Bilancio, manutenzioni, smartphone e… ossari: l’ordinaria (e curiosa) amministrazione settimanale
Ogni settimana, il Comune di Caselle Torinese adotta una serie di atti amministrativi che, seppur percepiti come tecnicismi burocratici, hanno un impatto concreto sulla vita dei cittadini. Dietro ogni determina ci sono decisioni strategiche che riguardano lavori pubblici, gestione del personale, sicurezza urbana, bilancio e persino… la collocazione dei defunti. Vediamo come.
🧯 1️⃣ Lavori pubblici e patrimonio comunale
Questa settimana l’attenzione si è focalizzata sulla sicurezza e la riqualificazione urbana.
Con la determina 221 è stato affidato l’incarico per la manutenzione straordinaria delle dotazioni antincendio in edifici pubblici e scolastici, a seguito di anomalie riscontrate durante i controlli semestrali. Un intervento tempestivo per garantire la sicurezza di tutti.
A rafforzare l’intervento, la determina 230 ha integrato l’impegno di spesa legato alla stessa manutenzione antincendio, permettendo di completare gli interventi già avviati e adeguarli alle necessità emerse.
Sempre sul fronte edilizio, la determina 226 ha avviato la demolizione di un fabbricato in piazza Garambois e lavori in via Venaria/Via degli Alpini, mentre con la 219 si è dato il via alla fornitura di un nuovo contatore elettrico per la futura sede comunale unificata, ricavata dall’ex presidio socio-assistenziale Baulino.
🔹 Det. 221 – Manutenzione straordinaria impianti antincendio
🔹 Det. 230 – Integrazione spesa per manutenzione impianti antincendio
🔹 Det. 226 – Demolizione fabbricato e lavori viabilità
🔹 Det. 219 – Fornitura nuovo contatore sede comunale
📌 Pro
✔️ Miglioramento della sicurezza pubblica
✔️ Riqualificazione di spazi dismessi
✔️ Progresso nella centralizzazione dei servizi comunali
📌 Contro
❌ Costi elevati per interventi strutturali
❌ Impatti temporanei su viabilità e servizi
2️⃣ Gestione delle Risorse Umane e del Personale
L’attenzione al personale si è espressa su più fronti. Prima di tutto, è stata riconosciuta l’indennità di vacanza contrattuale (IVC) al personale in attesa del nuovo CCNL. Un riconoscimento transitorio, ma fondamentale per evitare che i lavoratori vedano il proprio stipendio congelato.
Un’altra determina ha invece ridotto l’importo previsto per le indennità degli amministratori, a seguito del riparto statale del fondo per i comuni. Una riduzione di oltre 5.000 euro che alleggerisce il bilancio comunale.
🔹 Det. 207 – Riconoscimento IVC ai dipendenti comunali dal 1° aprile 2025
🔹 Det. 210 – Variazione dell’impegno di spesa per indennità degli amministratori
📌 Pro
✔️ Riconoscimento economico per i dipendenti pubblici
✔️ Riduzione delle spese per la politica locale
📌 Contro
❌ L’IVC resta comunque un anticipo, non una vera soluzione strutturale
❌ Rischio che i tagli alle indennità scoraggino la partecipazione politica
3️⃣ Finanze e Bilancio
Le casse comunali sono sempre sotto controllo, e questa settimana è stata aggiornata la programmazione dei flussi di cassa per il primo trimestre 2025. Un’operazione tecnica, ma fondamentale per assicurare la puntualità dei pagamenti e il rispetto dei vincoli di finanza pubblica.
Inoltre, sono stati sistemati alcuni accertamenti contabili, come quello relativo al comando temporaneo di un dipendente rientrato anticipatamente dal Ministero della Salute, e sono state approvate spese minute per l’economato.
🔹 Det. 216 – Aggiornamento piano annuale dei flussi di cassa
🔹 Det. 213 – Liquidazione spese economato gennaio-marzo
🔹 Det. 208 – Variazione in diminuzione dell’accertamento per dipendente in comando
🔹 Det. 218 – Verifica destinazione imposta di soggiorno anno 2024
📌 Pro
✔️ Ottimizzazione della gestione finanziaria
✔️ Correttezza nella rendicontazione delle spese
✔️ Attenzione alla trasparenza sull’imposta di soggiorno
📌 Contro
❌ Azioni poco visibili al cittadino comune
❌ Talvolta richiedono aggiornamenti frequenti e complessi
🚓 4️⃣ Sicurezza e Polizia Locale
Il Settore Vigilanza è stato protagonista anche questa settimana, con una serie di interventi che puntano a migliorare l’efficienza operativa e la preparazione normativa degli agenti.
