📑 Comune di Caselle Torinese – Analisi dettagliata degli atti amministrativi

Atti del 19–21 ottobre 2026

Passiamo a una lettura più approfondita e seria dei provvedimenti, seguendo il modello che hai indicato. Per ciascun atto distinguerò il contesto, le decisioni adottate, gli importi, gli eventuali soggetti coinvolti, gli aspetti positivi e le possibili criticità.

Nella sezione Pro e Contro, i contro saranno osservazioni di carattere gestionale o punti da monitorare, non necessariamente problemi effettivamente riscontrati. Dove i documenti non riportano un'informazione, lo segnalerò senza inventarla.

Cominciamo dalle determinazioni, per poi passare alle delibere di Giunta e agli avvisi pubblici.

PARTE 1 – DETERMINAZIONI

📄 Determinazione n. 730 del 20/10/2026

Oggetto originale: SETTORE OPERE PUBBLICHE – LAVORI DI DEMOLIZIONE DEL FABBRICATO IN PIAZZA GARAMBOIS E PER LAVORI IN VIA VENARIA/VIA DEGLI ALPINI – CIG B64AA7128C – CUP G87H24001910004. APPROVAZIONE 1° SAL. LIQUIDAZIONE.

🏠 Contesto generale:

Il Comune sta portando avanti interventi di riqualificazione in due aree del territorio: piazza Garambois e la zona tra via Venaria e via degli Alpini.

In piazza Garambois è prevista la demolizione di un fabbricato, con l'obiettivo di migliorare la sicurezza e ampliare lo spazio disponibile per la sosta.

Nell'area di via Venaria/via degli Alpini, invece, i lavori riguardano la sistemazione della zona della rotatoria e il posizionamento di un monumento.

💬 Cos'è successo?

La determinazione approva il primo Stato di Avanzamento Lavori (SAL).

Questo documento certifica una parte delle lavorazioni eseguite dall'impresa e consente di procedere alla relativa liquidazione.

Non è quindi un nuovo affidamento, ma una fase amministrativa ed economica di un intervento già avviato.

💰 Cifre coinvolte?

L'atto riguarda il pagamento del primo SAL. L'importo esatto della liquidazione non è stato verificato nei passaggi disponibili e non viene quindi riportato.

🏢 Azienda coinvolta?

Impresa esecutrice dei lavori, il cui nominativo non è stato verificato con sufficiente certezza.

🔎 Pro e Contro:

✔️ Pro:

• Riqualificazione di spazi pubblici.

• Possibile incremento dei posti auto in piazza Garambois.

• Miglioramento della sicurezza dell'area interessata.

• Pagamento collegato a lavori formalmente contabilizzati.

❌ Contro e aspetti da monitorare:

• Possibili disagi temporanei alla circolazione durante i lavori.

• Necessità di verificare il rispetto dei tempi previsti.

• Importanza del controllo sulla qualità finale delle opere.

• Opportunità di rendere facilmente consultabili costi complessivi e avanzamento dell'intervento.

🔍 Note tecniche:

✔️ Approvazione del primo Stato di Avanzamento Lavori.

✔️ Atto di liquidazione relativo a lavori già affidati.

✔️ Settore competente: Opere Pubbliche.

📎 CIG: B64AA7128C

📎 CUP: G87H24001910004

📄 Determinazione n. 731 del 21/10/2026

Oggetto originale: SETTORE SERVIZI DEMOGRAFICI – TESORERIA UNICREDIT – SPESE BANCARIE COMMISSIONI TRANSATO POS ANNO 2026 – INTEGRAZIONE IMPEGNO SPESA – CIG BD63A4DE01.

🏠 Contesto generale:

Gli uffici demografici comunali consentono ai cittadini di effettuare pagamenti tramite POS, in particolare per servizi come il rilascio delle carte d'identità elettroniche.

Ogni pagamento elettronico può comportare commissioni bancarie a carico dell'ente.

Il previsto aumento delle operazioni rende necessario aggiornare le risorse destinate a queste spese.

💬 Cos'è successo?

Il Comune integra l'impegno economico già previsto per coprire le commissioni bancarie sui pagamenti elettronici.

La necessità è collegata anche all'incremento delle richieste di carte d'identità elettroniche, conseguente al progressivo superamento dei documenti cartacei.

Non si tratta dell'acquisto di nuovi dispositivi, ma della copertura dei costi bancari legati alle transazioni.

💰 Cifre coinvolte?

Integrazione di spesa: 480,00 €.

La somma è destinata alle commissioni bancarie dell'esercizio 2026.

🏢 Azienda coinvolta?

UniCredit S.p.A., istituto bancario che svolge il servizio di tesoreria comunale.

🔎 Pro e Contro:

✔️ Pro:

• Continuità dei pagamenti elettronici.

• Maggiore comodità per i cittadini.

• Riduzione della necessità di utilizzare contanti.

• Copertura preventiva dei costi del servizio.

❌ Contro e aspetti da monitorare:

• Commissioni che aumentano con il volume delle transazioni.

• Necessità di monitorare il costo complessivo annuale.

• Opportunità di verificare periodicamente le condizioni bancarie applicate.

🔍 Note tecniche:

✔️ Integrazione di un impegno di spesa già esistente.

✔️ Settore competente: Servizi Demografici.

✔️ Spesa riferita all'esercizio 2026.

📎 CIG: BD63A4DE01

📄 Determinazione n. 732 del 21/10/2026

Oggetto originale: SETTORE TRIBUTI – AFFIDAMENTO TRAMITE ODA SU MEPA PER SUPPORTO SPECIALISTICO DA REMOTO SU SOFTWARE SUITE SICR@WEB MAGGIOLI SPA – IMPEGNO SPESA – CIG BD6F2E0EC3.

🏠 Contesto generale:

Il Comune utilizza il software gestionale SICR@WEB per diverse attività amministrative e tributarie.

Tra gli obiettivi dell'ufficio tributi figura la possibilità di consentire ai cittadini di pagare la TARI direttamente dal Portale del Contribuente, come alternativa al tradizionale modello F24.

