La settimana 5 del 2025 del Comune di Caselle Torinese è stata caratterizzata da numerose decisioni strategiche, con oltre 20 determine approvate. Questi atti amministrativi hanno toccato ambiti cruciali come la manutenzione delle scuole e delle infrastrutture pubbliche, la sicurezza stradale, la gestione del personale comunale e il recupero delle entrate fiscali.
L’amministrazione ha messo in campo interventi importanti per il miglioramento della qualità della vita dei cittadini, con investimenti mirati alla manutenzione di edifici scolastici, alla digitalizzazione e all’efficienza della macchina burocratica. Tuttavia, non mancano alcune criticità, come il peso delle spese fisse e la necessità di equilibrare le entrate comunali con le spese crescenti.
In questo articolo, analizziamo nel dettaglio le principali determine della settimana, spiegandole in modo chiaro e accessibile, per comprendere come queste decisioni influenzano il presente e il futuro della città. 🚀
📌 Le principali aree di intervento
1️⃣ Manutenzione e lavori pubblici: scuole e strade al centro degli investimenti
Una parte significativa delle determine riguarda la manutenzione delle infrastrutture pubbliche, con particolare attenzione agli edifici scolastici e alla viabilità:
🔹 (Det. 49) Copertura della Scuola G. Rodari: è stato liquidato il secondo stato di avanzamento lavori per la nuova copertura della palestra e dell’auditorium. Investimento: 179.940,72 euro.
🔹 (Det. 52) Manutenzione palestra della Scuola Media Strada Salga: stanziati 7.225,08 euro per la riparazione delle attrezzature sportive.
🔹 (Det. 46) Ristrutturazione Scuola Collodi: avviata la gara d’appalto per il primo lotto di lavori, con un investimento di 250.000,00 euro.
🔹 (Det. 47) Fornitura di materiale stradale: destinati 3.660,00 euro per piccoli interventi di manutenzione urbana.
🔹 (Det. 40) Manutenzione mezzi comunali: acquistati pezzi di ricambio per 2.440,00 euro.
📌 📊 Pro e contro
✔️ Pro: interventi mirati a migliorare la sicurezza e la funzionalità delle strutture pubbliche.
❌ Contro: i fondi stanziati per alcune opere di manutenzione sembrano insufficienti a coprire tutte le necessità.
2️⃣ Sicurezza e controllo del territorio: più tecnologia per la polizia locale
La sicurezza stradale è stata una delle priorità della settimana, con diversi interventi mirati:
🔹 (Det. 37) Rilevamento infrazioni stradali: accertati 175.091,40 euro da sanzioni emesse tra il 20 e il 31 dicembre 2024.
🔹 (Det. 38) Autovelox e multe: notificati verbali per un totale di 63.173,86 euro nel periodo 20-31 dicembre 2024.
🔹 (Det. 48) SIM per apparati di sanzionamento: affidata a WINDTRE S.p.A. la fornitura di 10 SIM per la Polizia Locale, con una spesa di 550,00 euro.
🔹 (Det. 42) Manutenzione dei defibrillatori comunali: stanziati 1.582,83 euro per garantire il corretto funzionamento degli apparecchi salvavita.
📌 📊 Pro e contro
✔️ Pro: maggiore controllo del territorio e miglioramento della sicurezza stradale.
❌ Contro: l’elevato numero di multe potrebbe generare malcontento tra i cittadini.
3️⃣ Urbanistica e pianificazione territoriale: nuovi sviluppi per la città
🔹 (Det. 50) Il Comune ha avviato una variante strutturale al Piano Regolatore Generale Comunale (PRGC), riguardante le aree RN1A, SN e tre ambiti del centro storico.
📌 📊 Pro e contro
✔️ Pro: pianificazione a lungo termine per lo sviluppo urbano.
❌ Contro: iter burocratico lungo e possibilità di contestazioni da parte dei cittadini.
4️⃣ Gestione del personale comunale: nuove responsabilità e formazione
🔹 (Det. 54) Settore Finanze: riconosciute indennità a due funzionarie per la gestione della contabilità e dei tributi.
🔹 (Det. 51) Settore Affari Generali: assegnati incarichi a tre dipendenti per la gestione delle risorse digitali e dei fondi PNRR.
🔹 (Det. 53) Settore Servizi alla Persona: attribuita una nuova responsabilità a una funzionaria per il coordinamento dei servizi sociali.
🔹 (Det. 45) Corso di formazione per il personale: affidato a DASEIN S.R.L. un corso sulla gestione della spesa del personale, con un investimento di 3.600,00 euro.
📌 📊 Pro e contro
✔️ Pro: miglioramento della gestione interna e maggiore competenza dei dipendenti.
❌ Contro: aumento delle spese fisse per il Comune.
