a vita amministrativa di una città non si misura solo nei grandi eventi o nelle scelte eclatanti. Spesso, il vero cambiamento si costruisce attraverso piccoli passi, decisioni che sembrano tecniche ma che, una volta messe insieme, raccontano una visione complessiva. Nella settimana 50 del 2024, la Giunta comunale di Caselle Torinese ha approvato sette delibere che, a loro modo, tracciano una linea chiara: pianificazione, attenzione ai bisogni sociali e valorizzazione del capitale umano e culturale. Andiamo a scoprirle una per una.
Il motore della pianificazione: il Piano Esecutivo di Gestione (Delibera N° 165)
Ogni organizzazione complessa ha bisogno di un piano che tracci il percorso e definisca gli obiettivi. Questo è esattamente ciò che rappresenta il PEG (Piano Esecutivo di Gestione) approvato dalla Giunta per il triennio 2025-2027. Non si tratta solo di un documento finanziario, ma di una vera e propria guida strategica.
Il PEG è stato concepito per garantire che le risorse siano allocate in modo trasparente e coerente con le priorità definite nel Documento Unico di Programmazione (DUP). Attraverso il PIAO (Piano Integrato di Attività e Organizzazione), ogni settore viene dotato di obiettivi chiari e strumenti per monitorare i risultati.
In un’epoca in cui le amministrazioni sono spesso accusate di inefficienza, avere un piano così dettagliato è un segnale importante: ogni euro speso deve portare valore ai cittadini.
Cultura e socialità: il debutto dell’ASD “Caselle Scacchi” (Delibera N° 166)
La nascita di una nuova associazione è sempre una buona notizia per una comunità. Nel caso dell’ASD “Caselle Scacchi”, il valore aggiunto è doppio: non solo promuove un’attività ludica e intellettuale, ma lo fa con un torneo natalizio aperto a tutti i cittadini.
Il patrocinio del Comune, seppur non oneroso, rappresenta un riconoscimento importante per l’associazione, che nasce con l’obiettivo di valorizzare il gioco degli scacchi come strumento di aggregazione. In un mondo sempre più digitale, ritrovarsi intorno a una scacchiera è un modo per riscoprire il piacere del contatto umano e della riflessione.
Investire nei giovani: il Piano dell’Offerta Formativa (Delibera N° 167)
Non c’è futuro senza un’educazione di qualità, e Caselle Torinese lo sa bene. Con questa delibera, la Giunta ha destinato 6.000 euro al finanziamento del Piano dell’Offerta Formativa (POF) per l’anno scolastico 2024/2025.
Le iniziative previste spaziano dal teatro per i più piccoli, alla musica per gli alunni delle classi quinte, fino ai laboratori di comunicazione per i ragazzi della scuola secondaria. L’obiettivo? Arricchire le competenze espressive e creative degli studenti, offrendo loro esperienze che vadano oltre i tradizionali banchi di scuola.
Un tetto per chi ne ha più bisogno: l’assegnazione degli alloggi (Delibere N° 168 e N° 169)
La casa non è solo un luogo fisico, ma un diritto fondamentale. Con due delibere distinte, la Giunta ha assegnato altrettanti alloggi a nuclei familiari in grave disagio abitativo.
Il primo alloggio, messo a disposizione dall’ATC Piemonte Centrale, è un appartamento di 72 mq. Il secondo, fornito dal C.I.T., è più piccolo ma altrettanto prezioso per chi vive in difficoltà. Entrambe le assegnazioni sono avvenute nel rispetto della normativa regionale, garantendo trasparenza e priorità ai casi più urgenti.
Queste decisioni raccontano un’amministrazione che non dimentica i più fragili, intervenendo con azioni concrete per restituire dignità e sicurezza a chi ne ha bisogno.
Collaborazione tra Comuni: la convenzione con Grana Monferrato (Delibera N° 170)
L’ottimizzazione delle risorse è una delle sfide più importanti per le amministrazioni pubbliche. In questo caso, Caselle Torinese ha scelto di collaborare con il Comune di Grana Monferrato, utilizzando una graduatoria di concorso pubblico per l’assunzione di un istruttore amministrativo-contabile.
Questa convenzione, costata solo 200 euro, permette al Comune di risparmiare tempo e denaro, evitando di avviare una nuova procedura concorsuale. Una soluzione intelligente, che dimostra come la sinergia tra enti locali possa portare benefici concreti.
Promuovere l’identità locale con gli open day (Delibera N° 171)
L’Istituto Comprensivo di Caselle Torinese ha organizzato gli open day per presentare le scuole del territorio alle famiglie. Per farlo, ha richiesto l’utilizzo del logo comunale sulle locandine promozionali. La Giunta, con una delibera rapida e unanime, ha concesso il patrocinio non oneroso.