Per attivare correttamente questa funzione occorre integrare i sistemi di pagamento con la contabilità comunale.

💬 Cos'è successo?

Viene affidato alla società Maggioli un intervento specialistico da remoto sul software comunale.

L'attività serve a configurare le funzionalità necessarie alla gestione dei pagamenti TARI attraverso il portale e alla corretta registrazione contabile degli incassi.

L'obiettivo è rendere più semplice il pagamento per il cittadino e più efficiente la riconciliazione dei versamenti per gli uffici.

💰 Cifre coinvolte?

Totale: 1.220,00 € IVA compresa.

• Imponibile: 1.000,00 €

• IVA: 220,00 €

🏢 Azienda coinvolta?

Maggioli S.p.A., società specializzata in software, servizi digitali e soluzioni gestionali per la Pubblica Amministrazione.

🔎 Pro e Contro:

✔️ Pro:

• Possibilità di semplificare il pagamento della TARI.

• Migliore integrazione tra portale e contabilità.

• Riduzione potenziale delle registrazioni manuali.

• Intervento economico contenuto.

• Utilizzo di un sistema informatico già presente nell'ente.

❌ Contro e aspetti da monitorare:

• Dipendenza tecnologica dal fornitore del gestionale.

• Necessità di verificare il corretto funzionamento delle nuove procedure.

• Possibili esigenze di assistenza e aggiornamento futuri.

• Importanza di mantenere alternative per i cittadini meno abituati ai servizi digitali.

🔍 Note tecniche:

✔️ Affidamento tramite ordine diretto d'acquisto sul MEPA.

✔️ Intervento specialistico da remoto.

✔️ Software interessato: SICR@WEB.

✔️ Settore competente: Tributi.

📎 CIG: BD6F2E0EC3

📄 Determinazione n. 733 del 21/10/2026

Oggetto originale: SETTORE SERVIZI ALLA PERSONA – UTILIZZO PALESTRE IN ORARIO EXTRASCOLASTICO – STAGIONE SPORTIVA 2026/2027 – AGGIORNAMENTO CALENDARIO.

🏠 Contesto generale:

Le palestre scolastiche comunali vengono utilizzate, al di fuori dell'orario delle lezioni, dalle associazioni sportive e dai soggetti autorizzati.

L'assegnazione degli spazi avviene attraverso un calendario che definisce giorni e fasce orarie disponibili.

Per la stagione sportiva 2026/2027 il Comune aveva già approvato un calendario provvisorio con determinazione n. 617 dell'8 settembre 2026.

💬 Cos'è successo?

Sono arrivate richieste di modifica degli orari e comunicazioni di rinuncia ad alcuni spazi precedentemente assegnati nelle palestre di Strada Salga.

Il Comune prende atto delle comunicazioni e aggiorna il calendario di utilizzo.

L'atto non introduce una nuova procedura generale di assegnazione, ma modifica l'organizzazione già approvata.

💰 Cifre coinvolte?

Non risulta un nuovo impegno di spesa direttamente collegato all'aggiornamento.

Le tariffe di utilizzo già approvate rimangono valide fino al 31 dicembre 2026.

Per il 2027 potranno essere eventualmente modificate con un successivo provvedimento.

🏢 Azienda coinvolta?

Non sono coinvolte imprese affidatarie.

I soggetti interessati sono le associazioni e gli utilizzatori autorizzati delle palestre comunali.

🔎 Pro e Contro:

✔️ Pro:

• Calendario aggiornato alle esigenze effettive.

• Possibilità di recuperare fasce orarie non più utilizzate.

• Migliore organizzazione degli impianti.

• Continuità delle attività sportive extrascolastiche.

❌ Contro e aspetti da monitorare:

• Possibili difficoltà organizzative per le associazioni interessate.

• Necessità di comunicare tempestivamente le modifiche.

• Eventuale disponibilità di spazi ancora inutilizzati.

• Possibile revisione delle tariffe nel 2027.

🔍 Note tecniche:

✔️ Richiamata la determinazione n. 617/2026.

✔️ Comunicazioni protocollate n. 25054/2026 e n. 25807/2026.

✔️ Aggiornamento del calendario allegato A.

✔️ Coerenza dichiarata con l'obiettivo comunale di promozione dello sport.

📎 CIG: non previsto per questo provvedimento.

Fonte: determinazione e aggiornamento del calendario.

 

📄 Determinazione n. 734 del 21/10/2026

Oggetto originale: SETTORE VIGILANZA – AFFIDAMENTO LAVORI DI RIFACIMENTO E MANUTENZIONE DELLA SEGNALETICA STRADALE SUL TERRITORIO COMUNALE – IMPEGNO DI SPESA – CIG BAFC80E9EF.

🏠 Contesto generale:

La segnaletica stradale è un elemento fondamentale per la sicurezza della circolazione.

Nel territorio comunale sono presenti strisce orizzontali ormai poco visibili e cartelli stradali che necessitano di manutenzione o sostituzione.

Il Comune aveva già affidato alla società GDL S.r.l. i lavori di manutenzione della segnaletica per il periodo aprile-dicembre 2026.

💬 Cos'è successo?

Il Settore Vigilanza decide di destinare ulteriori risorse agli interventi di rifacimento della segnaletica orizzontale e verticale.

L'affidamento viene mantenuto alla società GDL S.r.l., già incaricata dei lavori.

L'atto motiva la continuità dell'affidamento con la qualità degli interventi precedentemente eseguiti e il rispetto dei tempi richiesti dall'Amministrazione.

💰 Cifre coinvolte?

Totale: 15.000,00 € IVA compresa.

Le risorse vengono imputate al capitolo dedicato alla manutenzione e messa a norma della segnaletica stradale, finanziato con avanzo vincolato collegato al Codice della Strada.

🏢 Azienda coinvolta?

GDL S.r.l.

Sede: via Monte Nero 1 bis, Settimo Torinese.

Partita IVA: 13142840019.

🔎 Pro e Contro:

✔️ Pro:

• Miglioramento della visibilità della segnaletica.

• Intervento direttamente collegato alla sicurezza stradale.