5️⃣ Finanze comunali: accertamenti e recupero crediti
🔹 (Det. 39) Accertamenti IMU-TASI: affidati alla società AREA SRL, con un recupero previsto di 50.000,00 euro.
🔹 (Det. 43) Gestione affissioni pubblicitarie: confermato l’affidamento a STEP SRL, con entrate stimate in 190.000,00 euro.
🔹 (Det. 36 e 33) Riaccertamento residui attivi e passivi: effettuata la revisione di tutte le entrate e le spese ancora non riscosse o pagate.
📌 📊 Pro e contro
✔️ Pro: maggiore trasparenza e miglior gestione del bilancio comunale.
❌ Contro: i costi per la riscossione esternalizzata potrebbero essere ridotti con una gestione interna.
6️⃣ Sociale e cultura: supporto al volontariato e ai servizi civici
🔹 (Det. 35) Servizio Civile Universale: liquidata la Quota B di 2.000,00 euro per i progetti “Parole in prestito” e “Futuro in vista”, destinati alla biblioteca e all’educazione civica.
🔹 (Det. 41) Contributo alla Chiesa di Santa Maria: stanziati 10.000,00 euro per la manutenzione dell’edificio di culto, in base alla legge regionale.
📌 📊 Pro e contro
✔️ Pro: sostegno a iniziative educative e alla conservazione del patrimonio culturale.
❌ Contro: possibile dibattito sull’utilizzo di fondi pubblici per edifici religiosi.
🔎 Conclusioni
Le determine della settimana 5 del 2025 mostrano una forte attenzione alla manutenzione scolastica, alla sicurezza stradale e alla digitalizzazione dell’amministrazione. Tuttavia, emergono anche alcune criticità, come l’aumento delle spese fisse per il personale e la necessità di maggiori investimenti nelle infrastrutture.
Questi interventi saranno sufficienti a migliorare la qualità della vita dei cittadini di Caselle Torinese? Solo il tempo potrà dirlo. 🚀
1. Determina 54 – Un riconoscimento alla responsabilità nei conti pubblici
📋 Oggetto originale dell’atto:
SETTORE FINANZE – INDIVIDUAZIONE ED ATTRIBUZIONE COMPITI DI SPECIFICHE RESPONSABILITÀ – RICONOSCIMENTO INDENNITA’ ANNO 2025.
🏛 Introduzione:
Gestire le finanze di un ente pubblico non è mai semplice. Per assicurare che i conti tornino e che ogni euro sia speso con criterio, il comune ha deciso di attribuire incarichi di responsabilità specifici a due dipendenti del settore finanziario. Una scelta che punta a una gestione più mirata e qualificata delle entrate e delle spese.
💬 Cos’è successo?
Due dipendenti del settore finanze, Angela Davito Boccia e Maura Tosoni, hanno ricevuto incarichi specifici rispettivamente per la contabilità IVA e per la gestione dei tributi comunali. A ciascuno di loro è stata riconosciuta un’indennità economica, in linea con le direttive del contratto collettivo nazionale di lavoro (CCNL).
📊 Cifre coinvolte?
L’indennità varia tra i 3.000 e i 4.000 euro annui lordi, finanziata con il Fondo Risorse Decentrate.
🏢 Aziende coinvolte:
Nessuna azienda esterna coinvolta.
📌 Pro e contro:
✔️ Pro: Maggiore responsabilizzazione del personale e gestione più efficace dei tributi e della contabilità.
❌ Contro: Aumento delle spese fisse per il comune.
2. Determina 53 – L’organizzazione dei servizi alla persona
📋 Oggetto originale dell’atto:
SETTORE SERVIZI ALLA PERSONA – INDIVIDUAZIONE ED ATTRIBUZIONE COMPITI DI SPECIFICHE RESPONSABILITÀ – RICONOSCIMENTO INDENNITA’ ANNO 2025.
🏛 Introduzione:
Dai servizi scolastici all’assistenza sociale, chi lavora nel settore dei servizi alla persona ha un compito delicato e di grande impatto sulla comunità. Per garantire una gestione più efficiente, il comune ha assegnato nuove responsabilità a Beatrice Teppa, funzionaria esperta del settore.
💬 Cos’è successo?
Beatrice Teppa si occuperà di coordinare servizi come assistenza, politiche giovanili e biblioteca, oltre a supportare il responsabile unico del procedimento (RUP) nelle gare d’appalto per i servizi alla persona.
📊 Cifre coinvolte?
Anche in questo caso, è prevista un’indennità che può arrivare fino a 4.000 euro annui.
🏢 Aziende coinvolte:
Nessuna azienda esterna coinvolta.
📌 Pro e contro:
✔️ Pro: Maggiore efficienza e coordinamento nei servizi alla persona.
❌ Contro: Aumento della spesa pubblica senza garanzie di miglioramento immediato.