Questo gesto, semplice ma significativo, rafforza il legame tra il Comune e le istituzioni educative, sottolineando l’importanza di una comunicazione coesa e rappresentativa.
Un filo conduttore: comunità, efficienza e futuro
Le delibere approvate nella settimana 50 offrono uno spaccato della visione amministrativa di Caselle Torinese: una città che pianifica con rigore, investe nella cultura e nell’educazione, e si prende cura dei suoi cittadini più vulnerabili.
Non ci sono stati fuochi d’artificio, ma scelte ponderate e orientate al lungo termine. Perché spesso è proprio nei dettagli che si costruisce una comunità solida, capace di affrontare le sfide del presente e guardare al futuro con fiducia.
elenco delle delibere di giunta su TicTrasparenza 3.0
Delibera N° 165 – Piano Esecutivo di Gestione (PEG) – Parte Finanziaria 2025-2027
Introduzione
La Giunta comunale di Caselle Torinese ha approvato il Piano Esecutivo di Gestione (PEG) per il triennio 2025-2027, uno strumento che unifica la pianificazione finanziaria e operativa, facilitando l’allocazione delle risorse e l’implementazione degli obiettivi dell’ente.
💬 Cos’è successo?
Approvata la parte finanziaria del PEG, con l’assegnazione delle risorse umane, strumentali e finanziarie ai vari responsabili di settore.
✨ Cosa prevede il PEG?
- Strutturazione del bilancio triennale in coerenza con il DUP.
- Assegnazione dei budget ai responsabili.
- Monitoraggio degli obiettivi e delle performance tramite il PIAO.
💰 Cifre coinvolte
Le risorse finanziarie sono state assegnate ai capitoli del bilancio triennale 2025-2027, anche se non sono dettagliati importi specifici nella delibera.
🏢 Enti coinvolti
- Giunta comunale
- Responsabili di settore
🔎 Pro e Contro
✔️ Pro:
- Migliore pianificazione e controllo.
- Trasparenza nella gestione delle risorse.
❌ Contro:
- Necessità di costante aggiornamento per rimanere in linea con le normative.
🔍 Curiosità
Il PEG incorpora elementi di valutazione delle performance, collegando le risorse agli obiettivi.
Delibera N° 166 – Patrocinio all’ASD “Caselle Scacchi” per Torneo Natalizio
Introduzione
Nasce l’ASD “Caselle Scacchi”, una nuova associazione che promuove il gioco degli scacchi con iniziative locali. La Giunta ha approvato il patrocinio non oneroso per un torneo natalizio.
💬 Cos’è successo?
Patrocinio approvato per il torneo amatoriale del 14 dicembre 2024, aperto a tutta la cittadinanza.
✨ Cosa prevede?
- Organizzazione del torneo presso la sede operativa dell’associazione.
- Promozione culturale del gioco degli scacchi.
💰 Cifre coinvolte
Patrocinio non oneroso; nessun costo diretto per il Comune.
🏢 Enti coinvolti
- ASD “Caselle Scacchi”
- Comune di Caselle Torinese
🔎 Pro e Contro
✔️ Pro:
- Promozione culturale e sociale attraverso gli scacchi.
- Valorizzazione delle associazioni locali.
❌ Contro:
- Dipendenza dall’organizzatore per il rispetto delle norme di sicurezza.
🔍 Curiosità
L’associazione è stata fondata dalle ceneri di “Homo Ludens”.
Delibera N° 167 – Piano dell’Offerta Formativa 2024/2025
Introduzione
Il Comune sostiene l’Istituto Comprensivo locale destinando 6.000 euro per attività scolastiche innovative, valorizzando arte, musica e teatro.
💬 Cos’è successo?
Approvata la richiesta di finanziamento per i progetti didattici dell’Istituto Comprensivo.
✨ Cosa prevede il POF?
- Teatro per la scuola dell’infanzia.
- Musica per le classi quinte della scuola primaria.
- Laboratori di comunicazione teatrale per la scuola secondaria di primo grado.
💰 Cifre coinvolte
Contributo di 6.000 euro, coperti dal bilancio comunale.
🏢 Enti coinvolti
- Istituto Comprensivo di Caselle Torinese
- Comune di Caselle Torinese
🔎 Pro e Contro
✔️ Pro:
- Arricchimento delle competenze artistiche ed espressive degli alunni.
- Sostegno all’educazione pubblica.
❌ Contro:
- Necessità di verificare l’effettivo utilizzo del contributo tramite rendicontazione.