• Continuità con un operatore già operativo sul territorio.

• Impiego di risorse vincolate alla viabilità.

• Motivazione espressa della scelta del fornitore.

❌ Contro e aspetti da monitorare:

• Opportunità di verificare quali strade abbiano priorità.

• Necessità di controllare la durata nel tempo della nuova segnaletica.

• Affidamento allo stesso operatore, con deroga al principio di rotazione.

• Importanza di verificare quantità, prezzi e qualità degli interventi effettivamente eseguiti.

🔍 Note tecniche:

✔️ Richiamata la determinazione n. 255 del 1° aprile 2026.

✔️ Motivata la deroga al principio di rotazione.

✔️ DURC acquisito, con scadenza 21 novembre 2026.

✔️ Responsabile del procedimento: Alessandro Teppa.

✔️ Capitolo di bilancio 16331.

📎 CIG: BAFC80E9EF

Fonte: determinazione n. 734.

 

📄 Determinazione n. 735 del 21/10/2026

Oggetto originale: SETTORE AFFARI GENERALI – ADDIZIONALE COMUNALE SUI DIRITTI DI IMBARCO AEROPORTUALE – RICORSO AVVERSO LA SENTENZA TAR DEL LAZIO N. 10116 DEL 01 GIUGNO 2026 – SEZIONE PRIMA TER – IMPEGNO SPESA PER ASSISTENZA LEGALE – CIG BD4C083B17.

🏠 Contesto generale:

Il Comune di Caselle Torinese è coinvolto in un contenzioso amministrativo relativo all'addizionale comunale sui diritti di imbarco aeroportuale.

La questione riguarda un ambito particolarmente rilevante per un territorio che ospita un aeroporto.

A seguito della sentenza del TAR del Lazio n. 10116 del 1° giugno 2026, l'Amministrazione ha deciso di proseguire la controversia in appello.

💬 Cos'è successo?

Con la deliberazione di Giunta n. 163 del 5 ottobre 2026, il Comune aveva approvato l'incarico legale per presentare appello.

La determinazione n. 735 formalizza l'impegno economico per l'assistenza dei professionisti incaricati.

Il Comune non dispone di un'avvocatura interna con le competenze necessarie per gestire questa specifica controversia e si affida quindi a legali esterni.

💰 Cifre coinvolte?

Totale: 1.326,30 €.

🏢 Azienda coinvolta?

Studio Legale Salvi – De Nora, Milano.

Professionisti incaricati:

• Avv. Matteo Salvi

• Avv. Luca De Nora

Lo studio aveva già seguito le precedenti fasi della controversia.

🔎 Pro e Contro:

✔️ Pro:

• Tutela delle posizioni giuridiche ed economiche del Comune.

• Continuità con professionisti già a conoscenza del procedimento.

• Compenso preventivamente definito.

• Possibilità di sottoporre la sentenza a un ulteriore esame giudiziario.

❌ Contro e aspetti da monitorare:

• Spesa legale a carico dell'ente.

• Esito del giudizio non prevedibile.

• Possibili ulteriori costi collegati all'evoluzione del contenzioso.

• Necessità di valutare il rapporto tra benefici potenziali e spese complessive della controversia.

🔍 Note tecniche:

✔️ Incarico collegato alla deliberazione di Giunta n. 163/2026.

✔️ Spesa imputata al capitolo 190, relativo alle spese legali.

✔️ Responsabile unico del progetto: Pietrantonio Di Monte.

✔️ Esigibilità prevista nell'esercizio 2026.

📎 CIG: BD4C083B17

Fonte: determinazione n. 735, in particolare il quadro economico dell'incarico.

 

PARTE 2 – DELIBERE DI GIUNTA COMUNALE

Le deliberazioni dalla n. 166 alla n. 174 sono state approvate il 19 ottobre 2026. In questa parte, oltre ai dati economici, è importante distinguere gli indirizzi politici e organizzativi dagli affidamenti e dalle spese effettivamente autorizzate.

📄 Delibera di Giunta n. 166 del 19/10/2026

Oggetto originale: LINEE D'INTERVENTO REGIONALI IN MATERIA DI POLITICHE ABITATIVE – COMPETENZA COMUNALE PER L'ATTUAZIONE DELLA MISURA REGIONALE “AGENZIA SOCIALE PER LA LOCAZIONE (ASLO)” – INTEGRAZIONE DEGLI INDIRIZZI APPROVATI CON DELIBERAZIONE DI GIUNTA COMUNALE N. 155/2025.

🏠 Contesto generale:

L'Agenzia Sociale per la Locazione (ASLo) è una misura della Regione Piemonte che sostiene l'accesso al mercato degli affitti, attraverso contributi destinati ai soggetti che possiedono i requisiti previsti.

Il Comune di Caselle Torinese ha aderito alla misura nel 2025.

Le risorse regionali vengono assegnate annualmente e potrebbero non essere sufficienti a coprire integralmente i contributi già riconosciuti.

💬 Cos'è successo?

La Giunta integra gli indirizzi approvati nel 2025, stabilendo un criterio di priorità per l'utilizzo dei finanziamenti.

Se le risorse disponibili in un anno non consentono di pagare tutti i contributi spettanti, i fondi degli anni successivi saranno destinati prima a completare i pagamenti ai beneficiari già ammessi.

Solo dopo potranno essere utilizzati per le nuove domande.

La decisione mira a garantire continuità agli impegni assunti.

💰 Cifre coinvolte?

Il provvedimento richiama il programma regionale di finanziamento ASLo per il triennio 2025–2027.

La deliberazione non introduce un nuovo importo specifico di spesa comunale, ma disciplina le priorità nell'utilizzo delle risorse assegnate.

La copertura per il 2026 è individuata nel capitolo 22191.

🏢 Azienda o soggetto coinvolto?

Regione Piemonte, ente finanziatore della misura.

Comune di Caselle Torinese, ente responsabile dell'attuazione locale.

Beneficiari: soggetti ammessi ai contributi secondo i requisiti previsti.

🔎 Pro e Contro:

✔️ Pro:

• Tutela dei beneficiari che hanno già ottenuto il riconoscimento del contributo.

