiva.
Niente grandi opere pubbliche.
Niente nuovi cantieri.
Ma nemmeno solo ordinaria amministrazione.
Questa settimana racconta qualcosa di diverso:
la macchina comunale che si organizza, si digitalizza e si struttura per il futuro.
Software, servizi digitali, formazione, contributi e manutenzioni tecnologiche.
Non si vedono per strada.
Ma sono quelli che fanno funzionare il “dietro le quinte” del Comune.
📊 Il colpo d’occhio (Settimana 12)
Entrate: € 0
Uscite: € 78.863
Saldo: – € 78.863 ❌
Tradotto per i non addetti ai lavori:
questa settimana il Comune non ha registrato entrate dirette
ma ha sostenuto quasi 79 mila euro di spese.
Su base pro capite (13.941 abitanti):
circa – € 5,6 per cittadino.
Una settimana quindi interamente “in uscita”.
Il motivo?
Spese di funzionamento, tecnologia e organizzazione interna.
💻 Il Comune diventa (sempre più) digitale
La spesa più importante della settimana riguarda il software gestionale.
🏆 Uscita massima: € 25.938
Det. 2026/218 – Settore Affari Generali
Fornitura servizio SaaS con manutenzione, aggiornamenti e helpdesk per il 2026.
Fornitore:
Maggioli S.p.A.
In pratica:
il Comune paga per avere:
• software gestionali
• aggiornamenti normativi
• assistenza tecnica
• supporto operativo
Traduzione semplice:
senza questi sistemi, gran parte dell’attività amministrativa si fermerebbe.
Non è una spesa “visibile”, ma è il cuore digitale della macchina comunale.
🚦 Semafori e autovelox: ora sono davvero “nostri”
Dopo l’acquisizione al patrimonio comunale, arriva la manutenzione.
Det. 2026/222 – Settore Vigilanza
Manutenzione ordinaria dispositivi:
• rilevamento semaforo rosso
• controllo velocità
Importo complessivo:
€ 12.810 + € 5.368
Società:
Project Automation S.p.A.
Qui c’è un passaggio interessante.
Prima:
i dispositivi erano spesso noleggiati, con tutto incluso.
Ora:
sono di proprietà del Comune.
Traduzione:
meno dipendenza da fornitori esterni…
ma più costi diretti di gestione e manutenzione.
Gli “occhi elettronici” restano accesi.
Ma ora vanno anche mantenuti.
🖥️ Nuova sede comunale: arriva l’informatica (PNRR)
Una parte importante della settimana è legata al PNRR.
Det. 2026/212 – Settore Affari Generali
Fornitura materiale informatico per la nuova sede comunale.
Importi distribuiti tra più fornitori:
• € 5.964 – DPS Informatica
• € 4.353 – Virtual Logic
• € 2.926 – Chira Technology
• € 1.952 – PCTLC
• € 549 – Proced
Totale parziale rilevante: oltre € 15.000
Si tratta di:
• computer
• attrezzature informatiche
• componenti tecnologici
Collegamento diretto:
nuova sede comunale (ex Baulino).
Traduzione semplice:
non basta costruire un edificio.
Serve anche riempirlo di tecnologia per farlo funzionare.
🏢 Il Comune “fa rete”: quota associativa ANCI
Det. 2026/224
Quota associativa ANCI anno 2026.
Importo:
€ 2.880
ANCI è l’Associazione Nazionale Comuni Italiani.
In pratica:
il Comune paga per far parte della rete istituzionale dei Comuni italiani.
Serve per:
• supporto normativo
• rappresentanza
• formazione
• servizi condivisi
Una spesa piccola, ma strategica.
🤝 Sociale: contributo al Consorzio Intercomunale
Det. 2026/217
Quota comunale al C.I.T. (Consorzio Intercomunale Torinese).
Importo:
€ 2.783
Qui siamo nel cuore dei servizi sociali.
Il Comune non lavora da solo, ma insieme ad altri enti.
Il consorzio gestisce:
• assistenza
• servizi sociali
• supporto alle fragilità
È una spesa che non si vede… ma incide direttamente sulla qualità della vita.
⚰️ Anche il cimitero è digitale
Det. 2026/211
Manutenzione software gestionale GIS del cimitero comunale.
Importo complessivo:
circa € 2.196 + € 1.098 + € 1.098
Fornitore:
Technical Design S.r.l.
Sì, anche il cimitero è informatizzato.
Serve per gestire:
• concessioni
• loculi
• mappe
• scadenze
La pubblica amministrazione digitale passa anche da qui.
📊 Organizzazione interna: il “fondo del personale”
Det. 2026/209
Servizio per la costituzione del fondo del personale (2026–2028).
Importo:
€ 1.586 (ripetuto su più impegni)
Società:
Dasein S.r.l.
Qui si entra nella parte più tecnica della macchina comunale.
Serve a costruire:
• fondi per incentivi
• progressioni
• organizzazione del personale
Non è una spesa immediata.
Ma incide sul funzionamento interno dell’ente.
💸 Piccole cifre, ma significative
Det. 2026/208
Rimborso somme non dovute (verbali CDS).
Importo:
€ 940
Traduzione:
multe annullate o rimborsate.
Segnale interessante:
non tutte le sanzioni restano definitive.
🎯 Uscita minima della settimana
Det. 2026/223
Contributo ANAC per gara centri estivi.
Importo:
€ 250
È il costo amministrativo per avviare una gara pubblica.
Piccolo importo, ma necessario per attivare servizi più grandi (in questo caso i centri estivi).
🧮 Mini-analisi della settimana
Voce Importo
Entrate totali € 0
Uscite totali € 78.863
Saldo – € 78.863
Uscita massima € 25.938 (software gestionale)
Uscita minima € 250 (contributo ANAC)
📦 BOX – La settimana della macchina interna
Se la settimana 11 era quella della gestione quotidiana,
la settimana 12 è quella dell’organizzazione.
Software
digitalizzazione
PNRR
manutenzioni tecnologiche
servizi associati
Non si vedono.
Ma sono quelli che fanno funzionare tutto il resto.
🔍 Considerazioni finali
La settimana 12 mostra tre aspetti chiave della pubblica amministrazione.
1️⃣ Il Comune digitale
Software, assistenza, cloud e PNRR.
La burocrazia oggi passa sempre più dai sistemi informatici.
2️⃣ Il costo della struttura
Non solo servizi ai cittadini, ma anche organizzazione interna:
personale
fondi
gestionali
supporti tecnici
3️⃣ La proprietà ha un prezzo
Dispositivi come autovelox e semafori intelligenti, una volta acquistati,
richiedono manutenzione continua.
In sintesi:
la settimana 12 non costruisce nulla di visibile.
Ma costruisce le fondamenta invisibili del Comune.
Quelle che permettono a tutto il resto di funzionare.
