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3 Luglio, Una giornata di atti a Caselle Torinese: urbanistica, fibra, privacy e un tavolo speciale

3 Luglio, Una giornata di atti a Caselle Torinese: urbanistica, fibra, privacy e un tavolo speciale

📄 Delibera di Giunta n. 123 del 29/06/2026

Oggetto originale:
ART. 169 DEL D.LGS. 267/2000 – Piano Esecutivo di Gestione 2026-2028 – Variazione a seguito della Delibera di Consiglio n. 19 del 26/06/2026.

🏠 Contesto generale

Dopo che il Consiglio Comunale modifica il bilancio, la Giunta deve aggiornare il Piano Esecutivo di Gestione (PEG), cioè il documento che assegna concretamente risorse e obiettivi ai vari uffici comunali.

💬 Cos'è successo?

La Giunta recepisce la variazione di bilancio approvata dal Consiglio e aggiorna la distribuzione delle risorse ai dirigenti e ai responsabili dei servizi, consentendo agli uffici di operare con il nuovo quadro finanziario.

💰 Cifre coinvolte?

Non vengono impegnate nuove somme.
L'atto riguarda esclusivamente la riallocazione delle risorse già approvate dal Consiglio.

🏢 Azienda coinvolta?

Nessuna.

🔎 Pro e Contro

✔️ Pro

  • Gli uffici possono utilizzare il bilancio aggiornato.
  • Maggiore coerenza tra programmazione e gestione.
  • Garantisce continuità amministrativa.

❌ Contro

  • Atto puramente gestionale.
  • Nessun effetto diretto percepibile dai cittadini.

🔍 Note tecniche

✔️ Conseguente alla Delibera di Consiglio n.19.
✔️ Aggiornamento del PEG 2026-2028.


📄 Delibera di Giunta n. 122 del 29/06/2026

Oggetto originale:
Aggiornamento Registro Unico dei Trattamenti GDPR 2026.

🏠 Contesto generale

Ogni Comune deve mantenere aggiornato il registro che descrive come vengono trattati i dati personali dei cittadini, nel rispetto del Regolamento europeo sulla privacy.

💬 Cos'è successo?

È stato approvato l'aggiornamento annuale del Registro dei Trattamenti, verificando le modalità con cui i vari uffici raccolgono, conservano e utilizzano i dati personali.

💰 Cifre coinvolte?

Nessuna nuova spesa.

🏢 Azienda coinvolta?

Il servizio di Responsabile della Protezione dei Dati (DPO) risulta affidato all'Avv. Simona Persi fino al 2028.

🔎 Pro e Contro

✔️ Pro

  • Maggiore tutela della privacy.
  • Aggiornamento conforme al GDPR.
  • Riduzione del rischio di violazioni.

❌ Contro

  • Attività prevalentemente burocratica.
  • Richiede continui aggiornamenti organizzativi.

🔍 Note tecniche

✔️ Aggiornamento annuale obbligatorio.
✔️ Registro previsto dall'art.30 del GDPR.


📄 Delibera di Giunta n.121 del 29/06/2026

Oggetto originale:
Accettazione della donazione modale di un tavolo di legno.

🏠 Contesto generale

Una cittadina ha deciso di donare un tavolo in legno destinato al nuovo Municipio chiedendo solamente l'apposizione di una targhetta commemorativa.

💬 Cos'è successo?

La Giunta ha accettato ufficialmente la donazione.

Il tavolo verrà collocato nella Sala Giunta del nuovo Municipio.

💰 Cifre coinvolte?

Valore stimato del bene:

1.500 €

Nessun costo di manutenzione previsto.

🏢 Azienda coinvolta?

Nessuna.

Donazione effettuata da una cittadina privata.

🔎 Pro e Contro

✔️ Pro

  • Incremento del patrimonio comunale.
  • Nessun costo di acquisto.
  • Bene immediatamente utilizzabile.

❌ Contro

  • Necessità di rispettare la volontà della donatrice (targa commemorativa).

🔍 Note tecniche

✔️ Donazione di modico valore.
✔️ Non richiede atto notarile.


📄 Delibera di Giunta n.120 del 29/06/2026

Oggetto originale:
Fondo risorse decentrate personale dirigente 2026.

🏠 Contesto generale

Ogni anno il Comune deve costituire il fondo destinato alla retribuzione accessoria dei dirigenti.

💬 Cos'è successo?

La Giunta ha nominato la delegazione trattante e ha definito gli indirizzi per costituire il fondo economico destinato ai dirigenti.

💰 Cifre coinvolte?

Non viene ancora determinato il fondo 2026.

Come limite massimo viene richiamato quello storico previsto dalla normativa:

350.225,88 € (trattamento accessorio complessivo di riferimento).

🏢 Azienda coinvolta?

Nessuna.