3. Determina 52 – Investire nello sport scolastico
📋 Oggetto originale dell’atto:
SETTORE OPERE PUBBLICHE – DETERMINAZIONE A CONTRARRE E AFFIDAMENTO DIRETTO, AI SENSI DELL’ART. 50, COMMA 1, LETT. A) DEL D.LGS N. 36/2023, DEI LAVORI DI MANUTENZIONE ORDINARIA E RIPARAZIONI ATTREZZATURE SPORTIVE PALESTRA SCUOLA MEDIA DI STRADA SALGA – CIG B56EBB3086 – IMPEGNO SPESA.
🏛 Introduzione:
Lo sport nelle scuole non è solo educazione fisica, ma anche un’opportunità di crescita per gli studenti. Per garantire spazi adeguati, il comune ha stanziato fondi per la manutenzione della palestra della scuola media di Strada Salga.
💬 Cos’è successo?
È stato affidato alla ditta NUOVA RADAR COOP SCRL il compito di eseguire lavori di riparazione delle attrezzature sportive per un totale di 7.225,08 euro.
📊 Cifre coinvolte?
7.225,08 euro per l’intervento, IVA inclusa.
🏢 Azienda coinvolta:
NUOVA RADAR COOP SCRL, con sede a Limena (PD).
📌 Pro e contro:
✔️ Pro: Spazi più sicuri e attrezzati per l’attività sportiva degli studenti.
❌ Contro: Investimento limitato, che potrebbe non coprire tutte le esigenze della struttura.
4. Determina 51 – Assegnazione di responsabilità negli Affari Generali
📋 Oggetto originale dell’atto:
SETTORE AFFARI GENERALI – INDIVIDUAZIONE ED ATTRIBUZIONE COMPITI DI SPECIFICHE RESPONSABILITÀ – RICONOSCIMENTO INDENNITA’ ANNO 2025.
🏛 Introduzione:
Un’amministrazione efficiente passa anche attraverso la definizione chiara delle responsabilità. Per questo, il Comune di Caselle Torinese ha individuato nuovi incarichi per alcuni dipendenti del settore Affari Generali, riconoscendo loro un’indennità economica per il 2025.
💬 Cos’è successo?
Tre dipendenti sono stati assegnati a ruoli di responsabilità:
- Leobono Maurizio, incaricato dell’innovazione tecnologica e della gestione digitale.
- Erika Bonifaccio, responsabile della gestione contratti e fondi PNRR.
- Francesca Castagneri, incaricata di gestire gli aspetti fiscali e giuridici del personale.
📊 Cifre coinvolte?
L’indennità prevista per ciascun dipendente varia fino a 4.000 euro annui, coperti dal Fondo Risorse Decentrate.
🏢 Azienda coinvolta:
- Nessuna azienda esterna coinvolta, riguarda solo il personale comunale.
📌 Pro e contro:
✔️ Pro: Migliore organizzazione interna e gestione più efficiente delle risorse amministrative.
❌ Contro: Aumento delle spese fisse per il Comune.
5. Determina 50 – Urbanistica e nuove prospettive per la città
📋 Oggetto originale dell’atto:
SETTORE URBANISTICA – EDILIZIA PUBBLICA – PRESA D’ATTO DEL PROVVEDIMENTO PRELIMINARE DELL’ORGANO TECNICO RELATIVO ALL’ADOZIONE DEL PIANO PARTICOLAREGGIATO DI INIZIATIVA PUBBLICA.
🏛 Introduzione:
Le città non possono rimanere immobili. Per rispondere alle nuove esigenze urbanistiche, il comune ha avviato la variante strutturale n. 2 al Piano Regolatore Generale Comunale (PRGC), con un focus sulle aree RN1A e SN, oltre a tre ambiti nel centro storico.
💬 Cos’è successo?
Si tratta di un passaggio fondamentale per la pianificazione territoriale, che permetterà interventi mirati sul tessuto urbano per garantire uno sviluppo sostenibile.
📊 Cifre coinvolte?
Le cifre esatte degli investimenti saranno definite nelle fasi successive.
🏢 Aziende coinvolte:
Nessuna azienda specifica è stata ancora incaricata.
📌 Pro e contro:
✔️ Pro: Pianificazione a lungo termine e maggiore coerenza nello sviluppo urbano.
❌ Contro: Tempi burocratici lunghi e possibili opposizioni da parte dei cittadini.
6. Determina 49 – Nuova copertura per la scuola G. Rodari
📋 Oggetto originale dell’atto:
SETTORE OPERE PUBBLICHE – LAVORI DI REALIZZAZIONE DI UNA NUOVA COPERTURA LEGGERA AL DI SOPRA DELL’ESISTENTE COPERTURA DEL REPARTO AUDITORIUM E PALESTRA DELLA SCUOLA ELEMENTARE G. RODARI E OPERE COLLATERALI – APPROVAZIONE E LIQUIDAZIONE 2° SAL – CUP G82B22010370004 – CIG B0838EBA27.
