Home Amministrazione Comunale Le Determine della Settimana N° 41 del 2024: Cosa c’è Dietro le Decisioni Comunali

Le Determine della Settimana N° 41 del 2024: Cosa c’è Dietro le Decisioni Comunali

by Redazione Ticronometro

Ogni settimana, l’amministrazione comunale prende una serie di decisioni che, anche se a volte sembrano passare inosservate, hanno un impatto significativo sulla vita quotidiana dei cittadini. Le determine settimanali, spesso considerate “burocrazia”, sono in realtà strumenti fondamentali che garantiscono la manutenzione dei beni pubblici, il miglioramento delle infrastrutture e l’efficienza dei servizi comunali. Questa settimana, analizziamo alcune delle determine più rilevanti adottate dal Comune di Caselle Torinese, esplorando i pro e i contro di ogni intervento.

1. 📑 Determinazione N° 579 – Manutenzione straordinaria parchi gioco

Oggetto: Lavori di sistemazione e manutenzione straordinaria dei parchi gioco comunali nelle aree di Via Che Guevara, Via Suor Vincenza, e Piazza dell’Emigrante.
Importo totale: € 9.999,12 (IVA inclusa).
Responsabile: Ing. Matteo Tricarico, Dirigente dell’Area Tecnica.
Fornitore: F.LLI LANZETTI SNC.

Pro:

  • 🛠️ Sicurezza: L’intervento garantisce la sicurezza e la fruibilità dei parchi, migliorando le attrezzature ludiche esistenti.
  • ⏱️ Velocità d’esecuzione: L’affidamento diretto permette di procedere rapidamente ai lavori senza gare d’appalto.

⚠️ Contro:

  • 🔄 Ridotta concorrenza: L’affidamento diretto potrebbe ridurre la competitività, escludendo potenziali fornitori più convenienti.
  • 💸 Costi: L’intervento, seppur necessario, rappresenta una spesa significativa per il comune.

2. 📑 Determinazione N° 580 – Gestione sanzioni Codice della Strada (CDS)

Oggetto: Rinnovo del servizio di gestione delle sanzioni CDS, Canone Concilia Service e Cloud Portale Multe Online per gli anni 2025 e 2026.
Importo totale: € 11.860,84 annui (IVA inclusa).
Responsabile: Dr. Alessandro Teppa, Comandante del Settore Vigilanza.
Fornitore: Maggioli S.p.A.

Pro:

  • 💻 Digitalizzazione: Il servizio garantisce una gestione moderna e digitale delle sanzioni, riducendo i tempi di elaborazione.
  • 💰 Risparmio: La continuità del servizio evita costi di transizione e disagi operativi.

⚠️ Contro:

  • 🔍 Mancata concorrenza: L’affidamento diretto a un fornitore storico potrebbe escludere altre offerte potenzialmente più economiche.
  • 💸 Costo annuale: Nonostante la continuità, il costo del servizio resta comunque significativo per il bilancio comunale.

3. 📑 Determinazione N° 581 – Pulizia e gestione rifiuti per Pizza Festival

Oggetto: Servizio di consegna e svuotamento dei cassonetti durante il Pizza Festival (4-6 ottobre 2024).
Importo totale: € 453,20 (IVA inclusa).
Responsabile: Ing. Matteo Tricarico, Dirigente dell’Area Tecnica.
Fornitore: SETA Spa.

Pro:

  • 🧹 Efficienza: Garantisce la pulizia delle aree coinvolte nel festival, migliorando l’immagine della città durante un evento importante.
  • 💼 Costi coperti: La spesa è interamente a carico dell’organizzatore, senza impatto sulle casse comunali.

⚠️ Contro:

  • 🔄 Affidamento diretto: Anche in questo caso, l’affidamento diretto potrebbe limitare la concorrenza nel servizio di raccolta rifiuti.

4. 📑 Determinazione N° 582 – Noleggio stampanti per Polizia Locale

Oggetto: Noleggio di stampanti modelli SHARP 50C26 e SHARP MX-M266N per la Polizia Locale. Rettifica impegni di spesa per l’anno 2024.
Importo totale: Variazione di € 1.500 (aumento e diminuzione su differenti modelli).
Responsabile: Dr. Alessandro Teppa, Comandante del Settore Vigilanza.
Fornitore: EMME UFFICIO di Quatrale Michele.