🔎 Pro e Contro

✔️ Pro

  • Consente di avviare la contrattazione.
  • Garantisce continuità amministrativa.

❌ Contro

  • Atto molto tecnico.
  • Nessun effetto immediato sui servizi.

🔍 Note tecniche

✔️ Applicazione CCNL Dirigenza.
✔️ Rispetto dei limiti di spesa previsti dal D.Lgs.75/2017.


📄 Delibera di Giunta n.119 del 29/06/2026

Oggetto originale:
Cessione in proprietà aree della Cooperativa "La Capannina".

🏠 Contesto generale

Alcuni immobili costruiti in diritto di superficie possono essere trasformati in piena proprietà eliminando determinati vincoli.

💬 Cos'è successo?

La Giunta approva la convenzione definitiva e il corrispettivo economico relativo all'intervento riguardante gli immobili della Cooperativa Edilizia "La Capannina".

💰 Cifre coinvolte?

È previsto un corrispettivo economico.

L'importo specifico è omesso nell'atto pubblicato.

🏢 Azienda coinvolta?

Società Cooperativa Edilizia La Capannina.

🔎 Pro e Contro

✔️ Pro

  • Maggiore libertà per i proprietari.
  • Semplificazione amministrativa.

❌ Contro

  • Procedura complessa.
  • Interessa un numero limitato di immobili.

🔍 Note tecniche

✔️ Eliminazione dei vincoli convenzionali.
✔️ Applicazione della Legge 448/1998.


📄 Delibera di Giunta n.118 del 29/06/2026

Oggetto originale:
Pesatura incarichi di Elevata Qualificazione.

🏠 Contesto generale

Il Comune aggiorna la valutazione degli incarichi dei responsabili di alcuni settori.

💬 Cos'è successo?

Sono stati approvati i criteri di pesatura delle nuove posizioni di:

  • Finanze
  • Tributi
  • Servizi Demografici

La valutazione servirà per determinare il relativo trattamento economico.

💰 Cifre coinvolte?

Le indennità provvisorie erano pari a:

5.000 € annui per ciascun incarico, in attesa della graduazione definitiva.

🏢 Azienda coinvolta?

Nessuna.

🔎 Pro e Contro

✔️ Pro

  • Organizzazione più chiara.
  • Maggiore coerenza nella distribuzione delle responsabilità.

❌ Contro

  • Atto interno.
  • Nessun impatto diretto sul cittadino.

🔍 Note tecniche

✔️ Valutazione effettuata dal Nucleo di Valutazione.


📄 Delibera di Giunta n.117 del 29/06/2026

Oggetto originale:
Accordo per la posa della rete TLC ad alta velocità.

🏠 Contesto generale

Le società di telecomunicazioni possono utilizzare infrastrutture comunali per realizzare reti in fibra ottica.

💬 Cos'è successo?

Il Comune autorizza l'utilizzo di un tratto di infrastrutture comunali lungo Via Cravero (102 metri) per consentire la posa della rete ad alta velocità.

💰 Cifre coinvolte?

Nessuna indicata nell'atto.

🏢 Azienda coinvolta?

L'atto riguarda un operatore di telecomunicazioni che realizzerà la rete, senza indicarne il nome nel titolo pubblicato.

🔎 Pro e Contro

✔️ Pro

  • Favorisce la diffusione della banda ultra larga.
  • Migliora la connettività del territorio.

❌ Contro

  • Possibili piccoli disagi durante i lavori.

🔍 Note tecniche

✔️ Utilizzo di infrastrutture comunali esistenti.
✔️ Intervento previsto dal D.Lgs.33/2016.


📄 Determinazione n. 465 del 02/07/2026

Oggetto originale:
SETTORE OPERE PUBBLICHE – CANONI DI CONCESSIONE IMPIANTI DI TELECOMUNICAZIONI STAZIONE RADIO BASE CELLNEX S.P.A. AD USO PUBBLICO PRESSO LA TORRE ACQUEDOTTO IN LOCALITÀ VIA DELLA CARTIERE E PRATO DELLA FIERA. ACCERTAMENTI D’ENTRATA.

🏠 Contesto generale

Il Comune ha concesso a Cellnex l'utilizzo di alcune aree comunali e delle torri acquedotto per l'installazione di stazioni radio base. In cambio percepisce dei canoni economici che vengono incassati nel corso degli anni.

💬 Cos'è successo?

Con questa determinazione vengono registrate ufficialmente nel bilancio comunale le entrate derivanti dai contratti stipulati con Cellnex nel 2026. L'atto non affida nuovi lavori né autorizza nuovi impianti: serve esclusivamente a contabilizzare le somme che il Comune incasserà secondo il calendario previsto dai contratti.

💰 Cifre coinvolte?