🏛 Introduzione:
Le scuole sono il cuore della comunità, e garantire la sicurezza e il comfort degli studenti è una priorità per l’amministrazione comunale. In questo contesto, il comune ha deciso di procedere con la realizzazione di una nuova copertura leggera sulla palestra e l’auditorium della scuola elementare G. Rodari.
💬 Cos’è successo?
Si tratta della liquidazione del 2° Stato Avanzamento Lavori (SAL), un passaggio fondamentale per il completamento dell’opera. L’intervento, già avviato nei mesi precedenti, prevede il miglioramento delle strutture esistenti per garantire maggiore isolamento termico e protezione dagli agenti atmosferici.
📊 Cifre coinvolte?
L’importo complessivo del pagamento per questo secondo stato di avanzamento ammonta a 179.940,72 euro, inclusa IVA.
🏢 Aziende coinvolte:
- BEMAR S.R.L., azienda esecutrice dell’opera.
- I.E.F. LEONARDO S.R.L., subappaltatrice per alcune lavorazioni.
- RIVA 2020 di Elena Tatiana, subappaltatrice.
- LA MIDA SAS di Marco Capobianco, subappaltatrice.
📌 Pro e contro:
✔️ Pro: Miglioramento delle condizioni strutturali della scuola e maggiore sicurezza per gli studenti.
❌ Contro: Costi elevati e tempi burocratici lunghi per la realizzazione dell’opera.
7. Determina 48 – SIM e connessioni per la polizia locale
📋 Oggetto originale dell’atto:
SETTORE VIGILANZA – ABBONAMENTO ED ATTIVAZIONE N. 10 SIM PER APPARATI PER SANZIONAMENTO CDS – PERIODO 01/01/24-31/12/2026 – AFFIDAMENTO A WINDTRE SPA – INTEGRAZIONE IMPEGNO SPESA ANNO 2025 – CIG B10EBA913B.
🏛 Introduzione:
Il controllo del territorio è un elemento essenziale per garantire la sicurezza dei cittadini. Per questo, la Polizia Locale di Caselle Torinese ha bisogno di strumenti tecnologici adeguati per la gestione delle sanzioni stradali in tempo reale.
💬 Cos’è successo?
Il comune ha deciso di integrare l’impegno di spesa per il servizio di telefonia mobile dedicato agli apparati per il sanzionamento del Codice della Strada.
📊 Cifre coinvolte?
L’integrazione della spesa è di 550,00 euro, a copertura dell’IVA non calcolata precedentemente.
🏢 Azienda coinvolta:
- WINDTRE S.P.A., fornitore del servizio di telefonia.
📌 Pro e contro:
✔️ Pro: Maggiore efficienza nella gestione delle multe e digitalizzazione dei processi.
❌ Contro: Costi aggiuntivi imprevisti dovuti a un errore nel calcolo dell’IVA.
8. Determina 47 – Materiali per la manutenzione stradale
📋 Oggetto originale dell’atto:
SETTORE OPERE PUBBLICHE – FORNITURA DI MATERIALE STRADALE – AFFIDAMENTO INCARICO ED IMPEGNO SPESA – CIG B564EF7924.
🏛 Introduzione:
Le strade comunali necessitano di continua manutenzione per garantire la sicurezza dei cittadini. Per questo, il comune ha stanziato fondi per l’acquisto di materiali edili destinati agli interventi urgenti.
💬 Cos’è successo?
È stato affidato alla ditta GARLONE COMM. EDIL S.N.C. l’approvvigionamento di materiali come cemento, mattoni e caditoie, necessari per la manutenzione della viabilità comunale.
📊 Cifre coinvolte?
L’impegno di spesa è di 3.660,00 euro, IVA inclusa.
🏢 Azienda coinvolta:
- GARLONE COMM. EDIL S.N.C., con sede a Caselle Torinese.
📌 Pro e contro:
✔️ Pro: Interventi più rapidi ed efficienti sulla viabilità cittadina.
❌ Contro: Importo limitato che potrebbe non coprire tutte le esigenze manutentive.
9. Determina 46 – Ristrutturazione della scuola Collodi
📋 Oggetto originale dell’atto:
SETTORE OPERE PUBBLICHE – LAVORI DI RISTRUTTURAZIONE E MESSA IN SICUREZZA SCUOLA PRIMARIA COLLODI – 1° LOTTO. DETERMINAZIONE A CONTRARRE MEDIANTE RDO AL PREZZO PIÙ BASSO CON INVITO A N. 5 OPERATORI ECONOMICI AI SENSI DELL’ART. 50 COMMA 1, LETT. C DEL D.LGS. N. 36/2023. APPROVAZIONE DISCIPLINARE DI GARA. CUP. G88I22000870004.