• Maggiore certezza nella gestione degli impegni.

• Criterio di priorità formalizzato.

• Riduzione del rischio di lasciare quote riconosciute senza copertura.

❌ Contro e aspetti da monitorare:

• Possibili tempi di attesa più lunghi per i nuovi richiedenti.

• Dipendenza dalle successive assegnazioni regionali.

• Necessità di comunicare chiaramente le tempistiche ai beneficiari.

• Rischio che risorse future siano assorbite da impegni precedenti.

🔍 Note tecniche:

✔️ Integrazione della delibera n. 155/2025.

✔️ Richiamata l'adesione alla misura con delibera n. 73/2025.

✔️ Capitolo di bilancio 22191.

✔️ Pareri tecnici e contabili favorevoli.

✔️ Votazione unanime.

📎 CIG: non previsto.

Fonte: deliberazione n. 166.

 

📄 Delibera di Giunta n. 167 del 19/10/2026

Oggetto originale: APPROVAZIONE DELLE POLICY E LINEE GUIDA PER L'UTILIZZO DELLE PAGINE SOCIAL ISTITUZIONALI DEL COMUNE DI CASELLE TORINESE.

🏠 Contesto generale:

Le amministrazioni pubbliche utilizzano sempre più frequentemente i social network per comunicare con i cittadini.

Questi strumenti permettono di diffondere notizie sui servizi, sugli eventi, sulle attività istituzionali e sulle iniziative del territorio.

Tuttavia, una pagina social comunale deve essere gestita con regole precise, differenti da quelle di un profilo personale.

💬 Cos'è successo?

La Giunta approva le policy e le linee guida che disciplinano l'utilizzo delle pagine social istituzionali.

Il documento definisce il quadro generale per una comunicazione affidabile, trasparente e coerente con le finalità dell'Amministrazione.

I canali social vengono riconosciuti come strumenti aggiuntivi di comunicazione, senza sostituire il sito istituzionale o l'Albo Pretorio.

Viene inoltre considerata la possibilità di ampliare in futuro la presenza del Comune su altre piattaforme.

💰 Cifre coinvolte?

Non emerge uno stanziamento economico specifico per nuovi servizi o forniture.

L'atto ha principalmente carattere organizzativo e regolamentare.

🏢 Azienda o soggetto coinvolto?

Comune di Caselle Torinese, responsabile dei propri canali istituzionali.

Le piattaforme social costituiscono strumenti di comunicazione, non imprese affidatarie individuate da questa deliberazione.

🔎 Pro e Contro:

✔️ Pro:

• Regole chiare per la comunicazione istituzionale.

• Maggiore riconoscibilità delle informazioni ufficiali.

• Possibilità di raggiungere cittadini meno presenti sui canali tradizionali.

• Attenzione alla privacy e all'accessibilità.

• Prevenzione degli utilizzi impropri.

❌ Contro e aspetti da monitorare:

• Necessità di aggiornare regolarmente i contenuti.

• Gestione di commenti, segnalazioni e richieste dei cittadini.

• Possibile confusione tra comunicazioni social e atti ufficiali.

• Necessità di garantire un'applicazione imparziale delle regole di moderazione.

🔍 Note tecniche:

✔️ Approvazione delle policy istituzionali.

✔️ Confermata la centralità del sito comunale per le pubblicazioni ufficiali.

✔️ Richiamata la tutela dei dati personali.

✔️ Finalità di trasparenza e accessibilità delle informazioni.

📎 CIG: non previsto.

📄 Delibera di Giunta n. 168 del 19/10/2026

Oggetto originale: INIZIATIVE HALLOWEEN 2026. APPROVAZIONE PROGRAMMA – INDIRIZZI.

🏠 Contesto generale:

Il Comune promuove iniziative ricreative e culturali per bambini e adolescenti, valorizzando la collaborazione con associazioni e servizi del territorio.

Le attività di Halloween rientrano in questo programma di animazione cittadina.

💬 Cos'è successo?

La Giunta approva il programma organizzato con il supporto dei Servizi Giovani e dell'Informagiovani.

Sono previsti due appuntamenti principali.

27 ottobre 2026 – Portici di Palazzo Mosca

• Letture a tema Halloween a cura della Biblioteca Jella Lepman.

• Laboratori di trucco e animazione per bambini.

• Collaborazione con il Centro di Aggregazione Giovanile.

31 ottobre 2026 – Palatenda Prato Fiera

• Animazione musicale.

• Truccabimbi.

• Laboratori creativi e giochi.

• Distribuzione di cioccolata calda.

L'organizzazione coinvolge diversi uffici comunali e associazioni.

💰 Cifre coinvolte?

Nel programma esaminato non è individuato un importo complessivo di spesa da riportare con certezza.

È prevista la collaborazione gratuita della Croce Verde di Caselle/Borgaro per l'assistenza sanitaria.

La Pro Loco contribuisce alla preparazione e distribuzione di dolci e cioccolata calda.

🏢 Azienda o soggetto coinvolto?

• Biblioteca civica Jella Lepman.

• Centro di Aggregazione Giovanile.

• Informagiovani.

• Pro Loco Caselle Torinese.

• Croce Verde Caselle/Borgaro.

• Settori comunali competenti per sicurezza e pulizia.

🔎 Pro e Contro:

✔️ Pro:

• Attività ricreative rivolte ai più giovani.

• Valorizzazione degli spazi pubblici.

• Coinvolgimento del volontariato.

• Collaborazione tra servizi comunali e associazioni.

• Attenzione agli aspetti organizzativi e sanitari.

❌ Contro e aspetti da monitorare:

• Gestione dell'affluenza, soprattutto al Palatenda.

• Necessità di coordinamento tra i diversi organizzatori.

• Possibili disagi per la viabilità e la sosta.

• Pulizia e ripristino delle aree dopo gli eventi.

🔍 Note tecniche:

✔️ Programma predisposto dall'Informagiovani.

✔️ Piano di sicurezza affidato al settore Opere Pubbliche.

✔️ Pulizia delle aree affidata agli uffici comunali competenti.