Pro:

  • 🖨️ Continuità operativa: Garantisce il funzionamento delle stampanti per la Polizia Locale, essenziale per il lavoro quotidiano.
  • 💼 Correzione amministrativa: Variazione necessaria per risolvere errori di spesa pregressi, assicurando la correttezza contabile.

⚠️ Contro:

  • 💸 Spese aggiuntive: L’aumento per il modello SHARP 50C26 comporta un esborso superiore rispetto alla previsione iniziale.
  • 🏦 Errore iniziale: La necessità di rettifica potrebbe evidenziare una gestione contabile imprecisa.

2. 📑 Determinazione N° 583 – Partecipazione al Consorzio Bacino 16

Oggetto: Quota di partecipazione al Consorzio di Area Vasta CB16 per l’anno 2024.
Importo totale: € 23.808,50.
Responsabile: Geom. Giorgio Bertolino, Dirigente dell’Area Tecnica.
Fornitore: Consorzio Bacino 16.

Pro:

  • 🌍 Gestione integrata: Partecipare al consorzio consente una gestione più efficiente dei servizi ambientali, in particolare nella raccolta dei rifiuti.
  • 💰 Stabilità dei costi: La quota è già coperta dal bilancio comunale, quindi non rappresenta un peso aggiuntivo non pianificato.

⚠️ Contro:

  • 📊 Dati obsoleti: Il calcolo della quota si basa su dati demografici del 2019, che potrebbero non riflettere l’attuale popolazione.
  • 🔄 Mancanza di concorrenza: Non è stato valutato l’ingresso di altri fornitori, il che potrebbe limitare opportunità di risparmio.

📑 Determinazione N° 584 – Restituzione risorse COVID-19

Oggetto: Restituzione allo Stato delle risorse ricevute per emergenza COVID-19 nel periodo 2020-2022 e non utilizzate.
Importo totale: € 46.422,00 da restituire nel 2024 (parte di un importo totale di € 185.688,00).
Responsabile: Rag. Celestina Olivetti, Responsabile del Settore Finanze.

Pro:

  • 💡 Trasparenza: Garantisce che le risorse non utilizzate vengano restituite allo Stato, rispettando la normativa.
  • ⚖️ Correttezza contabile: Rende il bilancio comunale più trasparente e in linea con le regole di finanza pubblica.

⚠️ Contro:

  • 📉 Perdita di fondi: Risorse che potevano essere utilizzate per altre emergenze o necessità locali vengono restituite.
  • 📅 Pagamenti dilazionati: La restituzione è suddivisa in diverse annualità, il che potrebbe complicare la gestione futura dei conti.

📑 Determinazione N° 585 – Lavori di taglio rovi e pulizia aree verdi

Oggetto: Interventi di manutenzione straordinaria per il taglio dei rovi e la pulizia di aree verdi comunali.
Importo totale: € 12.500,00.
Responsabile: Ing. Matteo Tricarico, Dirigente dell’Area Tecnica.
Fornitore: Azienda specializzata nella gestione del verde pubblico.

Pro:

  • 🌿 Manutenzione del territorio: Interventi necessari per mantenere le aree verdi comunali pulite e sicure, prevenendo l’abbandono e il degrado.
  • 🔄 Prevenzione dei rischi: Tagliare i rovi e pulire le aree verdi riduce il rischio di incendi, migliora la visibilità e la sicurezza stradale, e previene l’invasione di specie infestanti.

⚠️ Contro:

  • 💰 Costo significativo: La spesa, seppur necessaria, rappresenta un impegno considerevole per il bilancio comunale.
  • 🔍 Affidamento diretto: L’intervento, essendo stato affidato direttamente, potrebbe limitare la competitività e l’opportunità di ottenere offerte più vantaggiose.