🏛 Introduzione:
Un edificio scolastico sicuro è essenziale per il benessere degli studenti. Il comune ha avviato il primo lotto di lavori per la ristrutturazione e la messa in sicurezza della scuola Collodi, con un progetto che prevede anche la creazione di spazi per ambulatori medici e uffici.
💬 Cos’è successo?
È stato approvato il disciplinare di gara per l’affidamento dei lavori, che saranno assegnati al miglior offerente tra cinque operatori economici.
📊 Cifre coinvolte?
L’investimento complessivo è di 250.000,00 euro.
🏢 Azienda coinvolta:
- L’azienda verrà selezionata tramite gara d’appalto.
📌 Pro e contro:
✔️ Pro: Riqualificazione di un edificio scolastico e creazione di nuovi spazi funzionali.
❌ Contro: Tempi di realizzazione potenzialmente lunghi.
10. Determina 45 – Formazione per la gestione del personale
📋 Oggetto originale dell’atto:
SETTORE AFFARI GENERALI – CORSO DI FORMAZIONE PER LA GESTIONE DEGLI ADEMPIMENTI CONNESSI ALLA DEFINIZIONE DELLE SPESE DEL PERSONALE ANNO 2025 E BUDGET ASSUNZIONALE TRAMITE TRATTATIVA DIRETTA SU MEPA. IMPEGNO SPESA € 3.600,00. CIG B56167EED7.
🏛 Introduzione:
La gestione del personale comunale è un aspetto cruciale per il buon funzionamento della macchina amministrativa. Con normative in continuo aggiornamento, diventa essenziale garantire una formazione costante ai responsabili di settore, in modo che possano affrontare al meglio le nuove sfide legate alla pianificazione del budget assunzionale e alla gestione delle risorse umane.
💬 Cos’è successo?
L’amministrazione ha deciso di affidare a DASEIN S.R.L., tramite trattativa diretta su MEPA, un corso di formazione specifico per tre dipendenti del settore Affari Generali. Il corso si concentrerà sugli aspetti legati alla gestione della spesa del personale, alla capacità assunzionale e agli aggiornamenti normativi previsti dalla legge di bilancio 2025.
📊 Cifre coinvolte?
L’impegno di spesa è di 3.600,00 euro, IVA esente ai sensi dell’art. 10 del D.P.R. 633/1972.
🏢 Azienda coinvolta:
- DASEIN S.R.L., con sede in Torino – Lungo Dora Colletta n° 81 – P.IVA 04023060041.
📌 Pro e contro:
✔️ Pro: Formazione mirata per il personale, con aggiornamenti sulle normative più recenti, migliorando l’efficienza nella gestione del budget assunzionale.
❌ Contro: Sebbene il costo sia contenuto, rappresenta comunque un impegno di spesa per il Comune.
11. Determina 44 – Un errore da correggere: la rettifica della graduatoria
📋 Oggetto originale dell’atto:
SETTORE SERVIZI ALLA PERSONA – RETTIFICA PER MERO ERRORE MATERIALE DETERMINAZIONE N. 11 DEL 20/01/2025.
🏛 Introduzione:
Anche la pubblica amministrazione può sbagliare, ma è importante correggere gli errori con tempestività. In questo caso, una valutazione errata in una graduatoria per progetti di pubblica utilità ha richiesto una rettifica per garantire equità ai partecipanti.
💬 Cos’è successo?
Durante la selezione per il progetto di valorizzazione del patrimonio ambientale, alla Ditta Individuale Chiabotto Carlo è stato erroneamente attribuito un punteggio di 74/100 invece del corretto 75/100. L’amministrazione ha quindi provveduto a correggere l’errore senza modificare il resto della graduatoria.
📊 Cifre coinvolte?
Nessun impatto economico, solo un aggiornamento formale della graduatoria.
🏢 Aziende coinvolte:
- Ditta Individuale Chiabotto Carlo (partecipante alla graduatoria).
📌 Pro e contro:
✔️ Pro: Correzione dell’errore e maggiore trasparenza nei processi amministrativi.
❌ Contro: Anche un piccolo errore può influire sull’esito delle selezioni, dimostrando l’importanza di controlli più accurati.
12. Determina 43 – Pubblicità e affissioni: gestione e riscossione
📋 Oggetto originale dell’atto:
SETTORE FINANZE – SERVIZIO DELLE PUBBLICHE AFFISSIONI, ACCERTAMENTO E RISCOSSIONE DELL’IMPOSTA COMUNALE SULLA PUBBLICITÀ E DIRITTI SULLE PUBBLICHE AFFISSIONI (ORA CANONE) – SOC. STEP SRL – ACCERTAMENTO ENTRATA E IMPEGNO SPESA PERIODO 1/3/2025 – 31/03/2025 – CIG 8068322DEE.
🏛 Introduzione:
Gestire la pubblicità sul territorio comunale è un compito complesso, che richiede un controllo attento delle affissioni e della relativa tassazione. Per questo motivo, il comune ha affidato la gestione delle affissioni pubbliche a una società esterna specializzata.