✔️ Assistenza sanitaria gratuita comunicata dalla Croce Verde.

✔️ Programma approvato all'unanimità.

📎 CIG: non indicato per l'approvazione del programma.

Fonte: deliberazione n. 168.

 

📄 Delibera di Giunta n. 169 del 19/10/2026

Oggetto originale: ASSOCIAZIONE LA FORGIA SERATA CULTURALE 04 DICEMBRE 2026 – RICHIESTA PATROCINIO E UTILIZZO SALA CERVI – PROVVEDIMENTI.

🏠 Contesto generale:

Il Comune sostiene le attività culturali promosse dalle associazioni del territorio anche attraverso il patrocinio e la concessione di spazi pubblici.

L'associazione La Forgia propone una serata culturale da organizzare nel mese di dicembre.

💬 Cos'è successo?

La Giunta accoglie la richiesta dell'associazione, presieduta da Luciano Solavaggione, per un'iniziativa culturale organizzata in collaborazione con il professor Davide Aimonetto.

L'evento è previsto per il 4 dicembre 2026 presso la Sala Fratelli Cervi.

Vengono concessi il patrocinio comunale e l'utilizzo gratuito della sala e delle attrezzature necessarie.

💰 Cifre coinvolte?

Non è previsto un contributo economico diretto all'associazione.

L'utilizzo gratuito della sala rappresenta comunque un sostegno attraverso la disponibilità di una struttura pubblica.

Il valore economico di tale concessione non è quantificato nei dati esaminati.

🏢 Azienda o soggetto coinvolto?

Associazione La Forgia.

Presidente: Luciano Solavaggione.

Collaborazione culturale: professor Davide Aimonetto.

🔎 Pro e Contro:

✔️ Pro:

• Promozione delle attività culturali locali.

• Utilizzo degli spazi comunali per iniziative pubbliche.

• Sostegno senza contributo monetario diretto.

• Collaborazione con il mondo associativo.

❌ Contro e aspetti da monitorare:

• Costi indiretti di gestione e apertura della sala.

• Necessità di garantire criteri uniformi per le concessioni.

• Responsabilità per eventuali danni alle attrezzature.

• Verifica dell'effettiva accessibilità dell'iniziativa.

🔍 Note tecniche:

✔️ Patrocinio comunale.

✔️ Concessione gratuita della Sala Fratelli Cervi.

✔️ Utilizzo delle attrezzature comunali.

✔️ Obbligo di restituzione dei locali in condizioni adeguate.

📎 CIG: non previsto.

📄 Delibera di Giunta n. 170 del 19/10/2026

Oggetto originale: ASSOCIAZIONE PRO LOCO CASELLE TORINESE APS SPETTACOLO TEATRALE 13 DICEMBRE 2026 – RICHIESTA PATROCINIO E UTILIZZO SALA CERVI – PROVVEDIMENTI.

🏠 Contesto generale:

Le associazioni locali contribuiscono all'offerta culturale cittadina attraverso spettacoli, incontri e manifestazioni.

La Pro Loco Caselle Torinese APS ha proposto uno spettacolo teatrale da organizzare in collaborazione con la compagnia Volti Anonimi.

💬 Cos'è successo?

La Giunta concede il patrocinio comunale e l'utilizzo gratuito della Sala Fratelli Cervi per lo spettacolo previsto il 13 dicembre 2026.

L'iniziativa è organizzata dalla Pro Loco, presieduta da Silvana Menicali.

La concessione comprende la disponibilità delle attrezzature comunali necessarie.

💰 Cifre coinvolte?

Non è previsto un contributo economico diretto.

Il sostegno consiste nella concessione gratuita della sala e delle attrezzature.

Non viene quantificato un costo specifico per l'utilizzo della struttura.

🏢 Azienda o soggetto coinvolto?

Pro Loco Caselle Torinese APS.

Presidente: Silvana Menicali.

Compagnia teatrale coinvolta: Volti Anonimi.

🔎 Pro e Contro:

✔️ Pro:

• Ampliamento dell'offerta culturale.

• Valorizzazione delle realtà associative.

• Utilizzo di una struttura pubblica.

• Nessun contributo monetario diretto.

❌ Contro e aspetti da monitorare:

• Costi indiretti di utilizzo della sala.

• Coordinamento con altre attività programmate.

• Necessità di rispettare capienza e sicurezza.

• Manutenzione e conservazione delle attrezzature.

🔍 Note tecniche:

✔️ Patrocinio comunale.

✔️ Utilizzo gratuito della Sala Fratelli Cervi.

✔️ Evento previsto per il 13 dicembre 2026.

✔️ Nessun contributo economico diretto previsto.

📎 CIG: non previsto.

📄 Delibera di Giunta n. 171 del 19/10/2026

Oggetto originale: ART. 175 D. LGS. 18 AGOSTO 2000 – VARIAZIONE AL BILANCIO DI PREVISIONE FINANZIARIO 2026–2028, ADOTTATA IN VIA D'URGENZA DALLA GIUNTA COMUNALE E CONSEGUENTE VARIAZIONE AL PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE 2026–2028.

🏠 Contesto generale:

Il Comune ha ottenuto un finanziamento nell'ambito del PNRR destinato alla digitalizzazione delle procedure amministrative.

L'intervento riguarda l'adeguamento dei sistemi informatici utilizzati per i procedimenti collegati agli sportelli SUAP e SUE, rispettivamente dedicati alle attività produttive e all'edilizia.

Per utilizzare il contributo è necessario inserirlo correttamente nel bilancio comunale.

💬 Cos'è successo?

La Giunta approva una variazione urgente al bilancio di previsione 2026–2028 e al relativo Piano Esecutivo di Gestione.

L'operazione consente di registrare il finanziamento ricevuto e di predisporre le corrispondenti risorse per realizzare l'intervento.

L'urgenza è motivata dalla necessità di rispettare il termine del 1° dicembre 2026 per la contrattualizzazione del progetto.

La variazione dovrà essere successivamente ratificata dal Consiglio comunale.

💰 Cifre coinvolte?

Finanziamento PNRR: 1.978,27 €.