📑 Determinazione N° 586 – Campagna neve 2024/2025 e 2025/2026

Oggetto: Organizzazione e impegno di spesa per la gestione della campagna neve durante gli inverni 2024/2025 e 2025/2026.
Importo totale: € 55.144,00 per ogni stagione invernale (IVA inclusa).
Responsabile: Ing. Matteo Tricarico, Dirigente dell’Area Tecnica.
Fornitore: Da selezionare tramite gara d’appalto.

Pro:

  • ❄️ Sicurezza stradale: La gestione della campagna neve garantisce la sicurezza della viabilità comunale durante l’inverno.
  • 🌍 Efficienza: La suddivisione del territorio in zone permette una distribuzione ottimale delle risorse.

⚠️ Contro:

  • 💸 Costi variabili: Le spese possono aumentare in caso di nevicate particolarmente intense.
  • 🔄 Affidamento negoziato: La procedura senza bando potrebbe ridurre la competitività.

📑 Determinazione N° 587 – Acquisto libri Biblioteca Civica

Oggetto: Acquisto di libri per le sezioni adulti e ragazzi della Biblioteca Civica “Jella Lepman”.
Importo totale: € 4.900,00.
Responsabile: Sig.ra Marisa Grella, Responsabile del Settore Servizi alla Persona.
Fornitore: CA’ LIBRO (€ 2.450,00), LA GANG DEL PENSIERO (€ 2.450,00).

Pro:

  • 📚 Aggiornamento culturale: I nuovi libri arricchiscono l’offerta per adulti e ragazzi.
  • 💼 Convenienza: Le offerte includono sconti e il trasporto a carico dei fornitori.

⚠️ Contro:

  • 🔍 Affidamento diretto: Non vengono valutate altre proposte, il che potrebbe limitare l’accesso a sconti migliori.

📑 Determinazione N° 588 – Aggiornamento graduatoria tariffa agevolata RSA

Oggetto: Aggiornamento della graduatoria per la concessione della tariffa agevolata su quota alberghiera presso la RSA “Nuovo Baulino”.
Responsabile: Sig.ra Marisa Grella, Responsabile del Settore Servizi alla Persona.

Pro:

  • 👵 Supporto alle famiglie: Garantisce accesso agevolato a una struttura di cura essenziale per la popolazione anziana.
  • 📋 Trasparenza: La gestione della graduatoria garantisce equità nell’assegnazione.

⚠️ Contro:

  • Domande in riserva: Alcune richieste potrebbero subire ritardi a causa della mancanza dell’ISEE.
  • 🔄 Esclusioni: Domande incomplete penalizzano i richiedenti.

📑 Determinazione N° 589 – Mobilità volontaria interna per Polizia Locale

Oggetto: Avviso di selezione per la copertura di una risorsa nell’area Funzionari da assegnare al Settore Polizia Locale.
Responsabile: Dr. Pietrantonio Di Monte, Segretario Generale.

Pro:

  • 🏢 Efficienza organizzativa: La mobilità interna permette una distribuzione più efficace delle risorse.
  • 🏅 Risposta rapida: Risolve rapidamente la carenza di personale nella Polizia Locale senza aumentare i costi.

⚠️ Contro:

  • 🔍 Accesso limitato: La mobilità interna esclude potenziali candidati esterni che potrebbero apportare competenze nuove.

📑 Determinazione N° 590 – Fornitura carburante scuolabus

Oggetto: Fornitura di carburante per lo scuolabus comunale.
Importo totale: € 1.600,00 (32 buoni da € 50,00).
Responsabile: Sig.ra Marisa Grella, Responsabile del Settore Servizi alla Persona.
Fornitore: ENLIVE S.p.A. (ex Eni Sustainable Mobility).

Pro:

  • 🚌 Continuità del servizio: Garantisce il regolare funzionamento del trasporto scolastico.
  • 💼 Vantaggi economici: L’acquisto tramite Accordo Quadro Consip assicura condizioni favorevoli.

⚠️ Contro:

  • 🔄 Dipendenza da un fornitore: L’esclusiva con un singolo fornitore può ridurre la flessibilità.

