Entriamo nel mare magnum degli atti amministrativi di Caselle Torinese con lo spirito giusto: non per prendere in giro le carte, ma per renderle più digeribili a chi quelle carte, giustamente, non sogna di leggere prima del caffè. Del resto, in un Comune da 13.941 abitanti al 31 dicembre 2023, ogni delibera e ogni determina sono piccoli ingranaggi che fanno girare la macchina pubblica.

Nel pacchetto di oggi c’è un po’ di tutto: tribunali amministrativi, torrenti da mettere in sicurezza, centri estivi, sale comunali da aprire alla Pro Loco, rimborsi di verbali pagati due volte e persino la vecchia stazione ferroviaria che prova a rimettersi in forma. Insomma, la quotidianità del Comune: meno glamour di una serie tv, ma spesso molto più utile.

⚖️ Delibera 56 – Il Comune va al T.A.R., ma non per turismo

Qui la Giunta decide di costituirsi in giudizio davanti al T.A.R. del Piemonte nel ricorso presentato dalla società La Salga s.r.l. contro una serie di atti urbanistici del Comune. Tradotto: qualcuno contesta alcune decisioni urbanistiche, e il Comune risponde ufficialmente in tribunale per difendere la legittimità del proprio operato.

È il classico momento in cui il linguaggio amministrativo si mette la toga: niente colpi di scena da aula americana, ma la scelta molto concreta di nominare poi un legale e affrontare la partita nelle sedi giuste. La spesa presunta per l’incarico legale è di 7.612,80 euro, quindi non è una passeggiata, ma neppure una voce lasciata al caso.

A margine, una nota sulla seduta: la Giunta si è riunita in modalità telematica alle 20:05, con tutti presenti — sindaco Giuseppe Marsaglia Cagnola, vice sindaco Giuliana Aghemo, assessori Antonella Passaretti, Stefano Sergnese, Gerlando Bontà e Paolo Marchetti — e nessun assente. 

🌊 Delibera 57 – Stura, meno poesia e più argini

Questa delibera approva sotto il profilo tecnico lo studio di fattibilità per un intervento sul torrente Stura in zona Borgata Francia. L’obiettivo è chiaro: migliorare la sicurezza idraulica e difendere il territorio dagli eventi estremi, con opere di protezione delle sponde e contenimento dei livelli dell’acqua.

Il quadro economico è da lavori seri: 1.971.594,89 euro complessivi, di cui oltre 1,47 milioni per lavori e sicurezza. Non è il classico “diamo una sistematina”, ma un progetto strutturato, con elaborati tecnici già definiti e un percorso pronto per le fasi successive.

🎈 Delibera 58 – Centri estivi, perché giugno arriva sempre prima del previsto

La Giunta approva il progetto tecnico per affidare il servizio dei centri estivi comunali dal 2026 al 2028, con eventuale proroga fino al 2031. In sostanza, si mette in moto per tempo la macchina che serve a dare a bambini e ragazzi dai 3 ai 14 anni un’estate organizzata, educativa e anche un po’ salvifica per le famiglie che devono incastrare lavoro, orari e figli in vacanza da scuola.

La gara sarà aperta e verrà gestita dall’Unione NET, con criterio dell’offerta economicamente più vantaggiosa: 80 punti alla qualità e 20 al prezzo. Il messaggio, piuttosto netto, è che non si cerca solo chi costa meno, ma chi sa reggere un servizio delicato. Il valore stimato dell’appalto per il triennio è di 189.000 euro oltre IVA; considerando eventuale proroga e possibili variazioni, il valore globale sale a 453.600 euro oltre IVA.

📊 Delibera 59 – Il PEG si ritocca, perché i conti non stanno mai fermi

Qui il Comune aggiorna il Piano Esecutivo di Gestione 2026-2028 dopo la prima variazione di bilancio approvata dal Consiglio comunale lo stesso 13 marzo. In parole povere: il bilancio cambia, quindi vanno riallineate anche le risorse operative assegnate ai responsabili dei servizi.

Non è l’atto che scalda i cuori, ma è uno di quelli senza cui gli altri atti rischiano di restare in sala d’attesa. La burocrazia, a volte, è semplicemente il nome elegante dato alla parola “coerenza”.

🎭 Delibere 60 e 61 – Pro Loco, Sala Cervi e cultura con le chiavi del Comune

Le due delibere gemelle riguardano il patrocinio e l’uso della Sala F.lli Cervi da parte della Pro Loco di Caselle Torinese. La numero 60 concede spazi e attrezzature per due spettacoli di letture sceniche: prove il 7 e 18 maggio 2026, e rappresentazioni aperte al pubblico l’8 maggio e il 19 giugno, a ingresso gratuito.