L'importo viene inserito nel bilancio come entrata e come corrispondente previsione di spesa.

Non si tratta quindi di un aumento autonomo della spesa corrente comunale, ma dell'iscrizione di risorse destinate a un progetto specifico.

🏢 Azienda o soggetto coinvolto?

Finanziatore: PNRR, nell'ambito dell'intervento per la digitalizzazione della Pubblica Amministrazione.

Beneficiario: Comune di Caselle Torinese.

La deliberazione di variazione non identifica, di per sé, una nuova impresa affidataria.

🔎 Pro e Contro:

✔️ Pro:

• Utilizzo di finanziamenti esterni.

• Adeguamento tecnologico degli uffici.

• Miglioramento potenziale dell'interoperabilità informatica.

• Rispetto delle scadenze del progetto.

• Mantenimento degli equilibri di bilancio.

❌ Contro e aspetti da monitorare:

• Tempi ristretti per la contrattualizzazione.

• Necessità di completare correttamente gli adempimenti PNRR.

• Possibili difficoltà tecniche nell'integrazione dei sistemi.

• Obbligo di successiva ratifica consiliare.

🔍 Note tecniche:

✔️ Variazione adottata in via d'urgenza.

✔️ Finanziamento PNRR per l'adeguamento SUAP/SUE.

✔️ Equilibri di bilancio dichiarati mantenuti.

✔️ Parere favorevole dell'organo di revisione.

✔️ Ratifica del Consiglio comunale prevista entro i termini di legge.

📎 CIG: non indicato nell'atto di variazione.

Fonte: deliberazione n. 171.

 

📄 Delibera di Giunta n. 172 del 19/10/2026

Oggetto originale: ASSOCIAZIONE ITALIANA CUOCHI E PIZZAIOLI – “HALLOWEEN CHICANO” INIZIATIVA SERALE DEL 31/10/2026 – RICHIESTA PATROCINIO E DISPONIBILITÀ PALATENDA/PRATO FIERA – PROVVEDIMENTI.

🏠 Contesto generale:

In occasione di Halloween, il territorio comunale ospita iniziative rivolte a diverse fasce di pubblico.

Accanto al programma pomeridiano per bambini e adolescenti, l'Associazione Italiana Cuochi e Pizzaioli propone una manifestazione serale al Palatenda di Prato Fiera.

💬 Cos'è successo?

La Giunta concede il patrocinio comunale e la disponibilità del Palatenda e delle relative attrezzature per l'iniziativa Halloween Chicano.

L'evento prevede attività culturali e musicali gratuite.

L'associazione si assume gli obblighi organizzativi previsti, compresi quelli relativi alla sicurezza, alla gestione dei rifiuti e alla pulizia degli spazi utilizzati.

Le attività musicali e di somministrazione dovranno terminare entro l'una di notte del 1° novembre.

💰 Cifre coinvolte?

Non è previsto un contributo economico diretto all'associazione.

Vengono concessi il patrocinio e l'utilizzo della struttura comunale.

Il valore economico indiretto della concessione non è quantificato nei dati verificati.

🏢 Azienda o soggetto coinvolto?

Associazione Italiana Cuochi e Pizzaioli, organizzatrice dell'evento.

Comune di Caselle Torinese, ente concedente il patrocinio e gli spazi.

🔎 Pro e Contro:

✔️ Pro:

• Ampliamento dell'offerta di eventi cittadini.

• Utilizzo di una struttura comunale.

• Iniziative musicali e culturali gratuite.

• Coinvolgimento dell'associazionismo.

• Responsabilità organizzative poste in capo agli organizzatori.

❌ Contro e aspetti da monitorare:

• Possibili disturbi acustici nelle ore serali.

• Necessità di controllare la capienza del Palatenda.

• Gestione della sicurezza e dell'afflusso del pubblico.

• Pulizia e ripristino della struttura.

• Coordinamento con le iniziative pomeridiane previste nella stessa area.

🔍 Note tecniche:

✔️ Patrocinio comunale.

✔️ Concessione del Palatenda/Prato Fiera.

✔️ Nessun contributo monetario diretto richiesto.

✔️ Responsabilità organizzative in capo all'associazione.

✔️ Termine previsto per musica e somministrazione: ore 01:00 del 1° novembre.

📎 CIG: non previsto.

📄 Delibera di Giunta n. 173 del 19/10/2026

Oggetto originale: SETTORE EDILIZIA PRIVATA – MANIFESTAZIONE DI INTERESSE PER ADDOBBI NATALIZI E ALLESTIMENTO ED UTILIZZO CASETTE DI NATALE – PROVVEDIMENTI.

🏠 Contesto generale:

Il Comune avvia la preparazione delle iniziative natalizie, con particolare riferimento agli addobbi e all'allestimento delle tradizionali casette.

La gestione di questi spazi richiede una fase preliminare di organizzazione e individuazione dei soggetti interessati.

💬 Cos'è successo?

La Giunta affronta la manifestazione di interesse per gli addobbi natalizi e per l'allestimento e utilizzo delle casette di Natale.

Il provvedimento si inserisce nella fase preparatoria delle attività natalizie.

È importante distinguere questa decisione dall'assegnazione definitiva delle casette: l'atto riguarda l'organizzazione della procedura e non dimostra, da solo, che gli spazi siano già stati attribuiti a specifici operatori.

💰 Cifre coinvolte?

Non è stato verificato un importo economico specifico da attribuire con certezza a questo provvedimento.

Eventuali costi di allestimento, gestione o utilizzo dovranno essere valutati sulla base degli atti applicativi.

🏢 Azienda o soggetto coinvolto?

Comune di Caselle Torinese – Settore Edilizia Privata.

Altri soggetti interessati alla manifestazione di interesse, senza un affidatario specifico verificato.

🔎 Pro e Contro:

✔️ Pro:

• Avvio anticipato dell'organizzazione natalizia.

• Possibilità di coinvolgere soggetti interessati.

• Valorizzazione degli spazi cittadini.

• Potenziale sostegno all'animazione commerciale e associativa.