Tra le iniziative più curiose c’è l’acquisto di due smartphone di servizio (Det. 209), pensati per coordinare le pattuglie e garantire una comunicazione diretta senza dover ricorrere a dispositivi personali. Una piccola spesa, ma funzionale alla modernizzazione della dotazione tecnica.
Non sono mancate poi azioni correttive: la Det. 204 ha sistemato un errore relativo alla custodia di veicoli sequestrati, mentre le determine 203 e 212 hanno previsto rimborsi per verbali del Codice della Strada emessi erroneamente o pagati due volte, oltre a spese legali per una causa persa dal Comune.
Infine, con la determina 222, è stato disposto l’acquisto di prontuari e testi aggiornati del Codice della Strada, per assicurare agli agenti uno strumento di consultazione sempre aggiornato e conforme alle ultime modifiche normative. L’acquisto, effettuato dalla casa editrice EGAF, è stato valutato come il più congruo e affidabile.
🔹 Det. 222 – Acquisto prontuari e testi aggiornati Codice della Strada
🔹 Det. 209 – Acquisto due smartphone per Polizia Locale
🔹 Det. 206 – Applicazione avanzo vincolato per acquisto telefoni
🔹 Det. 204 – Impegno spesa per custodia veicoli sequestrati
🔹 Det. 203 – Rimborso somme non dovute per verbali CDS
🔹 Det. 212 – Rimborso spese legali per causa persa dal Comune
📌 Pro
✔️ Miglioramento della dotazione tecnica della Polizia Locale
✔️ Formazione e aggiornamento normativo costante
✔️ Correzione tempestiva di errori amministrativi
✔️ Attenzione ai dettagli nella gestione di multe e contenziosi
📌 Contro
❌ Aumento delle micro-spese gestionali
❌ Affidamenti diretti che potrebbero sollevare dubbi procedurali
❌ Acquisti tecnici poco visibili ai cittadini, ma essenziali
5️⃣ Contenziosi e Prevenzione Legale
Ultimo ma non meno importante, l’aggiornamento del fondo rischi contenzioso, una misura prudente che serve a prevenire il peggio. Le cause legali in corso sono state censite e monitorate, per evitare sorprese.
🔹 Det. 211 – Ricognizione cause legali in essere – Anno 2024
📌 Pro
✔️ Prevenzione di rischi futuri per le finanze comunali
✔️ Maggiore consapevolezza sulle pendenze giudiziarie
📌 Contro
❌ L’accantonamento di fondi limita le risorse disponibili per altri progetti
🔐 6️⃣ Contratti, Gare e Legalità Amministrativa
Non si può parlare di buona amministrazione senza considerare le gare pubbliche e il sistema dei controlli. Questa settimana, il Comune ha dato seguito al versamento delle tasse ANAC, necessarie per validare diverse gare relative a lavori pubblici, servizi e forniture. Anche se si tratta di una somma contenuta (600 euro), è un passaggio obbligatorio e trasparente che garantisce la regolarità delle procedure.
Sempre in questa direzione, la determina 217 approva i ruoli coattivi per le sanzioni CDS del 2022. In altre parole, chi non ha pagato le multe riceverà ora una cartella esattoriale tramite Soget S.p.A. Sono oltre 800.000 euro di verbali non saldati: una cifra che fa riflettere sull’efficacia della riscossione e sul senso civico.
