📄 Determinazione n. 474 del 09/07/2026
Oggetto originale:
SETTORE OPERE PUBBLICHE – Affidamento del servizio di collaudo delle opere strutturali per la ristrutturazione dell'ex scuola Collodi in nuovo centro medico – 2° lotto ascensore.
🏠 Contesto generale
L'ex scuola primaria Collodi sta proseguendo la sua trasformazione in un nuovo centro medico comunale. Dopo la realizzazione del primo lotto e l'avvio del secondo, è necessario effettuare il collaudo delle opere strutturali legate all'installazione dell'ascensore, passaggio obbligatorio prima della conclusione dei lavori.
💬 Cos'è successo?
Il Comune affida l'incarico professionale per verificare che le strutture realizzate siano conformi al progetto e rispettino tutti i requisiti di sicurezza. Il collaudo rappresenta una certificazione tecnica indispensabile prima dell'utilizzo dell'opera.
💰 Cifre coinvolte?
L'importo dell'incarico è inferiore a 140.000 euro, soglia che consente l'affidamento diretto previsto dal Codice dei Contratti Pubblici.
🏢 Azienda coinvolta?
Ing. Fabrizio Maritano – Professionista con studio a Chiusa di San Michele (TO), incaricato del collaudo delle opere strutturali.
🔎 Pro e Contro
✔️ Pro
Garantisce la sicurezza delle opere realizzate.
Permette di proseguire l'iter verso l'apertura del futuro centro medico.
Verifica tecnica indipendente prevista dalla normativa.
❌ Contro
È un ulteriore passaggio tecnico che può incidere sui tempi di conclusione dei lavori.
Comporta un costo aggiuntivo rispetto alla realizzazione dell'opera.
🔍 Note tecniche
✔️ Affidamento diretto ai sensi dell'art. 50 del D.Lgs. 36/2023.
✔️ Intervento relativo al 2° lotto della trasformazione dell'ex scuola Collodi in centro medico.
✔️ CIG: BC4BDD6587 – CUP: G88I22000880004
📄 Determinazione n. 475 del 09/07/2026
Oggetto originale:
Affidamento corso di formazione su protocollo informatico, Linee Guida AgID, SEND e INAD.
🏠 Contesto generale
La Pubblica Amministrazione sta digitalizzando sempre più documenti, notifiche e comunicazioni. Per questo anche il personale comunale deve aggiornare le proprie competenze sulle nuove piattaforme digitali.
💬 Cos'è successo?
Il Comune acquista un corso di formazione online di quattro ore destinato a un dipendente dell'ente. Il corso approfondisce la gestione dei documenti informatici, il protocollo digitale, l'utilizzo della piattaforma SEND e dell'Indice Nazionale dei Domicili Digitali (INAD).
💰 Cifre coinvolte?
Corso di formazione: 330 €
Imposta di bollo: 2 €
Totale: 332 €
🏢 Azienda coinvolta?
OPERA S.r.l. – Società specializzata nella formazione della Pubblica Amministrazione, fornitrice del corso tramite il Mercato Elettronico della PA (MEPA).
🔎 Pro e Contro
✔️ Pro
Aggiornamento professionale del personale.
Migliore gestione dei documenti digitali.
Preparazione all'utilizzo delle nuove piattaforme nazionali.
❌ Contro
Formazione rivolta a un solo dipendente.
Benefici concreti misurabili solo nel medio periodo.
🔍 Note tecniche
✔️ Affidamento tramite ODA sul MEPA.
✔️ Corso in modalità FAD sincrona della durata di 4 ore.
✔️ CIG: BC4FA60AE0
📄 Determinazione n. 476 del 09/07/2026
Oggetto originale:
Manutenzione straordinaria degli impianti elettrici di edifici comunali e parchi.
🏠 Contesto generale
Gli impianti elettrici di edifici pubblici e aree verdi necessitano periodicamente di interventi per mantenerli sicuri ed efficienti, riducendo il rischio di guasti e migliorando la fruibilità degli spazi.