💬 Cos’è successo?
L’amministrazione ha confermato l’affidamento alla STEP SRL, che si occuperà dell’accertamento e della riscossione del canone patrimoniale di concessione pubblicitaria per il primo trimestre del 2025.
📊 Cifre coinvolte?
- Entrate previste:
- 190.000,00 euro per il canone di concessione pubblicitaria.
- 16.000,00 euro per attività accertative.
- 2.500,00 euro per i diritti sulle affissioni.
- Spese:
- 36.000,00 euro per la gestione del servizio.
- 1.000,00 euro per spese postali e notifiche.
🏢 Azienda coinvolta:
- STEP SRL, con sede a Sorso (SS).
📌 Pro e contro:
✔️ Pro: Maggiore efficienza nella gestione delle affissioni e certezza delle entrate per il comune.
❌ Contro: Costi di gestione elevati per un servizio che potrebbe essere internalizzato.
13. Determina 42 – Manutenzione dei defibrillatori: sicurezza prima di tutto
📋 Oggetto originale dell’atto:
SETTORE OPERE PUBBLICHE – MANUTENZIONE ORDINARIA DEFIBRILLATORI IN USO PRESSO EDIFICI COMUNALI – AFFIDAMENTO ED IMPEGNO SPESA – CIG B55C778886.
🏛 Introduzione:
La sicurezza nei luoghi pubblici passa anche attraverso la manutenzione degli strumenti salvavita. I defibrillatori devono essere sempre in perfette condizioni, e per questo il comune ha stanziato fondi per la loro manutenzione.
💬 Cos’è successo?
La manutenzione di 10 defibrillatori presenti negli edifici comunali è stata affidata alla Low Cost Service S.R.L., che provvederà alla sostituzione di batterie e piastre ormai prossime alla scadenza.
📊 Cifre coinvolte?
L’impegno di spesa è di 1.582,83 euro, IVA inclusa.
🏢 Azienda coinvolta:
- Low Cost Service S.R.L., con sede a Sassuolo (MO).
📌 Pro e contro:
✔️ Pro: Miglioramento della sicurezza pubblica grazie a defibrillatori sempre funzionanti.
❌ Contro: Necessità di continui investimenti per garantire il corretto funzionamento degli strumenti.
14. Determina 41 – Contributo alla Chiesa di Santa Maria
📋 Oggetto originale dell’atto:
SETTORE OPERE PUBBLICHE – L.R. N° 15/1989. CONTRIBUTI PER EDIFICI DI CULTO PER MANUTENZIONI VARIE CHIESA PARROCCHIALE DI SANTA MARIA – IMPEGNO SPESA ANNO 2025.
🏛 Introduzione:
La manutenzione degli edifici di culto è un tema che spesso divide l’opinione pubblica, ma la legge regionale consente ai comuni di destinare una parte degli oneri di urbanizzazione a questo scopo.
💬 Cos’è successo?
Il comune ha stanziato un contributo di 10.000,00 euro per la manutenzione della Chiesa Parrocchiale di Santa Maria, destinato alla Parrocchia Santa Maria e San Giovanni Evangelista di Caselle Torinese.
📊 Cifre coinvolte?
L’impegno di spesa è di 10.000,00 euro, derivanti dagli oneri di urbanizzazione.
🏢 Azienda coinvolta:
- Parrocchia Santa Maria e San Giovanni Evangelista di Caselle Torinese.
📌 Pro e contro:
✔️ Pro: Preservazione del patrimonio culturale e architettonico della città.
❌ Contro: Possibile polemica sull’utilizzo di fondi pubblici per edifici religiosi.
15. Determina 40 – Manutenzione degli automezzi comunali
📋 Oggetto originale dell’atto:
SETTORE OPERE PUBBLICHE – FORNITURA DI MATERIALE PER AUTOMEZZI COMUNALI – AFFIDAMENTO INCARICO ED IMPEGNO SPESA – CIG B556603BF4.
🏛 Introduzione:
Gli automezzi comunali devono essere sempre efficienti per garantire il corretto svolgimento dei servizi pubblici. Per questo motivo, il comune ha stanziato fondi per la manutenzione ordinaria dei veicoli di servizio.
💬 Cos’è successo?
È stato affidato alla B.B.M. S.N.C. di Gianola Marino & C. l’acquisto di pezzi di ricambio per i mezzi comunali, tra cui quelli della protezione civile, lo scuolabus e l’auto del messo comunale.
📊 Cifre coinvolte?
L’impegno di spesa è di 2.440,00 euro, IVA inclusa.
🏢 Azienda coinvolta:
- B.B.M. S.N.C. di Gianola Marino & C., con sede a Caselle Torinese.
📌 Pro e contro:
✔️ Pro: Maggiore efficienza nella gestione dei mezzi comunali.