🔹 Det. 205 – Impegno spesa e versamento tasse ANAC per gare pubbliche
🔹 Det. 217 – Approvazione ruoli per riscossione coattiva CDS – anno 2022
📌 Pro
✔️ Garanzia di trasparenza nelle gare pubbliche
✔️ Recupero crediti per il Comune
✔️ Applicazione delle norme in materia di sanzioni stradali
📌 Contro
❌ Rischio impatto sociale per le famiglie in difficoltà
❌ Sistemi di riscossione coattiva a volte percepiti come aggressivi
❌ Le tasse ANAC sono spese “invisibili” ma obbligatorie
1. Determinazione 246 – L’acqua pubblica, una scelta di continuità
📋 Oggetto originale dell’atto:
SETTORE OPERE PUBBLICHE – FORNITURA DI ACQUA POTABILE PER LE STRUTTURE COMUNALI DI CASELLE TORINESE PER L’ANNO 2025 – IMPEGNI SPESA ALLA SOCIETÀ IN HOUSE SMAT SPA
🏛 Introduzione:
Quando si parla di servizi essenziali, l’acqua potabile è tra i più scontati… fino a quando manca. Il Comune di Caselle rinnova la sua fiducia a SMAT S.p.A., società pubblica incaricata di gestire il servizio idrico per tutte le strutture comunali e le fontanelle pubbliche. Una scelta nel segno della continuità, ma anche dell’efficienza?
💬 Cos’è successo?
Il Comune ha formalizzato l’affidamento per la fornitura idrica nel 2025, approvando l’impegno di spesa necessario. L’accordo è stato stipulato in forma di “lettera commerciale” secondo quanto previsto dal codice dei contratti pubblici.
📊 Cifre coinvolte?
Importo previsto per il pagamento delle bollette del 2025 (non specificato in dettaglio, ma registrato nel bilancio annuale).
🏢 Azienda coinvolta:
SMAT S.p.A. – Corso XI Febbraio 14, Torino – P.IVA 07937540016
📌 Pro e contro:
✔️ Pro:
-
Continuità nel servizio
-
Affidamento a società pubblica controllata
❌ Contro: -
Nessuna analisi di mercato comparativa
-
Possibile miglioramento nella trasparenza dei costi
🔍 Curiosità:
Anche le fontanelle pubbliche rientrano nella fornitura. Chissà quanta acqua “pubblica” disseta i runners del parco ogni anno!
2. Determinazione 245 – Il sinistro “Omissis”: quando il Comune risarcisce
📋 Oggetto originale dell’atto:
SETTORE OPERE PUBBLICHE – SINISTRO DELLA SIG.RA “OMISSIS” – IMPEGNO SPESA E LIQUIDAZIONE
🏛 Introduzione:
A volte basta un inciampo su un marciapiede per attivare la macchina della pubblica amministrazione. È quanto accaduto in questo caso, dove il Comune ha deciso di liquidare una somma a titolo risarcitorio per un sinistro occorso alla cittadina “Omissis”.
💬 Cos’è successo?
Attraverso il broker assicurativo PCA Broker S.p.A., è stato definito un accordo transattivo per un danno di competenza comunale. Non trattandosi di un danno coperto da assicurazione (sotto i 3.500 euro), il Comune ha liquidato direttamente l’importo.
📊 Cifre coinvolte?
€ 1.000,00 onnicomprensivi per chiudere il contenzioso
🏢 Azienda coinvolta:
PCA Broker S.p.A. – Tortona (AL) – gestisce i sinistri per conto dell’Ente
📌 Pro e contro:
✔️ Pro:
-
Gestione rapida e indolore del sinistro
-
Nessun aggravio legale
❌ Contro: -
I dettagli dell’incidente restano omissis (per privacy), ma anche poco trasparenti
🔍 Curiosità:
C’è da chiedersi quanti altri piccoli incidenti quotidiani vengano silenziosamente chiusi con una determina!
3. Determinazione 244 – Quando un bene confiscato diventa bene comune
📋 Oggetto originale dell’atto:
SETTORE OPERE PUBBLICHE – DETERMINAZIONE A CONTRARRE E AFFIDAMENTO DIRETTO, MEDIANTE PROCEDURA TELEMATICA […] PER DIREZIONE LAVORI, CONTABILITÀ, C.R.E. E COORDINAMENTO SICUREZZA IN FASE ESECUTIVA PER I LAVORI DI IMMOBILE PUBBLICO IN VIA BONA 43 – BENE CONFISCATO ALLA CRIMINALITÀ
🏛 Introduzione:
Dalla criminalità alla comunità. Il Comune di Caselle prosegue nel recupero di un bene confiscato alla mafia per trasformarlo in una sede di associazioni dedicate a scopi sanitari e sociali. Questa determina riguarda gli incarichi professionali per seguire i lavori.
💬 Cos’è successo?