La numero 61 concede invece gli stessi sostegni per uno spettacolo teatrale gratuito previsto il 15 e 16 maggio 2026. In entrambi i casi il Comune dà patrocinio, utilizzo gratuito di locali e attrezzature, con la clausola molto concreta del “restituire tutto come trovato”, che resta una delle grandi certezze dell’amministrazione locale e della vita in generale.

🚓 Determinazione 208 – Quando il verbale fa il bis, il Comune restituisce

Il Settore Vigilanza ha disposto il rimborso di 940,04 euro per somme non dovute relative a verbali del Codice della strada, in casi di pagamenti doppi o ruoli errati. Tradotto: se si è incassato per errore, si restituisce. Ed è bene che si faccia senza troppi romanzi.

Micro-statistica del giorno: quei 940,04 euro equivalgono a circa 7 centesimi per ciascuno dei 13.941 casellesi. Non abbastanza per un caffè, ma abbastanza per ricordare che anche gli errori piccoli, nella PA, vanno rimessi in ordine.

🧾 Determinazione 209 – Per gestire il fondo del personale serve chi mastica la materia

Con questa determina il Settore Affari Generali affida tramite trattativa diretta sul MEPA alla società Dasein S.r.l. il servizio di costituzione del fondo per il personale dirigente e non dirigente per il triennio 2026-2028. Il costo è di 3.900 euro oltre IVA, cioè 4.758 euro complessivi.

Qui il succo è semplice: la materia è tecnica, il contratto nazionale è nuovo, il quadro è complesso, quindi il Comune decide di farsi assistere da un supporto esterno. È uno di quei casi in cui il burocratese non viene abolito, ma almeno viene affidato a professionisti.

🚉 Determinazione 215 – Ex stazione ferroviaria, secondo lotto in corsia di rilancio

Il Settore Finanze applica una quota di avanzo vincolato per permettere di andare avanti con la progettazione esecutiva del secondo lotto di recupero funzionale della ex stazione ferroviaria in Piazza Matteotti. L’importo della variazione di bilancio è di 713.856 euro.

Detta meno in ragioneria e più in italiano: si sbloccano risorse già vincolate per far proseguire un intervento su un edificio che ha smesso da tempo di vivere di soli ricordi ferroviari. Seconda micro-statistica, e ci fermiamo qui: fanno poco più di 51 euro per abitante.

Alla fine, anche oggi gli atti ci raccontano una Caselle molto concreta: difesa del territorio, servizi per famiglie, cultura locale, conti da allineare e soldi da restituire quando serve. Non farà battere il cuore come Sanremo, ma per vivere bene in un Comune è decisamente più utile.

📄 Determinazione n. 208 del 12/03/2026

Oggetto originale:
SETTORE VIGILANZA – RIMBORSO SOMME NON DOVUTE VERBALI CDS – IMPEGNO SPESA E LIQUIDAZIONE

🏠 Contesto generale:
Il Comune gestisce i pagamenti delle sanzioni del Codice della Strada. Può capitare che un cittadino paghi due volte lo stesso verbale oppure versi importi non dovuti: in questi casi l’ente deve restituire quanto incassato indebitamente.

💬 Cos’è successo?
Viene disposto il rimborso di alcune somme versate erroneamente da cittadini per verbali. L’atto formalizza sia l’impegno di spesa sia la liquidazione, quindi il pagamento effettivo.

💰 Cifre coinvolte:
Totale rimborsi: 940,04 €

🏢 Azienda coinvolta?
Nessuna azienda: rimborsi diretti a cittadini.

🔎 Pro e Contro:

✔️ Pro:

• Correzione di errori amministrativi

• Tutela dei cittadini

• Trasparenza nella gestione degli incassi

❌ Contro:

• Tempo amministrativo necessario per gestire i rimborsi

• Segnale che qualche errore a monte c’è stato

🔍 Note tecniche:
✔️ Rimborso previsto dalla normativa sui pagamenti indebiti
✔️ Impegno e liquidazione effettuati nello stesso atto
✔️ Coerenza con bilancio del settore vigilanza

📄 Determinazione n. 209 del 13/03/2026

Oggetto originale:
SETTORE AFFARI GENERALI – AFFIDAMENTO TRAMITE TRATTATIVA DIRETTA SU MEPA DEL SERVIZIO DI COSTITUZIONE DEL FONDO PER IL TRIENNIO 2026/2028 PER IL PERSONALE NON DIRIGENTE E DIRIGENTE – IMPEGNI DI SPESA – CIG BAD62181DB

🏠 Contesto generale:
Ogni Comune deve costituire annualmente un “fondo” destinato al personale (premi, indennità, progressioni). La materia è complessa e regolata dai contratti nazionali e dalla normativa contabile.