📑 Determinazione N° 591 – Sostituzione componente Comitato Unico di Garanzia (CUG)

Oggetto: Sostituzione della Sig.ra Menegon Claudia nel CUG con il Dr. Scagno Polizzotto Alessandro.
Responsabile: Dr. Pietrantonio Di Monte, Segretario Generale.

Pro:

  • 🔄 Continuità operativa: Garantisce il funzionamento del CUG, necessario per la tutela dei diritti dei lavoratori.
  • ⚖️ Promozione pari opportunità: Assicura una corretta rappresentanza per le politiche di uguaglianza.

⚠️ Contro:

  • Non sono emerse criticità particolari.

📑 Determinazione N° 592 – Rimborsi IMU e TARI per somme non dovute

Oggetto: Rimborsi ai contribuenti per IMU (2019/2023) e TARI (2022/2023) indebitamente versati.
Importo totale: € 1.321,53.
Responsabile: Rag. Celestina Olivetti, Settore Finanze.

Pro:

  • 💸 Equità fiscale: Restituisce ai cittadini somme indebitamente versate, rafforzando la fiducia nell’amministrazione.
  • Trasparenza amministrativa: Garantisce la correttezza dei procedimenti fiscali.

⚠️ Contro:

  • Potenziali costi amministrativi per la gestione futura di altri rimborsi.

📑 Determinazione N° 593 – Videoconferenze su bilancio comunale

Oggetto: Affidamento alla Maggioli S.p.A. per videoconferenze formative sul bilancio.
Importo totale: € 260,00.
Responsabile: Rag. Celestina Olivetti, Settore Finanze.

Pro:

  • 🎓 Formazione continua: Aumenta l’efficacia del personale con aggiornamenti sulle normative di bilancio.
  • 💼 Affidamento rapido: Procedura semplificata per forniture di modico valore.

⚠️ Contro:

  • L’affidamento diretto potrebbe limitare la competitività.

📑 Determinazione N° 594 – Variazione PEG per manutenzione scuolabus

Oggetto: Variazione del Piano Esecutivo di Gestione (PEG) per spostamento fondi.
Importo: € 2.000,00 (spostamento tra capitoli).
Responsabile: Rag. Celestina Olivetti, Settore Finanze.

Pro:

  • 🚌 Garanzia di servizi scolastici: Assicura la manutenzione del servizio scuolabus senza modificare il bilancio totale.
  • 📋 Conformità normativa: Variazione gestita secondo le leggi di contabilità pubblica.

⚠️ Contro:

  • 📉 Riduzione fondi mensa scolastica: Potenziale impatto sui controlli igienico-sanitari.

📑 Determinazione N° 595 – Assegnazione definitiva alloggio di edilizia sociale

Oggetto: Assegnazione di alloggio sociale a un nucleo familiare con punteggio utile.
Responsabile: Sig.ra Marisa Grella, Settore Servizi alla Persona.

Pro:

  • 🏠 Sostegno abitativo: Risponde al bisogno abitativo di un nucleo familiare, rispettando i criteri normativi.
  • ⚖️ Equità e trasparenza: Assegnazione effettuata in base a una graduatoria e a criteri oggettivi.

⚠️ Contro:

  • La gestione degli alloggi sociali potrebbe presentare sfide amministrative future.

📑 Determinazione N° 596 – Rimborso servizi scolastici non usufruiti

Oggetto: Rimborso ai genitori per i servizi scolastici A.S. 2023/2024 non usufruiti a causa di variazioni di orario o trasferimenti scolastici.
Importo totale: € 118,52.
Responsabile: Sig.ra Marisa Grella, Settore Servizi alla Persona.

Pro:

  • 💼 Equità verso le famiglie: Garantisce la restituzione di importi per servizi non usufruiti.

⚠️ Contro:

  • L’importo è minimo, quindi non ci sono criticità rilevanti.

📑 Determinazione N° 597 – Manutenzione straordinaria impianti elettrici

Oggetto: Manutenzione straordinaria degli impianti elettrici nelle scuole e negli edifici comunali.
Importo totale: € 4.224,56.
Responsabile: Geom. Ernestino Rognone, Settore Opere Pubbliche.
Fornitore: C.M. s.a.s.