È stato affidato l’incarico tecnico (direzione lavori, contabilità e coordinamento sicurezza) attraverso procedura telematica. L’intervento fa parte di un progetto ampio per riqualificare l’immobile in Via Bona n. 43.
📊 Cifre coinvolte?
Importo non dettagliato nella determina, ma impegnato nel bilancio 2025 con riferimento al CUP G82F24000140006 e CIG B67EEE1290.
🏢 Professionisti coinvolti:
Tecnici selezionati tramite piattaforma telematica. Incarico soggetto a normativa D.Lgs. 36/2023 e D.Lgs. 209/2024
📌 Pro e contro:
✔️ Pro:
-
Riqualificazione simbolica e utile
-
Attivazione rapida con procedura digitale
❌ Contro: -
Servizi affidati in maniera diretta: minor concorrenza?
-
Tempistiche operative ancora non definite
🔍 Curiosità:
Un edificio che un tempo faceva paura sarà presto la sede di chi cura. La vera vendetta contro la criminalità? Fare del bene.
4. Determinazione 243 – La memoria ha un prezzo (giusto)
📋 Oggetto originale dell’atto:
SETTORE AFFARI GENERALI – 80° ANNIVERSARIO DELLA LIBERAZIONE – CONTRIBUTO ALLA SEZIONE ANPI DI CASELLE TORINESE “GREGORIS SANTINA” – IMPEGNO SPESA
🏛 Introduzione:
Celebrare la Liberazione non è solo un dovere morale, ma anche una scelta politica. Il Comune, in vista dell’80° anniversario del 25 aprile, ha deciso di sostenere l’ANPI locale con un contributo economico. Un piccolo aiuto per un grande evento simbolico.
💬 Cos’è successo?
È stato concesso un contributo straordinario alla sezione ANPI “Gregoris Santina” di Caselle per organizzare le iniziative legate all’80° anniversario della Liberazione: commemorazioni, eventi pubblici e attività con le scuole.
📊 Cifre coinvolte?
€ 300,00 di contributo straordinario
🏢 Associazione coinvolta:
ANPI – Sezione di Caselle Torinese “Gregoris Santina”
📌 Pro e contro:
✔️ Pro:
-
Sostegno alla cultura della memoria
-
Coinvolgimento attivo della cittadinanza
❌ Contro: -
Importo modesto rispetto all’importanza storica
-
Necessità di maggiore visibilità e diffusione
🔍 Curiosità:
La sede dell’ANPI di Caselle porta il nome di Santina Gregoris, staffetta partigiana. La storia continua, grazie anche a queste determine.
5. Determinazione 242 – Quando la burocrazia si autocontrolla
📋 Oggetto originale dell’atto:
SETTORE AFFARI GENERALI – CONTROLLI SUCCESSIVI DI REGOLARITÀ AMMINISTRATIVO CONTABILE ANNO 2024. PIANO DELLE ATTIVITÀ E GRUPPO DI LAVORO.
🏛 Introduzione:
Anche i Comuni si controllano da soli. Con questa determina, Caselle definisce il piano annuale per verificare a posteriori la correttezza degli atti amministrativi e contabili. Una forma di autocritica istituzionalizzata, eppure virtuosa.
💬 Cos’è successo?
È stato approvato il piano delle attività di controllo per l’anno 2024 e istituito un gruppo di lavoro trasversale tra i settori, incaricato di esaminare a campione determine, delibere, concessioni e incarichi.
📊 Cifre coinvolte?
Nessun costo diretto: i membri del gruppo sono dipendenti interni.
🏢 Coinvolti:
Personale amministrativo di diversi settori (Affari generali, Finanze, Opere pubbliche, ecc.)
📌 Pro e contro:
✔️ Pro:
-
Aumento della trasparenza
-
Prevenzione degli errori gestionali
❌ Contro: -
Possibili rallentamenti procedurali
-
Bassa percezione da parte del cittadino
🔍 Curiosità:
Controlli successivi = a cose fatte. È un po’ come fare la revisione… dopo essere partiti.