💬 Cos’è successo?
Il Comune affida a una società specializzata il servizio di supporto per costruire correttamente questo fondo per il triennio 2026–2028, tramite trattativa diretta sul MEPA.

💰 Cifre coinvolte:
Totale: 4.758 € IVA compresa
(3.900 € + IVA)

🏢 Azienda coinvolta?
Dasein S.r.l. – società specializzata in consulenza per enti pubblici.

🔎 Pro e Contro:

✔️ Pro:

• Supporto tecnico qualificato

• Riduzione del rischio di errori contabili

• Adeguamento alle nuove norme contrattuali

❌ Contro:

• Esternalizzazione di una funzione interna

• Costo aggiuntivo, seppur contenuto

🔍 Note tecniche:
✔️ Affidamento diretto su MEPA (procedura standard sotto soglia)
✔️ Presenza di CIG: BAD62181DB
✔️ Spesa coerente con il bilancio pluriennale

📄 Determinazione n. 215 del 18/03/2026

Oggetto originale:
APPLICAZIONE QUOTA AVANZO VINCOLATO – PER LAVORI DI RECUPERO FUNZIONALE EX STAZIONE FERROVIARIA – 2° LOTTO

🏠 Contesto generale:
Il Comune dispone di un avanzo vincolato: risorse già destinate a specifici progetti e non utilizzabili per altro. In questo caso si tratta del recupero dell’ex stazione ferroviaria.

💬 Cos’è successo?
Viene applicata una quota di questo avanzo per finanziare la progettazione esecutiva del secondo lotto dei lavori, permettendo di proseguire concretamente l’intervento.

💰 Cifre coinvolte:
Totale variazione: 713.856 €

🏢 Azienda coinvolta?
Non ancora definita in questo atto (fase preliminare).
Le imprese entreranno nelle fasi successive (gara/appalto).

🔎 Pro e Contro:

✔️ Pro:

• Riqualificazione di un immobile pubblico

• Utilizzo di risorse già disponibili (senza nuovo debito)

• Avanzamento concreto del progetto

❌ Contro:

• Tempi lunghi tipici delle opere pubbliche

• Costi complessivi che potrebbero crescere nelle fasi successive

🔍 Note tecniche:
✔️ Applicazione avanzo vincolato (art. 175 TUEL)
✔️ Operazione contabile necessaria per sbloccare i fondi
✔️ Collegamento con programmazione lavori pubblici

📄 Delibera di Giunta n. 56 del 16/03/2026

Oggetto originale:
RICORSO AL T.A.R. DEL PIEMONTE PROPOSTO DALLA SOCIETÀ LA SALGA S.R.L. – COSTITUZIONE IN GIUDIZIO

🏠 Contesto generale:
Una società privata contesta alcune decisioni urbanistiche del Comune e presenta ricorso al T.A.R. (Tribunale Amministrativo Regionale). In questi casi, il Comune deve decidere se difendere formalmente le proprie scelte.

💬 Cos’è successo?
La Giunta decide di costituirsi in giudizio, cioè partecipare al processo per difendere la legittimità degli atti approvati negli anni 2024–2025.

💰 Cifre coinvolte:
Spesa legale stimata: 7.612,80 €

🏢 Azienda coinvolta?
Non indicata nel dettaglio in questo atto (verrà individuato un legale incaricato).

🔎 Pro e Contro:

✔️ Pro:

• Difesa degli atti urbanistici del Comune

• Tutela dell’interesse pubblico

• Necessaria presenza nel procedimento

❌ Contro:

• Costi legali

• Esito incerto del giudizio

• Tempi lunghi della giustizia amministrativa

🔍 Note tecniche:
✔️ Costituzione obbligata per difesa dell’ente
✔️ Possibile successiva nomina di legale
✔️ Riferimento a più delibere consiliari pregresse

📄 Delibera di Giunta n. 57 del 16/03/2026

Oggetto originale:
INTERVENTO NEL TORRENTE STURA BORGATA FRANCIA – APPROVAZIONE STUDIO DI FATTIBILITÀ

🏠 Contesto generale:
Il territorio comunale è interessato dal torrente Stura, che in caso di eventi meteo intensi può creare criticità idrauliche.

💬 Cos’è successo?
La Giunta approva lo studio di fattibilità tecnico-economica per un intervento di messa in sicurezza dell’area in Borgata Francia.

💰 Cifre coinvolte:
Quadro economico complessivo: 1.971.594,89 €

🏢 Azienda coinvolta?
Non ancora prevista (fase progettuale).