🔍 Curiosità
Il teatro, elemento centrale del POF, mira a potenziare le competenze comunicative.
Delibera N° 168 – Assegnazione Alloggio in Emergenza Abitativa (Codice 03321551)
Introduzione
La Giunta ha approvato l’assegnazione di un alloggio sociale a un nucleo familiare in grave disagio abitativo, garantendo un supporto immediato.
💬 Cos’è successo?
Assegnazione di un alloggio di 72 mq a un nucleo familiare idoneo, come stabilito dalla Commissione per l’Emergenza Abitativa.
✨ Dettagli dell’alloggio
- Cucina, tinello, due camere, ripostiglio, bagno.
🏢 Enti coinvolti
- Comune di Caselle Torinese
- ATC Piemonte Centrale
🔎 Pro e Contro
✔️ Pro:
- Supporto immediato alle famiglie in difficoltà.
❌ Contro:
- Tempi burocratici per la formalizzazione del contratto.
🔍 Curiosità
Il regolamento regionale prevede requisiti stringenti per accedere a tali assegnazioni.
Delibera N° 169 – Assegnazione Alloggio in Emergenza Abitativa (Codice 03350005)
Introduzione
Simile alla delibera precedente, questa riguarda l’assegnazione di un altro alloggio per emergenza abitativa.
💬 Cos’è successo?
Assegnazione di un alloggio di 34 mq a un altro nucleo familiare in grave difficoltà.
✨ Dettagli dell’alloggio
- Soggiorno, cucinino, una camera, ripostiglio, bagno.
🏢 Enti coinvolti
- Comune di Caselle Torinese
- C.I.T. Consorzio Intercomunale Torinese
🔎 Pro e Contro
✔️ Pro:
- Attenzione al disagio abitativo nella comunità.
❌ Contro:
- Dimensioni limitate dell’alloggio assegnato.
🔍 Curiosità
La deliberazione esclude la pubblicazione dei dati sensibili degli assegnatari.
Delibera N° 170 – Convenzione con il Comune di Grana Monferrato per l’Utilizzo della Graduatoria Concorsuale
Introduzione
La Giunta comunale ha approvato una convenzione con il Comune di Grana Monferrato per utilizzare una graduatoria di concorso pubblico. Questa iniziativa mira a semplificare e ottimizzare le procedure di assunzione nel Comune di Caselle Torinese.
💬 Cos’è successo?
Il Comune di Grana Monferrato ha accettato la richiesta di utilizzare una graduatoria per un posto da istruttore amministrativo-contabile. La convenzione è stata approvata con il pagamento di 200 euro.
✨ Cosa prevede la convenzione?
- Utilizzo della graduatoria per l’assunzione di un dipendente a tempo pieno e indeterminato.
- Regolamentazione dei rapporti tra i due Comuni tramite uno schema di convenzione.
💰 Cifre coinvolte
Costo della convenzione: 200 euro.
🏢 Enti coinvolti
- Comune di Caselle Torinese
- Comune di Grana Monferrato
🔎 Pro e Contro
✔️ Pro:
- Riduzione dei tempi di assunzione.
- Semplificazione burocratica.
❌ Contro:
- Limite temporale nella validità della graduatoria.
🔍 Curiosità
La normativa consente l’utilizzo di graduatorie di altri enti per semplificare le assunzioni.
Delibera N° 171 – Patrocinio per l’Utilizzo del Logo Comunale negli Open Day Scolastici
Introduzione
Il Comune di Caselle Torinese ha approvato il patrocinio non oneroso all’Istituto Comprensivo locale per l’utilizzo del logo comunale nelle locandine promozionali degli open day delle scuole.
💬 Cos’è successo?
L’Istituto Comprensivo ha richiesto l’autorizzazione per utilizzare il logo comunale nelle proprie attività promozionali, una richiesta che è stata accolta favorevolmente dalla Giunta.
✨ Cosa prevede il patrocinio?
- Utilizzo del logo comunale sulle locandine degli open day scolastici.
- Supporto istituzionale per promuovere l’educazione locale.
💰 Cifre coinvolte
Patrocinio non oneroso; nessun impatto finanziario per il Comune.
🏢 Enti coinvolti
- Comune di Caselle Torinese
- Istituto Comprensivo di Caselle Torinese
🔎 Pro e Contro
✔️ Pro:
- Maggiore visibilità per le scuole del territorio.
- Rafforzamento del legame tra amministrazione e istituzioni educative.
❌ Contro:
- Potenziale uso improprio del logo, che richiede monitoraggio.
🔍 Curiosità
L’utilizzo del logo comunale rafforza il senso di appartenenza alla comunità.