Pro:

  • Sicurezza: Garantisce la continuità del servizio elettrico e la sicurezza negli edifici comunali.
  • ⏱️ Intervento rapido: L’affidamento diretto accelera i tempi di esecuzione.

⚠️ Contro:

  • 💸 Spesa non preventivata: Un costo aggiuntivo imprevisto per la manutenzione.

📑 Determinazione N° 598 – Riqualificazione area verde di via Colombo

Oggetto: Lavori di riqualificazione dell’area verde di via Colombo.
Importo totale: € 40.000,00.
Responsabile: Geom. Ernestino Rognone, Settore Opere Pubbliche.
Fornitore: L’Arcobaleno S.R.L.

Pro:

  • 🌳 Miglioramento della qualità urbana: Aumenta la fruibilità degli spazi verdi per i cittadini.
  • 🛠️ Affidamento diretto: Permette una rapida esecuzione dei lavori.

⚠️ Contro:

  • Nessun aspetto negativo rilevante.

📑 Determinazione N° 599 – Sistema integrato di educazione e istruzione

Oggetto: Contributo statale e regionale per il sistema integrato di educazione e istruzione 0-6 anni.
Importo totale: € 55.299,06.
Responsabile: Sig.ra Marisa Grella, Settore Servizi alla Persona.

Pro:

  • 👶 Sostegno all’educazione: Migliora i servizi educativi e riduce i costi per le famiglie.

⚠️ Contro:

  • 💼 Gestione complessa: Le risorse devono essere gestite tra più enti.

📑 Determinazione N° 600 – Rimborso spese legali sentenza n. 3898/2023

Oggetto: Rimborso di spese legali a seguito di una sentenza del Giudice di Pace per violazione del Codice della Strada.
Importo totale: € 547,40.
Responsabile: Alessandro Teppa, Settore Vigilanza.

Pro:

  • ⚖️ Rispetto delle decisioni giudiziarie: Evita ulteriori spese legali.

⚠️ Contro:

  • 💸 Spesa imprevista: Comporta un esborso non preventivato per il bilancio comunale.

📑 Determinazione N° 601 – Canone annuale Easybridge School e POS

Oggetto: Affidamento e impegno di spesa per il canone annuale dei servizi Easybridge School, Easy Data INPS e POS per la gestione dei pagamenti scolastici.
Importo totale: € 4.543,96.
Responsabile: Sig.ra Marisa Grella, Settore Servizi alla Persona.

Pro:

  • 💳 Efficienza gestionale: Migliora la gestione digitale dei pagamenti scolastici.
  • 🏢 Affidamento a un fornitore esperto: La scelta del fornitore garantisce qualità nel servizio.

⚠️ Contro:

  • 💸 Costo annuale: La manutenzione richiede un impegno di spesa ricorrente.

📑 Determinazione N° 602 – Servizio consulenza archivio veicoli rubati

Oggetto: Adesione e impegno di spesa per il servizio di consulenza sulla banca dati veicoli rubati per il 2025, tramite ANCITEL.
Importo totale: € 3.130,17.
Responsabile: Dr. Alessandro Teppa, Settore Vigilanza.

Pro:

  • 🚔 Sicurezza urbana: Garantisce la continuità del monitoraggio dei veicoli rubati.
  • 🔄 Affidamento a fornitore qualificato: ANCITEL è un partner affidabile per questo tipo di servizio.

⚠️ Contro:

  • 💰 Costo del servizio: Il costo annuale potrebbe pesare su altri settori del bilancio.

📑 Determinazione N° 603 – Utilizzo palestre in orario extrascolastico

Oggetto: Approvazione dell’orario definitivo 2024/2025 per l’utilizzo delle palestre comunali da parte delle associazioni sportive.
Responsabile: Sig.ra Marisa Grella, Settore Servizi alla Persona.

Pro:

  • 🏀 Organizzazione degli spazi pubblici: Favorisce l’accesso regolato alle palestre per le associazioni locali.
  • 📅 Trasparenza: Definisce chiaramente la responsabilità e i costi per le associazioni.

⚠️ Contro:

  • 🧹 Costi di pulizia: Le spese di pulizia possono gravare sulle associazioni sportive.