🔎 Pro e Contro:

✔️ Pro:

• Miglioramento della sicurezza idraulica

• Prevenzione di danni futuri

• Base tecnica per ottenere finanziamenti

❌ Contro:

• Investimento elevato

• Necessità di ulteriori passaggi per realizzazione

• Tempi di attuazione medio-lunghi

🔍 Note tecniche:
✔️ Approvazione studio di fattibilità (primo livello progettuale)
✔️ Presenza di CUP: G46F25000320001
✔️ Necessario per accesso a finanziamenti pubblici

📄 Delibera di Giunta n. 58 del 16/03/2026

Oggetto originale:
AFFIDAMENTO SERVIZIO CENTRI ESTIVI 2026–2028 – APPROVAZIONE PROGETTO TECNICO

🏠 Contesto generale:
Il Comune organizza centri estivi per bambini e ragazzi durante la chiusura delle scuole, servizio essenziale per molte famiglie.

💬 Cos’è successo?
Viene approvato il progetto tecnico che servirà come base per la gara pubblica per l’affidamento del servizio per tre anni, con possibile proroga.

💰 Cifre coinvolte:

• Triennio: 189.000 € + IVA

• Valore massimo stimato: 453.600 € + IVA

🏢 Azienda coinvolta?
Non ancora definita (sarà selezionata tramite gara).

🔎 Pro e Contro:

✔️ Pro:

• Programmazione anticipata del servizio

• Attenzione alla qualità (criterio 80/20)

• Supporto concreto alle famiglie

❌ Contro:

• Dipendenza da soggetti esterni

• Costi continuativi nel tempo

• Complessità nella gestione del servizio

🔍 Note tecniche:
✔️ Gara gestita tramite Unione NET
✔️ Offerta economicamente più vantaggiosa
✔️ Servizio rivolto a minori 3–14 anni

📄 Delibera di Giunta n. 59 del 16/03/2026

Oggetto originale:
PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE 2026-2028 – VARIAZIONE

🏠 Contesto generale:
Il Piano Esecutivo di Gestione (PEG) traduce il bilancio in attività concrete assegnate ai vari settori del Comune.

💬 Cos’è successo?
A seguito di una variazione di bilancio approvata dal Consiglio comunale, la Giunta aggiorna il PEG per riallineare risorse e obiettivi.

💰 Cifre coinvolte:
Non specificate direttamente (derivano dalla variazione di bilancio).

🏢 Azienda coinvolta?
Nessuna.

🔎 Pro e Contro:

✔️ Pro:

• Coerenza tra bilancio e gestione operativa

• Maggiore chiarezza per gli uffici

• Allineamento degli obiettivi

❌ Contro:

• Atto tecnico poco immediato per i cittadini

• Necessità di continui aggiornamenti

🔍 Note tecniche:
✔️ Collegato alla delibera di Consiglio n. 7/2026
✔️ Strumento fondamentale per la gestione interna
✔️ Non comporta nuova spesa diretta

📄 Delibera di Giunta n. 60 del 16/03/2026

Oggetto originale:
PRO LOCO – CONCESSIONE PATROCINIO E UTILIZZO SALA CERVI

🏠 Contesto generale:
Il Comune sostiene le attività culturali locali concedendo spazi e patrocinio ad associazioni del territorio.

💬 Cos’è successo?
Viene concessa alla Pro Loco la Sala Cervi per prove e spettacoli di letture sceniche, con ingresso gratuito per il pubblico.

💰 Cifre coinvolte:
Nessun contributo economico diretto (uso gratuito di spazi e attrezzature).

🏢 Azienda coinvolta?
Pro Loco di Caselle Torinese (associazione locale).

🔎 Pro e Contro:

✔️ Pro:

• Promozione culturale

• Eventi gratuiti per la cittadinanza

• Valorizzazione delle associazioni locali

❌ Contro:

• Utilizzo gratuito di spazi pubblici

• Necessità di gestione logistica

🔍 Note tecniche:
✔️ Concessione temporanea di locali comunali
✔️ Obbligo di corretto utilizzo e restituzione
✔️ Patrocinio senza contributo economico

📄 Delibera di Giunta n. 61 del 16/03/2026

Oggetto originale:
PRO LOCO – CONCESSIONE PATROCINIO E UTILIZZO SALA CERVI

🏠 Contesto generale:
Continua il supporto del Comune alle iniziative culturali della Pro Loco.

💬 Cos’è successo?
Viene concessa la Sala Cervi per uno spettacolo teatrale gratuito aperto al pubblico.

💰 Cifre coinvolte:
Nessuna spesa diretta.

🏢 Azienda coinvolta?
Pro Loco di Caselle Torinese.

🔎 Pro e Contro:

✔️ Pro:

• Offerta culturale gratuita

• Coinvolgimento della comunità

• Utilizzo attivo degli spazi pubblici

❌ Contro:

• Costi indiretti (utenze, gestione)

• Necessità di coordinamento organizzativo

🔍 Note tecniche:
✔️ Concessione con patrocinio comunale
✔️ Utilizzo regolato degli spazi
✔️ Evento a ingresso libero