6. Determinazione 241 – Il cartellino è (molto) smart
📋 Oggetto originale dell’atto:
SETTORE AFFARI GENERALI – AFFIDAMENTO FORNITURA SISTEMA RILEVAZIONE ED ELABORAZIONE DELLE PRESENZE E RELATIVO SERVIZIO DI ASSISTENZA E MANUTENZIONE PER IL PERIODO DAL 01/07/2025 AL 30/06/2031- IMPEGNI SPESA – CIG B6776BFF8B E CIG B67788AA54
🏛 Introduzione:
Che ore sono? Se sei un dipendente comunale di Caselle, da luglio 2025 lo saprà un nuovo sistema digitale che rileverà presenze, straordinari, ferie e permessi. Addio fogli firma, benvenuto futuro.
💬 Cos’è successo?
È stata affidata la fornitura e la manutenzione di un nuovo sistema di rilevazione presenze tramite gara telematica, con decorrenza dal 1° luglio 2025 fino al 2031. Include software, hardware e assistenza.
📊 Cifre coinvolte?
Importo non dettagliato nell’atto, ma pluriennale (6 anni)
🏢 Aziende coinvolte:
Due diversi operatori economici per le forniture, identificati tramite codice CIG
📌 Pro e contro:
✔️ Pro:
-
Efficienza gestionale
-
Dati digitalizzati e sicuri
❌ Contro: -
Impegno economico rilevante su lungo periodo
-
Nessuna analisi di mercato allegata
🔍 Curiosità:
Ironia della sorte: la macchina del tempo comunale… ha bisogno di manutenzione.
7. Determinazione 240 – Quando un ambulatorio diventa una questione di verbali
📋 Oggetto originale dell’atto:
SETTORE OPERE PUBBLICHE – LOCAZIONE LOCALI COMUNALI ADIBITI AD AMBULATORIO SITI IN VIA GUIBERT N. 3 – APPROVAZIONE VERBALI MANIFESTAZIONE D’INTERESSE
🏛 Introduzione:
Uno spazio comunale, una funzione pubblica. Questa determina riguarda i locali di Via Guibert 3, già utilizzati come ambulatorio, per i quali il Comune ha approvato i verbali della manifestazione d’interesse finalizzata alla locazione.
💬 Cos’è successo?
È stato approvato l’iter amministrativo per assegnare l’immobile a un nuovo soggetto locatario, secondo manifestazione pubblica d’interesse. Il locale manterrà la destinazione sanitaria.
📊 Cifre coinvolte?
Importo del canone da definire nel contratto finale, sulla base dell’offerta selezionata.
🏢 Soggetto interessato:
Non specificato nella determina, in attesa di assegnazione formale
📌 Pro e contro:
✔️ Pro:
-
Continuità d’uso a scopo sanitario
-
Procedura pubblica trasparente
❌ Contro: -
Iter ancora in corso
-
Tempistiche per l’effettivo subentro
🔍 Curiosità:
Ambulatorio cercasi: tra poco, il locale avrà un nuovo “inquilino della salute”.
8. Determinazione 239 – Orari prolungati, bambini felici
📋 Oggetto originale dell’atto:
SETTORE SERVIZI ALLA PERSONA – INIZIATIVA REGIONALE “SOSTEGNO AL PROLUNGAMENTO ORARIO DEI SERVIZI EDUCATIVI PER LA PRIMA INFANZIA A TITOLARITÀ COMUNALE” – ACCERTAMENTO ENTRATA CONTRIBUTO REGIONALE ED IMPEGNO SPESA A FAVORE DIDO SRL (CIG 980368619F)
🏛 Introduzione:
Chi ha figli piccoli lo sa: il tempo è sempre poco. Per questo la Regione Piemonte ha stanziato fondi per prolungare gli orari dei nidi comunali. Caselle ha detto “sì” e ha trasferito il contributo all’ente gestore.
💬 Cos’è successo?
Il Comune ha accertato l’entrata del contributo regionale e ha contestualmente impegnato la spesa a favore di DIDO Srl, la società che gestisce il servizio educativo per la prima infanzia a Caselle.
📊 Cifre coinvolte?
€ 2.535,98 da fondi regionali
€ 2.479,29 trasferiti a DIDO Srl
🏢 Azienda coinvolta:
DIDO Srl – Gestore del servizio educativo locale
📌 Pro e contro:
✔️ Pro:
-
Supporto concreto alle famiglie
-
Miglioramento del servizio pubblico
❌ Contro: -
Finanziamento una tantum, non strutturale
-
Copertura limitata a determinati periodi
🔍 Curiosità:
“Prolungamento orario” significa più tempo per i bimbi… e per i genitori che corrono al lavoro!