💬 Cos'è successo?
Il Comune affida due interventi di manutenzione straordinaria: uno sugli impianti elettrici degli edifici comunali e uno su quelli presenti nei parchi cittadini.
💰 Cifre coinvolte?
Edifici comunali: 4.070 € IVA compresa
Parchi: 1.980 € IVA compresa
Totale: 6.050 €
🏢 Azienda coinvolta?
IN-PRESA di Marsaglia Giuseppe Stefano – Impresa di Caselle Torinese specializzata in impianti elettrici.
🔎 Pro e Contro
✔️ Pro
Maggiore sicurezza degli impianti.
Riduzione del rischio di guasti.
Intervento affidato a un'impresa del territorio.
❌ Contro
Possibili piccoli disagi durante l'esecuzione dei lavori.
Interventi limitati alla manutenzione e non al completo rinnovo degli impianti.
🔍 Note tecniche
✔️ Affidamento diretto.
✔️ Due CIG distinti: BC5333F958 e BC52CB9738.
📄 Determinazione n. 478 del 09/07/2026
Oggetto originale:
SETTORE TRIBUTI – Internalizzazione gestione TARI dal 01.01.2026. Definizione rapporti Comune – Consorzio di Area Vasta CB16 e SO.G.E.T. S.p.A. – Impegni di spesa per aggi e spese di notifica.
🏠 Contesto generale
Dal 1° gennaio 2026 il Comune di Caselle Torinese gestisce direttamente la TARI, senza rinnovare la convenzione con il Consorzio CB16. Rimangono però da concludere alcune attività di riscossione avviate negli anni precedenti, che devono essere completate in modo ordinato.
💬 Cos'è successo?
Con questa determina vengono definiti gli aspetti economici della fase di transizione. Il Comune si fa carico delle spese relative alla riscossione residua della TARI affidata a SO.G.E.T., che continuerà a gestire gli incassi e le eventuali attività di recupero ancora aperte.
💰 Cifre coinvolte?
Competenze per attività di riscossione: 50.000 € IVA compresa
42.500 € (CIG 7633399022)
7.500 € (CIG 0523507BA1)
Sono inoltre previsti gli impegni necessari per le spese di notifica degli atti che verranno emessi nel corso del 2026.
🏢 Azienda coinvolta?
SO.G.E.T. S.p.A. – Società concessionaria specializzata nella gestione e riscossione delle entrate tributarie degli enti locali.
🔎 Pro e Contro
✔️ Pro
Garantisce continuità nella riscossione della TARI.
Evita interruzioni durante il passaggio alla gestione comunale.
Definisce in modo chiaro le competenze tra Comune, Consorzio CB16 e concessionario.
❌ Contro
Rimane il costo degli aggi di riscossione.
La fase di transizione richiede il coordinamento di più soggetti.
🔍 Note tecniche
✔️ Prosegue il contratto già esistente senza un nuovo affidamento.
✔️ Gestione interna della TARI attiva dal 1° gennaio 2026.
✔️ CIG: 7633399022 e 0523507BA1.
📄 Determinazione n. 479 del 09/07/2026
Oggetto originale:
Realizzazione dell'impianto di illuminazione dei campi sportivi in via Venaria.
🏠 Contesto generale
Il Comune sta realizzando una nuova area sportiva in via Venaria. Per consentirne l'utilizzo anche nelle ore serali è necessario installare un nuovo impianto di illuminazione pubblica.
💬 Cos'è successo?
Vengono affidati i lavori per la realizzazione dell'illuminazione dell'area sportiva. L'intervento permetterà di utilizzare i campi anche nelle ore serali, aumentando sicurezza e fruibilità dello spazio pubblico.
💰 Cifre coinvolte?
Importo lavori: 28.312,56 €
IVA agevolata 10%
Totale: 31.143,82 €
🏢 Azienda coinvolta?
Enel Sole S.r.l. – Società del Gruppo Enel specializzata nella progettazione, realizzazione e gestione dell'illuminazione pubblica.