❌ Contro e aspetti da monitorare:

• Necessità di criteri trasparenti per l'assegnazione.

• Costi di allestimento e gestione da verificare.

• Gestione di sicurezza, energia elettrica e pulizia.

• Opportunità di evitare sovrapposizioni con altre manifestazioni.

• Necessità di chiarire responsabilità e condizioni d'utilizzo.

🔍 Note tecniche:

✔️ Provvedimento relativo alla manifestazione di interesse.

✔️ Settore competente: Edilizia Privata.

✔️ Oggetto riferito agli addobbi e alle casette natalizie.

✔️ Eventuali assegnazioni e affidamenti devono essere distinti dalla fase preliminare.

📎 CIG: non indicato.

📄 Delibera di Giunta n. 174 del 19/10/2026

Oggetto originale: OPERE DI ELIMINAZIONE BARRIERE ARCHITETTONICHE SUL TERRITORIO COMUNALE AI FINI DELLA PARTECIPAZIONE AL BANDO REGIONE PIEMONTE PER “INTERVENTI PER IL TURISMO ACCESSIBILE E INCLUSIVO”. APPROVAZIONE PROGETTO. CODICE CUP J68C25000660003.

🏠 Contesto generale:

Il Comune intende migliorare l'accessibilità di alcuni spazi pubblici attraverso interventi di eliminazione delle barriere architettoniche.

Il progetto si inserisce nel Piano per l'Eliminazione delle Barriere Architettoniche (PEBA) e viene presentato nell'ambito di un bando della Regione Piemonte dedicato al turismo accessibile e inclusivo.

Gli interventi interessano luoghi utilizzati da residenti, visitatori e persone con difficoltà motorie.

💬 Cos'è successo?

La Giunta approva sotto il profilo tecnico il progetto necessario per partecipare al bando regionale.

Le aree interessate comprendono:

• Municipio di piazza Europa, nell'area del futuro museo.

• Palazzo Mosca e Biblioteca comunale.

• Piazza dell'Emigrante.

• Piazza Paolo Canavera.

• Prato Fiera.

• Cimitero comunale.

Il Comune si impegna a finanziare la parte di spesa che non sarà coperta dal contributo regionale, nel caso in cui la domanda venga accolta.

L'approvazione del progetto non equivale all'assegnazione del finanziamento né all'avvio automatico dei lavori.

💰 Cifre coinvolte?

La Regione finanzia fino all'80% delle spese ammissibili, entro il limite previsto dal bando.

Il Comune deve coprire la parte restante e le spese non ammissibili.

🏢 Azienda o soggetto coinvolto?

Regione Piemonte, ente che gestisce il finanziamento.

Comune di Caselle Torinese – Area Tecnica, soggetto proponente.

Non risulta un'impresa esecutrice individuata da questa approvazione progettuale.

🔎 Pro e Contro:

✔️ Pro:

• Miglioramento dell'accessibilità degli spazi pubblici.

• Benefici per persone con disabilità e mobilità ridotta.

• Possibili vantaggi anche per anziani e famiglie con passeggini.

• Finanziamento regionale potenzialmente significativo.

• Interventi coerenti con il PEBA comunale.

• Valorizzazione di luoghi culturali e di aggregazione.

❌ Contro e aspetti da monitorare:

• Contributo regionale non ancora garantito.

• Necessità di coprire la quota comunale.

• Possibili incrementi dei costi durante le successive fasi.

• Importanza di verificare la reale efficacia delle soluzioni progettuali.

• Necessità di garantire manutenzione e funzionalità nel tempo.

🔍 Note tecniche:

✔️ Progetto collegato al PEBA approvato con deliberazione n. 172/2025.

✔️ Approvazione tecnica finalizzata alla partecipazione al bando.

✔️ Cofinanziamento comunale subordinato all'ammissione al contributo.

✔️ Pareri tecnico e contabile favorevoli.

✔️ Votazione unanime.

📎 CUP: J68C25000660003

📎 CIG: non indicato per questa fase.

Fonte: deliberazione n. 174, quadro economico e decisione di cofinanziamento.

 

PARTE 3 – AVVISI PUBBLICI E CONVOCAZIONI

Per gli avvisi utilizziamo lo stesso schema, adattando la sezione economica alle procedure di mobilità e quella sui soggetti coinvolti alle amministrazioni interessate.

📄 Avviso pubblico n. 0 – Mobilità esterna per due posti di istruttore

Oggetto originale: AVVISO DI MOBILITÀ ESTERNA AI SENSI DELL'ART. 30 DEL D. LGS. N. 165/2001 E S.M.I., PER LA COPERTURA DI N. 2 POSTI A TEMPO PIENO ED INDETERMINATO NELL'AREA PROFESSIONALE DEGLI ISTRUTTORI DA ASSEGNARE AL SETTORE AMMINISTRATIVO E SERVIZI ALLA PERSONA E AL SETTORE SOCIO ASSISTENZIALE EDUCATIVO CULTURALE.

🏠 Contesto generale:

Il Comune di Volpiano ha avviato una procedura per acquisire personale già dipendente di altre amministrazioni pubbliche.

La mobilità consente di trasferire personale tra enti senza ricorrere necessariamente a una nuova assunzione dall'esterno.

💬 Cos'è successo?

È stata pubblicata una selezione per due posti a tempo pieno e indeterminato nell'area degli istruttori.

Le posizioni riguardano funzioni amministrative e servizi alla persona, con attività collegate agli uffici comunali interessati.

La procedura è destinata a personale già in servizio nella Pubblica Amministrazione e in possesso dei requisiti previsti.

💰 Cifre coinvolte?

Due posizioni lavorative a tempo pieno e indeterminato.

Non è indicato in questa sintesi un costo complessivo annuale del personale da attribuire alla procedura.

🏢 Ente coinvolto?

Comune di Volpiano, amministrazione che ricerca il personale.

🔎 Pro e Contro:

✔️ Pro:

• Possibilità di acquisire personale già formato.

• Rafforzamento degli uffici.

• Opportunità professionale per dipendenti pubblici.

• Possibile riduzione dei tempi di inserimento.