📑 Determinazione N° 604 – Riparazione scuolabus comunale

Oggetto: Riparazione dello scuolabus comunale in vista della revisione annuale.
Importo totale: € 1.872,31.
Responsabile: Sig.ra Marisa Grella, Settore Servizi alla Persona.
Fornitore: Officina Panetta snc.

Pro:

  • 🚌 Continuità del servizio di trasporto scolastico: Assicura il corretto funzionamento dello scuolabus.

⚠️ Contro:

  • 💸 Spesa imprevista: Costi di riparazione non preventivati.

📑 Determinazione N° 605 – Assegnazione definitiva alloggio di edilizia sociale

Oggetto: Assegnazione definitiva di un alloggio di edilizia sociale in Caselle Torinese.
Responsabile: Sig.ra Marisa Grella, Settore Servizi alla Persona.

Pro:

  • 🏠 Sostegno abitativo: Assegna un alloggio a un nucleo familiare in difficoltà, seguendo criteri di equità.
  • 📋 Trasparenza: Rispetto delle normative regionali e graduatorie.

⚠️ Contro:

  • 🏗️ Mancanza di dettagli su costi di manutenzione: Non si fa riferimento a eventuali interventi di manutenzione dell’alloggio.

📑 Determinazione N° 606 – Ampliamento scuola secondaria “A. Demonte”

Oggetto: Approvazione del 2° stato avanzamento lavori (SAL) e liquidazione per l’ampliamento della scuola secondaria “A. Demonte”.
Importo totale: € 596.454,94.
Responsabile: Geom. Ernestino Rognone, Settore Opere Pubbliche.

Pro:

  • 🏗️ Prosecuzione regolare dei lavori: Il progetto procede senza ritardi, garantendo il completamento dell’ampliamento scolastico.

⚠️ Contro:

  • 🧩 Gestione complessa: Necessità di verifiche frequenti sui subappalti e contributi.

📑 Determinazione N° 607 – Acquisto materiale per Polizia Locale

Oggetto: Acquisto di 300 permessi di sosta per le attività della Polizia Locale.
Importo totale: € 305,00.
Responsabile: Dr. Alessandro Teppa, Settore Vigilanza.
Fornitore: Curcio Grafiche SRL.

Pro:

  • 📝 Materiale essenziale: Fornitura rapida e a basso costo per le operazioni quotidiane della Polizia Locale.

⚠️ Contro:

  • Nessuna criticità rilevante.

📑 Determinazione N° 608 – Concorso pubblico per Agenti di Polizia Locale

Oggetto: Indizione di un concorso pubblico per 2 posti da Agente di Polizia Locale a tempo indeterminato.
Responsabile: Dr. Pietrantonio Di Monte, Segretario Generale.

Pro:

  • 👮 Rafforzamento del personale: Migliora l’organico del Settore Vigilanza.

⚠️ Contro:

  • 📅 Possibili ritardi: Vincoli finanziari potrebbero influenzare l’iter concorsuale.

📑 Determinazione N° 609 – Servizio di telefonia fissa e banda larga

Oggetto: Rettifica delle sedi per il servizio di telefonia fissa e banda larga, includendo la sede comunale oltre a quella della Protezione Civile.
Importo totale: € 6.900,00.
Responsabile: Dott.ssa Daniela Valvo, Settore Affari Generali.

Pro:

  • 📞 Correzione necessaria: Garantisce il servizio anche alla sede comunale.

⚠️ Contro:

  • Ritardo nell’inclusione: La rettifica arriva dopo l’avvio del servizio.

📑 Determinazione N° 610 – PNRR e integrazione APP IO

Oggetto: Rettifica del codice CIG per l’integrazione dell’APP IO nel sistema comunale.
Responsabile: Dott.ssa Daniela Valvo, Settore Affari Generali.

Pro:

  • 💻 Digitalizzazione: Supporta il processo di digitalizzazione dei servizi comunali per migliorare l’accesso da parte dei cittadini.

⚠️ Contro:

  • 📅 Ritardi amministrativi: Dovuti a errori di trascrizione.