9. Determinazione 238 – Un alloggio, una seconda possibilità
📋 Oggetto originale dell’atto:
SETTORE SERVIZI ALLA PERSONA – REVOCA PROVVEDIMENTO DI DECADENZA DALL’ASSEGNAZIONE DI ALLOGGIO DI EDILIZIA SOCIALE, AI SENSI DELL’ART. 21-QUINQUIES DELLA LEGGE N. 241/1990 – UBICATO IN CASELLE TORINESE – CODICE UNITA’ IMMOBILIARE 03350005 002 0036 – MATR. N. 17787.
🏛 Introduzione:
Non sempre le decisioni sono definitive. In questo caso, l’amministrazione ha fatto un passo indietro revocando un provvedimento di decadenza da un alloggio popolare. Un segnale di apertura, quando le condizioni lo permettono.
💬 Cos’è successo?
È stata revocata la precedente determina che dichiarava decaduta l’assegnazione dell’alloggio. Le motivazioni per la revoca si basano su nuove circostanze valutate dal Comune.
📊 Cifre coinvolte?
Nessun impatto finanziario diretto.
🏢 Unità immobiliare coinvolta:
Edilizia sociale – Caselle T.se – Codice 03350005 002 0036 – Matricola 17787
📌 Pro e contro:
✔️ Pro:
-
Valutazione caso per caso
-
Maggiore equità sociale
❌ Contro: -
Potenziali ricorsi da parte di altri in lista d’attesa
-
Difficoltà nella gestione del patrimonio ERP
🔍 Curiosità:
In questo caso, “decaduto” non vuol dire “finito”: c’è sempre spazio per rimediare.
10. Determinazione 237 – Un blocco di ossari per il futuro
📋 Oggetto originale dell’atto:
SETTORE OPERE PUBBLICHE – DETERMINAZIONE A CONTRARRE E AFFIDAMENTO DIRETTO […] DIREZIONE LAVORI STRUTTURALE E COLLAUDO STRUTTURALE […] PER LA REALIZZAZIONE DI UN NUOVO BLOCCO OSSARI NEL CIMITERO COMUNALE
🏛 Introduzione:
Tra le opere più silenziose, ma inevitabilmente necessarie, c’è l’ampliamento degli spazi cimiteriali. Con questa determina il Comune affida incarichi tecnici per realizzare un nuovo blocco ossari, a garanzia di una degna sistemazione per chi non c’è più.
💬 Cos’è successo?
Sono stati affidati due incarichi: direzione lavori strutturale all’ing. Goffi Federico e collaudo strutturale all’ing. Maritano Fabrizio. Entrambi selezionati con affidamento diretto tramite piattaforma telematica.
📊 Cifre coinvolte?
Importo non specificato in dettaglio – finanziato su capitoli dedicati
🏢 Professionisti coinvolti:
Ing. Goffi Federico – Direzione lavori
Ing. Maritano Fabrizio – Collaudo
📌 Pro e contro:
✔️ Pro:
-
Spazio cimiteriale adeguato alle esigenze future
-
Professionisti locali incaricati
❌ Contro: -
Nessun dettaglio su durata lavori o inizio effettivo
-
Manca un aggiornamento sullo stato d’uso attuale
🔍 Curiosità:
Un’opera per chi non potrà mai criticarla, ma che serve a chi resta.
11. Determinazione 236 – Collodi sotto i ferri
📋 Oggetto originale dell’atto:
SETTORE OPERE PUBBLICHE – LAVORI DI RISTRUTTURAZIONE E MESSA IN SICUREZZA SCUOLA PRIMARIA COLLODI 1° LOTTO – DEFINIZIONE GRUPPO DI LAVORO E ASSUNZIONE IMPEGNO DI SPESA PER IL FONDO INCENTIVANTE – CUP G88I22000870004 – IMPEGNO SPESA
🏛 Introduzione:
Una scuola sicura è una scuola che educa meglio. Caselle mette mano al primo lotto dei lavori sulla primaria Collodi, stabilendo il gruppo di lavoro tecnico e riconoscendo gli incentivi previsti dalla normativa per le funzioni svolte.
💬 Cos’è successo?