❌ Contro e aspetti da monitorare:

• Procedura non accessibile a chi non è già dipendente pubblico.

• Necessità di verificare l'effettiva corrispondenza delle competenze.

• Possibili tempi amministrativi per il trasferimento.

• Effetti organizzativi sugli enti di provenienza.

🔍 Note tecniche:

✔️ Mobilità volontaria tra amministrazioni.

✔️ Area professionale degli istruttori.

✔️ Rapporto di lavoro a tempo pieno e indeterminato.

📎 Numero pubblicazione: 0 nell'elenco trasmesso.

📎 CIG: non previsto.

📄 Avviso di selezione n. 0 – Mobilità per istruttore amministrativo

Oggetto originale: AVVISO DI SELEZIONE PER LA COPERTURA, MEDIANTE PASSAGGIO DIRETTO DI PERSONALE TRA AMMINISTRAZIONI DIVERSE, DI UN POSTO A TEMPO PIENO DI ISTRUTTORE AMMINISTRATIVO – AREA DEGLI ISTRUTTORI – UFFICIO DEMOGRAFICO.

🏠 Contesto generale:

Il Comune di Pecetto Torinese intende rafforzare il proprio Ufficio Demografico attraverso il trasferimento di un dipendente proveniente da un'altra amministrazione pubblica.

Gli uffici demografici gestiscono servizi essenziali, tra cui anagrafe, stato civile e certificazioni.

💬 Cos'è successo?

È stata avviata una procedura di mobilità per coprire un posto di istruttore amministrativo a tempo pieno.

I candidati devono essere già dipendenti pubblici e possedere i requisiti professionali richiesti.

La candidatura deve essere presentata tramite il portale nazionale inPA.

💰 Cifre coinvolte?

Un posto di lavoro a tempo pieno.

Non è stato verificato un importo specifico relativo al costo annuale della posizione.

🏢 Ente coinvolto?

Comune di Pecetto Torinese.

🔎 Pro e Contro:

✔️ Pro:

• Rafforzamento di un servizio essenziale.

• Possibilità di acquisire personale con esperienza.

• Procedura centralizzata tramite portale inPA.

• Opportunità di mobilità professionale.

❌ Contro e aspetti da monitorare:

• Accesso limitato ai dipendenti pubblici aventi i requisiti.

• Necessità di valutare competenze specifiche nei servizi demografici.

• Tempi necessari per completare il trasferimento.

🔍 Note tecniche:

✔️ Procedura di passaggio diretto tra amministrazioni.

✔️ Area degli istruttori.

✔️ Destinazione: Ufficio Demografico.

✔️ Presentazione delle candidature tramite inPA.

✔️ Scadenza indicata: 18 novembre 2026, ore 23:59.

📎 Numero pubblicazione: 0 nell'elenco trasmesso.

📎 CIG: non previsto.

📄 Convocazione n. 0 – Commissione Pari Opportunità e Promozione della Legalità

Oggetto originale: CONVOCAZIONE COMMISSIONE PARI OPPORTUNITÀ E PROMOZIONE DELLA LEGALITÀ.

🏠 Contesto generale:

La Commissione comunale per le Pari Opportunità e la Promozione della Legalità svolge attività di confronto e proposta su temi di interesse sociale e civile.

Tra questi rientrano le iniziative di sensibilizzazione contro la violenza sulle donne.

💬 Cos'è successo?

La Commissione è stata convocata per lunedì 26 ottobre 2026 alle ore 18:30, in modalità telematica.

L'argomento principale riguarda la preparazione delle iniziative per la Giornata internazionale per l'eliminazione della violenza contro le donne, prevista il 25 novembre.

La convocazione costituisce l'avvio del confronto, non l'approvazione definitiva di un programma di attività.

💰 Cifre coinvolte?

Non sono indicati stanziamenti economici nella convocazione.

Eventuali spese per le iniziative dovranno essere individuate nei successivi provvedimenti, se necessari.

🏢 Ente o soggetto coinvolto?

Commissione Pari Opportunità e Promozione della Legalità del Comune di Caselle Torinese.

Presidente: Erica Santoro.

🔎 Pro e Contro:

✔️ Pro:

• Attenzione istituzionale al contrasto della violenza sulle donne.

• Preparazione anticipata delle iniziative.

• Possibilità di coinvolgere associazioni e realtà del territorio.

• Promozione della sensibilizzazione e della partecipazione civica.

❌ Contro e aspetti da monitorare:

• Necessità di tradurre il confronto in iniziative concrete.

• Importanza di coinvolgere il pubblico e le scuole, ove previsto.

• Opportunità di garantire continuità alla sensibilizzazione durante l'anno.

• Necessità di verificare risultati e partecipazione alle attività organizzate.

🔍 Note tecniche:

✔️ Convocazione per il 26 ottobre 2026.

✔️ Orario: 18:30.

✔️ Modalità: collegamento da remoto.

✔️ Tema principale: iniziative per il 25 novembre.

📎 Numero pubblicazione: 0 nell'elenco trasmesso.

📎 CIG: non previsto.

📌 Considerazioni conclusive

L'analisi dei provvedimenti mette in evidenza tre aspetti principali.

Gestione economica e amministrativa: le determinazioni riguardano soprattutto il funzionamento ordinario dei servizi, il pagamento di prestazioni, la manutenzione e l'adeguamento degli strumenti informatici.

Programmazione e interventi sul territorio: le delibere di Giunta spaziano dalle politiche abitative all'accessibilità, dalla digitalizzazione alla gestione delle iniziative culturali e ricreative.

Trasparenza e controllo: per valutare compiutamente l'efficacia delle decisioni sarà importante seguire anche gli atti successivi, in particolare per i progetti finanziati, i lavori pubblici e le procedure di affidamento.

Il punto fondamentale è distinguere quanto viene programmato, quanto viene impegnato e quanto viene effettivamente realizzato o pagato. Sono fasi diverse e non devono essere confuse.

Queste schede mantengono volutamente un taglio serio e informativo, distinto dal sunto quotidiano ironico, così da poter essere utilizzate anche come approfondimento degli atti pubblicati.