📑 Determinazione N° 612 – Lavori presso scuola materna Andersen

Oggetto: Sostituzione delle tubazioni e installazione di una centralina per l’impianto di irrigazione, rimozione autobloccanti e posa nuove piastrelle.
Importo totale: € 10.858,00.
Responsabile: Geom. Ernestino Rognone, Settore Opere Pubbliche.
Fornitore: Chiabotto Carlo.

Pro:

  • 🛠️ Sicurezza migliorata: Interventi essenziali per garantire spazi sicuri e funzionali.

⚠️ Contro:

  • 💸 Costi per il bilancio comunale: Anche se contenuti, l’intervento comporta ulteriori impegni finanziari.

📑 Determinazione N° 613 – Strategia Urbana d’Area (SUA) e ristrutturazione edificio comunale

Oggetto: Studio tecnico-economico per la ristrutturazione dell’edificio comunale di Piazza Europa 2 nell’ambito del Programma FESR Piemonte 2021-2027.
Importo totale: € 37.338,08.
Responsabile: Geom. Ernestino Rognone, Settore Opere Pubbliche.
Fornitore: Arch. Valeria Bergamo.

Pro:

  • 🏛️ Pianificazione efficace: Lo studio permette di valutare la fattibilità del progetto di ristrutturazione.

⚠️ Contro:

  • 📋 Complessità amministrativa: Necessità di ripetere impegni di spesa a seguito di variazioni di bilancio.

📑 Determinazione N° 614 – Convenzione con Comune di Collegno per condivisione risorse umane

Oggetto: Utilizzo condiviso della Dr.ssa Beatrice Teppa con il Comune di Collegno, dal 21/10/2024 al 31/01/2025.
Importo totale: € 1.740,72.
Responsabile: Dr. Pietrantonio Di Monte, Segretario Generale.

Pro:

  • 👩‍💼 Efficienza: Collaborazione tra comuni per ottimizzare l’uso delle risorse umane.

⚠️ Contro:

  • 🔄 Possibile proroga: La necessità di estendere la convenzione potrebbe comportare negoziazioni aggiuntive.

📑 Determinazione N° 615 – Subappalto lavori scuola “A. Demonte” all’impresa IDEA2015

Oggetto: Autorizzazione a subappaltare opere edili (murature e tramezzature) all’impresa IDEA2015.
Importo totale: € 33.000,00.
Responsabile: Geom. Ernestino Rognone, Settore Opere Pubbliche.
Appaltatore: S.I.C.E.T S.R.L.

Pro:

  • 🛠️ Esecuzione specializzata: Affidamento dei lavori a un’impresa qualificata per accelerare i tempi di completamento.

⚠️ Contro:

  • 🧩 Coordinamento complesso: Coinvolgimento di più subappaltatori aumenta la complessità gestionale.

📑 Determinazione N° 616 – Subappalto lavori scuola “A. Demonte” all’impresa IDEA 2000

Oggetto: Autorizzazione a subappaltare opere edili all’impresa IDEA 2000 S.R.L.
Importo totale: € 55.000,00.
Responsabile: Geom. Ernestino Rognone, Settore Opere Pubbliche.
Appaltatore: S.I.C.E.T S.R.L.

Pro:

  • 🔨 Gestione dei lavori: Il subappalto consente di distribuire il lavoro a imprese specializzate, garantendo il rispetto dei tempi di consegna.

⚠️ Contro:

  • 📝 Coordinamento aggiuntivo: Necessità di supervisione intensificata per evitare ritardi.

📑 Determinazione N° 617 – Liquidazione risarcimento per sinistro del Sig. B.C.

Oggetto: Liquidazione di € 5.000,00 per la gestione di un sinistro avvenuto il 10/11/2023.
Importo totale: € 5.000,00.
Responsabile: Geom. Ernestino Rognone, Settore Opere Pubbliche.

Pro:

  • ⚖️ Risoluzione rapida: Chiusura del sinistro con un impatto finanziario minimo grazie alla franchigia assicurativa.

⚠️ Contro:

  • 💸 Esborso non pianificato: Il Comune deve sostenere parte dei costi per il sinistro.

Related Articles