🔎 Pro e Contro
✔️ Pro
Nuova area sportiva utilizzabile anche di sera.
Maggiore sicurezza per cittadini e associazioni sportive.
Intervento coerente con lo sviluppo degli spazi pubblici.
❌ Contro
Aumento dei futuri costi di gestione energetica.
Possibili disagi durante l'esecuzione dei lavori.
🔍 Note tecniche
✔️ Affidamento diretto.
✔️ Applicata IVA agevolata al 10% trattandosi di opera di urbanizzazione primaria.
✔️ CIG: BC552D0600.
📄 Determinazione n. 481 del 10/07/2026
Oggetto originale:
Settore Vigilanza – Integrazione impegno di spesa per il servizio di postalizzazione dei verbali del Codice della Strada e notifiche digitali tramite PagoPA S.p.A.
🏠 Contesto generale
Il Comune utilizza la piattaforma nazionale SEND di PagoPA per notificare digitalmente verbali e altri atti amministrativi, riducendo progressivamente il ricorso alla posta tradizionale.
💬 Cos'è successo?
Con questa determina viene aumentato l'impegno di spesa già previsto per il 2026, così da garantire la copertura economica del servizio di notificazione dei verbali del Codice della Strada, sia in formato digitale sia, quando necessario, cartaceo.
💰 Cifre coinvolte?
L'atto dispone un'integrazione dell'impegno di spesa già esistente per coprire i costi del servizio nel corso del 2026. L'importo viene adeguato in funzione del numero di notifiche previste.
🏢 Azienda coinvolta?
PagoPA S.p.A. – Società pubblica dello Stato che gestisce la piattaforma nazionale SEND per le notifiche digitali della Pubblica Amministrazione.
🔎 Pro e Contro
✔️ Pro
Notifiche più rapide.
Riduzione della carta e delle spedizioni tradizionali.
Sistema nazionale uniforme per tutti gli enti.
❌ Contro
Necessità di mantenere comunque le notifiche cartacee per chi non dispone di domicilio digitale.
Costi variabili in base al numero degli atti notificati.
🔍 Note tecniche
✔️ Integrazione di un servizio già attivo.
✔️ Utilizzo della piattaforma nazionale SEND gestita da PagoPA.
✔️ Riferimento alla Determinazione n. 796/2024.
📄 Determinazione n. 482 del 10/07/2026
Oggetto originale:
Variazione PEG 2026/2028 – Settore Vigilanza.
🏠 Contesto generale
Durante l'anno può essere necessario spostare risorse economiche tra capitoli dello stesso bilancio per adattarle alle effettive esigenze dei servizi, senza aumentare la spesa complessiva.
💬 Cos'è successo?
Il Settore Finanze approva una variazione del Piano Esecutivo di Gestione (PEG) richiesta dalla Polizia Locale. Le risorse vengono redistribuite per garantire la copertura di alcune spese, tra cui la gestione dei veicoli sottoposti a sequestro e le attività collegate alle sanzioni stradali.
💰 Cifre coinvolte?
Spostamento di 40.000 € tra capitoli dedicati alla gestione delle infrazioni.
Ulteriore spostamento di 1.000 € destinato a prestazioni di servizio della Polizia Locale.
Totale risorse riallocate: 41.000 €.
🏢 Azienda coinvolta?
Non sono previsti affidamenti a imprese esterne. L'atto riguarda esclusivamente una variazione interna del bilancio comunale.
🔎 Pro e Contro
✔️ Pro
Maggiore flessibilità nella gestione delle risorse.
Nessun aumento della spesa complessiva.
Adeguamento del bilancio alle reali necessità operative.
❌ Contro
Riduzione delle disponibilità economiche su altri capitoli.
Si tratta di una misura organizzativa che non produce effetti immediatamente visibili ai cittadini.
🔍 Note tecniche
✔️ Variazione compensativa del PEG ai sensi dell'art. 175, comma 5-quater, del D.Lgs. 267/2000.
✔️ Nessuna variazione del bilancio complessivo dell'Ente.