❌ Contro: Importo limitato che potrebbe non coprire tutte le necessità manutentive.
16. Determina 39 – Verifica e accertamenti IMU-TASI
📋 Oggetto originale dell’atto:
SETTORE FINANZE – ATTIVITÀ DI VERIFICA E ACCERTAMENTI IMU-TASI ANNUALITA’ 2013/2016 E 2017/2021 – AREA SRL SOCIETA’ UNIPERSONALE: ACCERTAMENTI DI ENTRATA, AGGI SUL RISCOSSO E RIMBORSO SPESE POSTALI / NOTIFICHE / ESECUTIVE ANTICIPATE A FAVORE DI AREA SRL SOCIETA’ UNIPERSONALE – IMPEGNI DI SPESA – CIG 75900378AB E 8581028850.
🏛 Introduzione:
Il recupero delle tasse locali è essenziale per garantire il finanziamento dei servizi pubblici. Per questo, il Comune ha avviato un’attività di accertamento sulle imposte IMU e TASI per gli anni 2013-2021, affidandosi a una società specializzata.
💬 Cos’è successo?
La AREA SRL è stata incaricata di verificare i pagamenti e recuperare eventuali somme non versate, attraverso un’attività di accertamento e riscossione coattiva.
📊 Cifre coinvolte?
- Accertamenti previsti:
- 18.000,00 euro per il periodo 2013-2016
- 32.000,00 euro per il periodo 2017-2021
- Spese:
- 5.800,00 euro per IMU 2013-2016
- 8.700,00 euro per IMU 2017-2021
- 4.500,00 euro per spese postali e notifiche
🏢 Azienda coinvolta:
- AREA SRL, con sede a Mondovì (CN).
📌 Pro e contro:
✔️ Pro: Maggiore recupero di imposte non versate, con entrate utili per il Comune.
❌ Contro: Costi di gestione elevati e possibile impatto negativo sui cittadini in difficoltà.
17. Determina 38 – Controllo delle infrazioni stradali con autovelox
📋 Oggetto originale dell’atto:
SETTORE VIGILANZA – SERVIZIO DI GESTIONE VERBALI CODICE DELLA STRADA AUTOVELOX – CONTABILITÀ ARMONIZZATA – PERIODO DAL 20 AL 31 DICEMBRE 2024 – ACCERTAMENTI DI ENTRATA.
🏛 Introduzione:
Le multe per eccesso di velocità rappresentano una fonte di entrata per il Comune, ma soprattutto un deterrente per rendere le strade più sicure. L’uso degli autovelox ha permesso di monitorare il rispetto dei limiti di velocità su alcune arterie principali.
💬 Cos’è successo?
Sono stati accertati 63.173,86 euro di entrate derivanti dalle multe emesse tra il 20 e il 31 dicembre 2024. La gestione delle notifiche e delle procedure sanzionatorie è stata curata dalla ditta Sat S.c.a.r.l., che si occupa della postalizzazione e della gestione amministrativa delle sanzioni.
📊 Cifre coinvolte?
- 63.173,86 euro di entrate da sanzioni autovelox.
🏢 Azienda coinvolta:
- Sat S.c.a.r.l., responsabile della gestione amministrativa delle sanzioni.
📌 Pro e contro:
✔️ Pro: Maggiore sicurezza stradale e controllo dei limiti di velocità.
❌ Contro: Possibili contestazioni sulle multe e malcontento tra gli automobilisti.
18. Determina 37 – Accertamenti sui proventi delle sanzioni stradali
📋 Oggetto originale dell’atto:
SETTORE VIGILANZA – PROVENTI DELLE SANZIONI DEL CODICE DELLA STRADA CONTABILITÀ ARMONIZZATA DAL 20 AL 31 DICEMBRE 2024 – ACCERTAMENTI D’ENTRATA.
🏛 Introduzione:
Oltre agli autovelox, il Comune ha accertato i proventi derivanti da altre sanzioni per violazioni al Codice della Strada. Queste entrate vengono utilizzate per migliorare la sicurezza stradale e la segnaletica urbana.
💬 Cos’è successo?
Sono stati registrati 175.091,40 euro derivanti dalle multe emesse nel periodo 20-31 dicembre 2024, con una suddivisione tra multe elevate a privati e imprese.
📊 Cifre coinvolte?
- 145.918,23 euro da sanzioni a privati.
- 29.173,17 euro da sanzioni a imprese.
🏢 Azienda coinvolta:
- Nessuna azienda esterna coinvolta.
📌 Pro e contro:
✔️ Pro: Risorse economiche utili per la manutenzione stradale e la sicurezza.
❌ Contro: Percezione negativa da parte dei cittadini se non accompagnata da reali miglioramenti alla viabilità.
