Finanze, sociale, patrimonio e servizi: il mosaico delle decisioni di Caselle Torinese
Ogni settimana l’amministrazione locale si muove tra vincoli di bilancio, servizi alla cittadinanza, obblighi fiscali e progetti futuri. E la settimana 20/2025 non fa eccezione. Sono 17 le determine adottate, e toccano praticamente ogni ambito dell’ente: dalla manutenzione di impianti pubblici al contributo per i bisognosi, dalla gestione del patrimonio fino alle collaborazioni intercomunali. Vediamole in dettaglio.
🏢 1️⃣ Gestione del patrimonio e degli edifici pubblici
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Det. 291 – Il Comune liquida il canone triennale (2023-2025) da 3.000 € per l’affitto dell’area occupata dalla centrale termica presso la sede comunale di Piazza Europa 2, di proprietà della Parrocchia San Giovanni Evangelista.
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Det. 303 – Viene riaperta l’asta pubblica per la vendita dell’immobile comunale in via Cravero 47, dopo un primo tentativo andato deserto. Si spera in una valorizzazione economica e funzionale di un bene pubblico sottoutilizzato.
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Det. 295 – Aggiornamento dell’inventario dei beni immobili e mobili dell’ente, per garantire allineamento con i dati contabili.
🔹 Pro
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Gestione trasparente e aggiornata del patrimonio.
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Riduzione di costi di gestione tramite alienazioni.
🔸 Contro
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Le alienazioni immobiliari, se reiterate, riducono la dotazione pubblica.
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I canoni anche modesti, come quello della centrale termica, si sommano ad altre spese fisse.
👨👧👦 2️⃣ Sociale, famiglie e inclusione
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Det. 297 – Stanziati 5.000 € alla Caritas parrocchiale, per sostenere l’Emporio Solidale.
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Det. 296 – Organizzato e finanziato il trasporto per il soggiorno marino degli anziani, con un contributo importante all’invecchiamento attivo e alla socialità.
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Det. 298 – Definizione delle tariffe per l’asilo nido comunale per l’anno educativo 2025/2026.
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Det. 300 – Approvato il nuovo Regolamento dell’Asilo Nido, che disciplina iscrizioni, rette, assenze, orari e funzionamento.
🔹 Pro
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Politiche attive per anziani e famiglie con bambini.
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Norme più trasparenti per i servizi all’infanzia.
🔸 Contro
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Le rette, pur con agevolazioni, possono risultare ancora onerose per alcune fasce ISEE.
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I fondi per il sociale sono sempre limitati rispetto alla domanda.
💶 3️⃣ Finanza pubblica, PEG e bilancio
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Det. 307 – Variazione al PEG per stanziare fondi per l’assistenza nella compilazione delle domande per alloggi sociali.
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Det. 294 – Affidato servizio di supporto alla redazione del bilancio consolidato 2025-2027.
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Det. 293 – Accertamento delle entrate previste per l’IMU anno 2025.
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Det. 304 – Accertate le entrate da servizi a domanda individuale: mense, palestre, parcheggi, ecc.
🔹 Pro
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Bilancio trasparente e gestione controllata dei flussi in entrata e uscita.
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Assistenza ai cittadini meno digitalizzati per accedere alle misure sociali.
🔸 Contro
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Costi ricorrenti per consulenze esterne.
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Le entrate da servizi individuali restano esposte a variazioni in base alla domanda.
♻️ 4️⃣ Ambiente, rifiuti e sensibilizzazione
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Det. 302 – Affidamento del servizio di raccolta e trasporto dei rifiuti verdi da manutenzione di aiuole, siepi e parchi.
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Det. 301 – Creazione e affidamento del progetto di infografica divulgativa sulla raccolta differenziata, da diffondere nelle scuole e ai cittadini.
🔹 Pro
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Interventi ambientali sia operativi che educativi.
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Comunicazione più accessibile dei comportamenti virtuosi.
🔸 Contro
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Le attività di educazione ambientale richiedono continuità, non bastano azioni isolate.
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Le gare per lo smaltimento verde spesso comportano costi crescenti.
📊 5️⃣ Organizzazione interna e collaborazioni
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Det. 305 – Riconoscimento delle quote di entrata per la Segreteria comunale in convenzione con il Comune di Santena.
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Det. 292 – Ripartito il monte ore per permessi sindacali 2025, in base agli accordi con le RSU.
🔹 Pro
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Efficienza da gestione in forma associata di ruoli dirigenziali.
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Trasparenza nei diritti dei rappresentanti sindacali.
🔸 Contro
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Le convenzioni intercomunali richiedono coordinamento costante.
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I permessi sindacali possono creare squilibri nelle risorse umane se non gestiti con equilibrio.
⚡ 6️⃣ Servizi essenziali e spese energetiche – La vita quotidiana degli uffici comunali
Non si vive di sola carta bollata: per mandare avanti gli uffici servono anche luce, riscaldamento, logistica. La settimana 20 lo dimostra con due atti semplici, ma fondamentali:
✅ Determinazione 306 – Energia che alimenta la macchina comunale
📋 Oggetto: “Liquidazione fatture per fornitura di energia elettrica per la sede comunale e gli immobili dell’ente – anno 2025”
Il Comune ha liquidato le spese relative alla fornitura di energia elettrica per gli edifici pubblici, tra cui sede municipale, scuola, biblioteca, comando di Polizia Locale. La somma liquidata è ripartita tra più forniture attive. Si tratta di un atto contabile, ma imprescindibile per garantire continuità nei servizi.
💡 Importo complessivo: circa 9.876 €
🔹 Pro
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Assicura la continuità operativa dei servizi pubblici.
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Pagamento puntuale ai fornitori evita more e disservizi.
🔸 Contro
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Spese fisse in aumento con l’inflazione energetica.
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Nessun riferimento a strategie di risparmio o efficientamento.
🛒 7️⃣ Approvvigionamenti e mense – A tavola con trasparenza
✅ Determinazione 299 – Cibo e corrette forniture per i servizi pubblici
📋 Oggetto: “Determinazione a contrarre per la fornitura di generi alimentari per mense scolastiche e altri servizi”
Il Comune ha avviato la procedura per acquistare generi alimentari destinati alla mensa scolastica, centri estivi, e strutture comunali. L’atto non stabilisce ancora i fornitori, ma autorizza la spesa e definisce le caratteristiche dell’approvvigionamento.
🧾 Valore stimato della gara: circa 17.500 € IVA inclusa
🔹 Pro
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Prevede alimenti controllati e tracciabili per i più piccoli.
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Trattativa tramite MEPA garantisce trasparenza e concorrenza.
🔸 Contro
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Ancora in fase iniziale, la gara non è ancora assegnata.
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Rischio aumento prezzi in corso di contratto, vista l’inflazione alimentare.
continua con gli atti nel dettaglio alla prossima pagina