Totale entrate previste:

130.000 €

Ripartite tra:

  • Concessione ventennale: 16.000 €
  • Diritto di superficie e servitù (Via delle Cartiere): 31.000 €
  • Diritto di superficie e servitù (Prato Fiera – sito 1): 49.400 €
  • Diritto di superficie e servitù (Prato Fiera – sito 2): 33.600 €

Gli importi saranno riscossi in più rate fino al 2030.

🏢 Azienda coinvolta?

Cellnex Italia S.p.A.

Società specializzata nella gestione di infrastrutture per telecomunicazioni e reti mobili.

👥 Chi interessa?

  • Comune di Caselle Torinese
  • Operatori telefonici
  • Cittadini che utilizzano i servizi di telefonia mobile

🔎 Pro e Contro

✔️ Pro

  • Entrate certe per il Comune.
  • Valorizzazione del patrimonio comunale.
  • Miglioramento della copertura delle reti mobili.

❌ Contro

  • Tema spesso sensibile per i residenti vicini agli impianti.
  • Le entrate sono distribuite su più anni.

🔍 Note tecniche

✔️ Nessun nuovo impianto viene autorizzato con questo atto.
✔️ Si tratta esclusivamente dell'accertamento contabile delle entrate previste dai contratti già sottoscritti.


📄 Ordinanza n. 100 del 03/07/2026

Oggetto originale:
CHIUSURA UFFICI COMUNALI – POMERIGGI AGOSTO 2026

🏠 Contesto generale

Durante il mese di agosto molti enti pubblici riducono l'orario di apertura per concentrare ferie e organizzazione del personale, garantendo comunque i servizi essenziali.

💬 Cos'è successo?

Il Sindaco dispone la chiusura straordinaria degli uffici comunali nei pomeriggi del:

  • 10 agosto
  • 13 agosto
  • 17 agosto
  • 20 agosto

Gli sportelli chiuderanno alle ore 12.30, mentre continueranno ad essere garantiti i servizi indispensabili.

💰 Cifre coinvolte?

Nessuna.

🏢 Azienda coinvolta?

Nessuna.

👥 Chi interessa?

  • Tutti i cittadini che devono recarsi negli uffici comunali.
  • Professionisti.
  • Imprese.
  • Dipendenti comunali.

🔎 Pro e Contro

✔️ Pro

  • Migliore organizzazione del personale durante il periodo estivo.
  • Riduzione dei costi di gestione degli uffici.
  • Restano garantiti i servizi essenziali.

❌ Contro

  • Minore disponibilità degli sportelli.
  • Occorre programmare per tempo eventuali pratiche.

🔍 Note tecniche

✔️ Chiusure limitate ai pomeriggi.
✔️ Apertura regolare nelle ore del mattino.
✔️ Prevista comunicazione preventiva ai cittadini e agli enti interessati.


📄 Decreto del Sindaco n. 3 del 03/07/2026

Oggetto originale:
DISATTIVAZIONE DEL CENTRO OPERATIVO COMUNALE (COC) A SEGUITO DEL SUPERAMENTO DELL'EMERGENZA CONSEGUENTE AL MALFUNZIONAMENTO DELL'IMPIANTO ELETTRICO PRESSO LA RSA NUOVO BAULINO.

🏠 Contesto generale

Nei giorni precedenti il Comune aveva attivato il Centro Operativo Comunale (COC) per coordinare la gestione dell'emergenza causata dal grave guasto all'impianto elettrico della RSA Nuovo Baulino.

💬 Cos'è successo?

Terminati gli interventi tecnici e ripristinato il regolare funzionamento dell'impianto elettrico, il Sindaco dispone la chiusura del COC.

L'emergenza viene quindi considerata conclusa e le attività tornano alla normale gestione da parte degli uffici comunali.

💰 Cifre coinvolte?

Nessuna.

🏢 Azienda coinvolta?

RSA Nuovo Baulino

Sono stati inoltre coinvolti:

  • Prefettura
  • Regione Piemonte
  • ASL competente
  • Vigili del Fuoco
  • Forze dell'Ordine

👥 Chi interessa?

  • Ospiti della RSA.
  • Familiari.
  • Personale sanitario.
  • Protezione Civile.
  • Comune.

🔎 Pro e Contro

✔️ Pro

  • Emergenza ufficialmente conclusa.
  • Ripristinate le condizioni di sicurezza.
  • Fine del coordinamento straordinario.

❌ Contro

  • Rimane il ricordo di un episodio che ha richiesto una gestione d'emergenza, evidenziando l'importanza della manutenzione degli impianti.

🔍 Note tecniche

✔️ Il COC era stato attivato il 1° luglio 2026.
✔️ La disattivazione avviene dopo il completo ripristino dell'impianto elettrico.
✔️ Proseguirà il normale monitoraggio da parte degli uffici competenti.

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