19. Determina 36 – Riaccertamento residui attivi e passivi
📋 Oggetto originale dell’atto:
RIACCERTAMENTO ORDINARIO RESIDUI ATTIVI E PASSIVI AL 31/12/2024 – SETTORE FINANZE.
🏛 Introduzione:
Alla fine dell’anno, il Comune deve verificare quali entrate e spese previste siano state effettivamente incassate o pagate, per garantire un bilancio trasparente e realistico.
💬 Cos’è successo?
Sono stati analizzati tutti i residui attivi (crediti del Comune) e passivi (debiti da saldare), determinando quali mantenere e quali cancellare o rinviare al bilancio successivo.
📊 Cifre coinvolte?
Gli importi precisi non sono stati resi noti nel documento pubblico.
🏢 Azienda coinvolta:
- Nessuna azienda esterna coinvolta.
📌 Pro e contro:
✔️ Pro: Bilancio più realistico e trasparente.
❌ Contro: Processo lungo e complesso che richiede molte verifiche contabili.
20. Determina 35 – Liquidazione quota B per il Servizio Civile Universale
📋 Oggetto originale dell’atto:
SETTORE SERVIZI ALLA PERSONA – SERVIZIO CIVILE UNIVERSALE – LIQUIDAZIONE QUOTA B PER VOLONTARI AVVIATI NELL’ANNO 2024.
🏛 Introduzione:
Il Servizio Civile Universale è un’opportunità per i giovani di impegnarsi in progetti di pubblica utilità. Il Comune di Caselle ha partecipato a due iniziative, “Parole in prestito” e “Futuro in vista”, destinate a valorizzare la biblioteca e l’educazione civica.
💬 Cos’è successo?
È stata liquidata la Quota B di 2.000,00 euro a favore della Città Metropolitana di Torino, per la gestione del Servizio Civile Universale.
📊 Cifre coinvolte?
- 2.000,00 euro versati alla Città Metropolitana di Torino.
🏢 Azienda coinvolta:
- Città Metropolitana di Torino, ente di gestione del Servizio Civile.
📌 Pro e contro:
✔️ Pro: Opportunità formativa per i giovani e supporto ai servizi comunali.
❌ Contro: Risorse limitate, che non permettono di ampliare il numero di volontari coinvolti.
21. Determina 34 – Risarcimento per sinistro: quando il Comune paga i danni
📋 Oggetto originale dell’atto:
SETTORE OPERE PUBBLICHE – SINISTRO DEL SIGNOR “OMISSIS” – IMPEGNO SPESA E LIQUIDAZIONE.
🏛 Introduzione:
Quando si verifica un incidente in cui il Comune è ritenuto responsabile, è necessario procedere con il risarcimento del danno. Questa determina riguarda la liquidazione di un importo dovuto a un cittadino a seguito di un sinistro verificatosi nel luglio 2024.
💬 Cos’è successo?
Il sinistro, avvenuto il 14 luglio 2024, è stato gestito dal broker assicurativo PCA Broker S.p.A.. Il danno è stato valutato in 600,00 euro, importo che rientra nel massimale gestito direttamente dal Comune senza coinvolgimento dell’assicurazione.
📊 Cifre coinvolte?
- 600,00 euro di risarcimento, coperti dal bilancio comunale.
🏢 Azienda coinvolta:
- PCA Broker S.p.A., con sede a Tortona (AL), che ha gestito la pratica assicurativa.
📌 Pro e contro:
✔️ Pro: Il Comune dimostra trasparenza e responsabilità nel risarcire i cittadini danneggiati.
❌ Contro: L’importo, pur limitato, rappresenta comunque una spesa pubblica non prevista.
22. Determina 33 – Riaccertamento residui nel settore Servizi Demografici
📋 Oggetto originale dell’atto:
RIACCERTAMENTO ORDINARIO RESIDUI ATTIVI E PASSIVI AL 31/12/2024 – SETTORE SERVIZI DEMOGRAFICI.
🏛 Introduzione:
Anche il settore dei Servizi Demografici deve verificare annualmente i residui attivi (crediti non ancora riscossi) e passivi (debiti ancora da pagare), per garantire che il bilancio rispecchi la reale situazione finanziaria del Comune.
💬 Cos’è successo?
Come previsto dalle normative di contabilità pubblica, il Segretario Generale Pietrantonio Di Monte ha avviato il riaccertamento dei residui, valutando quali mantenere, modificare o cancellare. Questo processo permette di evitare incongruenze nel bilancio e di garantire maggiore trasparenza.
📊 Cifre coinvolte?
Gli importi esatti delle variazioni nei residui attivi e passivi non sono specificati nel documento.
🏢 Azienda coinvolta:
- Nessuna azienda esterna coinvolta, il processo è gestito internamente dal Comune.
📌 Pro e contro:
✔️ Pro: Maggiore trasparenza e correttezza nella gestione del bilancio comunale.
❌ Contro: Processo burocratico complesso che richiede tempo e risorse.