È stato approvato il gruppo tecnico responsabile del progetto e calcolata la quota del fondo incentivante da destinare al personale interno coinvolto nella progettazione e nella gestione dei lavori.
📊 Cifre coinvolte?
€ 2.115,04 per incentivi tecnici
🏢 Gruppo di lavoro:
Tecnici comunali – Rognone, Pantaleo, Montesuelli, Davito Boccia
📌 Pro e contro:
✔️ Pro:
-
Premialità al personale interno
-
Intervento importante per la sicurezza scolastica
❌ Contro: -
Solo il primo lotto: i tempi per gli altri?
-
Cifre limitate rispetto alla portata dell’intervento
🔍 Curiosità:
La scuola porta il nome di Collodi, papà di Pinocchio… ma qui, fortunatamente, il naso lungo non serve: tutto è ben documentato.
12. Determinazione 235 – La vendetta è un edificio che serve il bene
📋 Oggetto originale dell’atto:
SETTORE OPERE PUBBLICHE – IMMOBILE PUBBLICO SITO IN VIA BONA N. 43 (BENE CONFISCATO ALLA CRIMINALITÀ ORGANIZZATA) DA DESTINARE A SEDE DI ASSOCIAZIONI/ORGANIZZAZIONI PER SCOPO DI ASSISTENZA SANITARIA E SOCIALE […] CIG B66AB01D67 – CUP G82F24000140006 – IMPEGNO SPESA
🏛 Introduzione:
Quando un bene confiscato alla criminalità organizzata viene trasformato in un centro di assistenza sociale, la legalità non è solo rispettata, ma resa concreta. Un progetto forte, finanziato anche dalla Regione.
💬 Cos’è successo?
È stato approvato il progetto esecutivo da 100.000 €, finanziato per metà con contributo regionale, ed è stata affidata l’esecuzione alla ditta R.I.V.A. Costruzioni con ribasso del 3,2%.
📊 Cifre coinvolte?
€ 100.000,00 – di cui € 50.000 da contributo regionale
Importo lavori affidati: € 79.681,95 IVA inclusa
🏢 Ditta coinvolta:
R.I.V.A. Costruzioni di Mazzone Roberto – San Maurizio (TO)
📌 Pro e contro:
✔️ Pro:
-
Riutilizzo etico di un bene “illegale”
-
Lavori già affidati, esecutività immediata
❌ Contro: -
Monitoraggio futuro necessario
-
Rischio di sottoutilizzo se non ben gestito
🔍 Curiosità:
Una casa che un tempo faceva paura, oggi accoglierà chi ha bisogno: questa sì che è giustizia.
13. Determinazione 234 – Quando anche le assicurazioni cambiano umore
📋 Oggetto originale dell’atto:
SETTORE FINANZE – PRESA D’ATTO RIMODULAZIONE CONDIZIONI DEI SERVIZI ASSICURATIVI: POLIZZA DANNI ACCIDENTALI AI VEICOLI E POLIZZA ALL RISKS PATRIMONIO ENTE – INTEGRAZIONE IMPEGNI DI SPESA ANNI 2025 E 2026 PER POLIZZA ALL RISKS PATRIMONIO ENTE E LIQUIDAZIONE RATEO PER IL I SEMESTRE 2025
🏛 Introduzione:
Anche le polizze si aggiornano… e aumentano. Con questa determina, il Comune prende atto delle modifiche unilaterali delle compagnie assicurative e adegua il bilancio per mantenere la copertura sui beni comunali.
💬 Cos’è successo?
Le compagnie assicurative hanno richiesto la rimodulazione dei premi. Il Comune ha accettato le modifiche e aggiornato gli impegni di spesa per il 2025 e 2026. Liquidato anche un rateo per il primo semestre 2025.
📊 Cifre coinvolte?
-
Integrazione 2025: € 722
-
Integrazione 2026: € 452
-
Rateo liquidato: € 270
🏢 Broker e compagnie:
PCA Broker S.p.A.
Generali Italia (All Risks)
Lloyd’s (Veicoli)
📌 Pro e contro:
✔️ Pro:
-
Copertura assicurativa garantita
-
Adeguamento tempestivo
❌ Contro: -
Nessuna contrattazione o bando
-
Aumento costi a carico del Comune
🔍 Curiosità:
Assicurare i beni pubblici è come fare il tagliando all’auto: indispensabile, ma sempre più caro.
